论文部分内容阅读
[摘 要]随着国家“双一流”建设和省“高水平大学”建设的推进，学校发展方式已进入外延规模发展向内涵特色发展的转型期，各级政府和社会公众已从关注教育经费投入转向更加关注教育经费使用绩效。另外，由于自身的经费来源有限，民办高校必须优化经费支出结构和资源配置方式，加大对教学、科研和师资队伍建设的投入和保障力度，切实提高资金、资源的使用效益，实现高等教育又好又快发展。现阶段，我国民办高校比以往任何时候都更需要转变管理思路，财务工作要主动适应新的管理理念，善于运用信息化手段，以信息技术为支撑，加强会计核算，完善财务监督机制，充分运用财务分析数据为学校科学决策提供依据。基于此，本文主要介绍民办高校的管理会计信息化建设的构建思路，把管理会计信息建设主模块定位于四大领域，即预算管理、成本管理、绩效管理、风险管理，并以现有软件为基础，扩展设计财务管理软件、ERP软件及其他兼有管理功能软件，加强财务核算系统、成本管理系统、预算管理系统、绩效管理系统等专用管理会计软件应用，为民办高校加强管理、提高核心竞争力提供支持。
[关键词]民办高校;管理会计;信息化建设
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.029
[中图分类号]F234.3;G647.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）22-00-02
1
[关键词]民办高校;管理会计;信息化建设
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.029
[中图分类号]F234.3;G647.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）22-00-02
1