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【摘 要】本文以煤炭质量监督检测行业为研究对象，着眼于整个行业的可持续性发展，主要从企业化改革与战略管理意识的强化、内部资源盘活与全新煤炭质量检测监督服务领域的扩展以及企业文化与创新思维的建设这三个方面入手，围绕煤炭质量监督检测行业可持续发展过程中所涉及到的关键问题展开了较为详细的分析与阐述，旨在于引起各方工作人员的特别关注与重视。
【关键词】煤炭质量；监督；检测；行业；可持续
一、企业化改革与战略管理意识的强化措施分析
（1）在煤炭质量监督检测职能部门及相关机构的经营管理过程当中，需要稳步推进内部企业化改革，将单纯意义上的管理方式转变为适应市场经济建设发展的企业化经营管理模式。与此同时，还应当基于对职能部门自身经营管理实际情况的充分研究，构建具有煤炭质量监督检测针对性的企业管理工作制度，一方面针对陈旧的管理模式以及管理理念进行调整优化，另一方面确保创新有效。（2）需要在充分针对煤炭质量监督检测部门机构所处外部战略环境、既有资源占有情况以及煤炭质量监督检测作业经营活动的基础之上，明确适应于整个煤炭质量监督检测行业的可持续性发展空间以及发展方式，在此过程当中推动煤炭质量监督检测部门机构经济发展格局的多元化建设发展。（3）在煤炭质量监督检测部门机构经营管理的过程当中，需要特别关注对财务管理工作水平、财务决策水平以及财务服务水平的合理提升问题，在充分针对煤炭质量监督检测部门机构既有资产进行优化整合的过程当中，实现相关资产的有效盘活处理，确保相关部门机构所占有资产质量的最优化发展。（4）煤炭质量监督检测部门机构发展过程当中还需要将工作力量集中于对主营业务的发展过程当中，在充分稳定煤炭质量监督检测部门机构业务既有客户的基础之上，实现对新客户的有效吸引与发展，借助于此种方式来提高煤炭质量监督检测部门机构在整个煤炭质量监督检测服务市场中的占有份额。在此基础之上，还应当积极发挥煤炭质量监督检测行业第三方公正检验的积极作用，通过大力推进煤炭质量仲裁检验的方式，一方面可以最大限度的缓解及消除有关煤炭质量监督检测工作开展过程中所涉及到的纠纷或是争议问题，另一方面也能够在推动整个煤炭质量监督检测行业经营秩序稳定发展中发挥重要意义。（5）在煤炭质量监督检测行业的可持续发展过程当中，需要充分遵循行业发展过程中的互利互赢原则，在有关煤炭质量监督检测工作的开展过程当中寻找合作伙伴，通过行业间有效联合与协作的方式，在合作过程当中充分发挥自身有关煤炭质量监督检测工作的优势，从而实现对周边煤炭质量监督检测行业市场的进一步加固与拓展。（6）为最大限度的确保煤炭质量监督检测行业发展的稳定性与可持续性，还需要通过必要的手段与方式，为整个煤炭质量监督检测行业的发展构建良好的环境条件。在此过程当中，质量管理体系的制定与落实无疑是最为有效的方式之一。（7）在煤炭质量监督检测行业的可持续发展过程当中，明确煤炭质量的分类界定标准，提高煤炭质量监督检测质量是根本，同时也是基础。基于对以上问题的分析，在煤炭质量监督检测行业的建设发展过程当中，最为关键的一点在于持续提高煤炭质量监督检测分析技术的系统性、精确性以及时效性。相关部门机构还应当针对整个煤炭质量监督检测行业的技术发展形式以及需求予以充分把握，通过制定技术发展规划的方式，一方面着眼于对技术水平的提升，一方面着眼于对管理创新水平的提升，确保煤炭测试技术实践应用的有效性。（8）在煤炭质量监督检测行业的可持续性发展视角下，相关部门机构还应当依托于对整个行业市场动态性需求的充分调查研究，在深入挖掘自身技术性优势的同时，通过引入新型检测项目以及监督检测工作人才的方式，确保整个煤炭质量监督检测项目格局的多元化发展。
二、内部资源盘活与全新煤炭质量检测监督服务领域的扩展措施分析
在现阶段技术条件支持下，煤炭质量监督检测相关职能部门及机构日常工作所面向的服务对象主要是针对煤炭资源勘察队伍而言。在全球经济一体化建设进程不断发展的过程当中，这部分企业机构在产业结构调整优化中的发展速度不断提升，在此过程当中一方面针对煤炭勘察主营业务进行巩固，另一方面也开始着眼于对包括石油钻井作业、石油井定向服务作业、工程地质勘察作业、桩基基础工程作业以及天然气勘探作业在内的相关延伸产业发展。在这一发展趋势作用之下，对于煤炭质量监督检测相关部门机构而言，为尽可能的保障整个煤炭质量监督检测行业发展的可持续性，首先需要围绕现阶段整个煤炭资源勘察市场的发展方向、发展趋势以及发展空间进行合理分析与研究，在正确把握市场一般性发展规律的基础之上，针对自身的经营发展战略进行必要的调整与改进，确保煤炭质量监督检测部门机构发展战略的系统性、灵活性、快速性以及高效性。同时，煤炭质量监督检测部门机构还应当积极跟上现阶段煤炭资源勘探企业的产业机构调整进程，在针对煤炭资源勘探企业产业结构调整方向进行可靠性预测的基础之上，积极展开有关新型煤炭质量测试服务项目以及应用技术的研究与开发。与此同时，还需要从设备、人才以及技术等多个方面入手，联合资源优势，对于设备资源应当采取联合、参股或是租赁的方式，对于人才应采取积极引入方式，对于技术采取协作升级的方式，确保煤炭质量监督检测相关部门机构所提供的单一化煤炭质量检测服务能够逐步向建立在国家相关产业发展战略以及市场需求基础之上的多元化测试项目服务领域发展。
三、企业文化与创新思维的建设措施分析
从煤炭质量监督检测部门机构领导阶层的经营管理角度上来说，需要通过对创新思维的合理应用与完善，构建具有煤炭质量监督检测职能部门机构经营管理特色的企业文化。从这一角度上来说，现阶段最为关键的方式在于实现对企业文化的合理强化与持续性推进，逐步形成与煤炭质量监督检测职能部门机构自身经验管理特色相统一的企业精神以及核心价值观，确保在企业文化的作用之下，煤炭质量监督检测职能部门机构全体工作人员的精神动力能够得到充分且可靠的调动：首先，在煤炭质量监督检测部门机构的建设发展过程当中，需要树立个人发展、企业发展以及社会发展充分融合的宏观性发展思想观念。其次，在煤炭质量监督检测行业的全面可持续性发展过程当中，需要通过引入“以人为本”理念的方式，确保煤炭质量监督检测部门机构所开展的各项工作内容均能够得到全面性的落实与执行。再次，需要针对煤炭质量监督检测部门机构日常工作过程中所出的整个成长环境进行必要的建设与优化，确保工作人员所处工作环境的活性化特征。最后，在煤炭质量监督检测部门机构煤炭质量检测业务的发展过程当中，应当确保员工所处工作岗位、所发挥工作职能以及所获取工作报酬能够与自身能力水平充分适应，借助于此种方式充分调动煤炭质量监督检测职能部门机构各岗位工作人员的工作积极性、主动性以及创造性，发挥其在促进整个煤炭质量监督检测行业可持续发展中的内部推动优势。
四、结语
在煤炭资源重要性程度不断提升的背景作用之下，确保整个煤炭质量监督检测行业的可持续性发展，无疑有着重要意义。总而言之，本文针对有关煤炭质量监督检测行业可持续发展过程中所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。
参 考 文 献
[1]杜芳银，王蕾.浅议煤炭质量检验部门的“软件”建设[J].中国煤炭.2009，35（4）：50～51
[2]王亚涛，孙翠芝.矿区煤炭分类煤样制备及化验过程[J].煤炭科学技术.2005，33（6）：71～73
[3]陈伟，段广林.影响煤炭灰分测定结果的主要因素[J].煤炭加工与综合利用.2011（5）：32～34
【关键词】煤炭质量；监督；检测；行业；可持续
一、企业化改革与战略管理意识的强化措施分析
（1）在煤炭质量监督检测职能部门及相关机构的经营管理过程当中，需要稳步推进内部企业化改革，将单纯意义上的管理方式转变为适应市场经济建设发展的企业化经营管理模式。与此同时，还应当基于对职能部门自身经营管理实际情况的充分研究，构建具有煤炭质量监督检测针对性的企业管理工作制度，一方面针对陈旧的管理模式以及管理理念进行调整优化，另一方面确保创新有效。（2）需要在充分针对煤炭质量监督检测部门机构所处外部战略环境、既有资源占有情况以及煤炭质量监督检测作业经营活动的基础之上，明确适应于整个煤炭质量监督检测行业的可持续性发展空间以及发展方式，在此过程当中推动煤炭质量监督检测部门机构经济发展格局的多元化建设发展。（3）在煤炭质量监督检测部门机构经营管理的过程当中，需要特别关注对财务管理工作水平、财务决策水平以及财务服务水平的合理提升问题，在充分针对煤炭质量监督检测部门机构既有资产进行优化整合的过程当中，实现相关资产的有效盘活处理，确保相关部门机构所占有资产质量的最优化发展。（4）煤炭质量监督检测部门机构发展过程当中还需要将工作力量集中于对主营业务的发展过程当中，在充分稳定煤炭质量监督检测部门机构业务既有客户的基础之上，实现对新客户的有效吸引与发展，借助于此种方式来提高煤炭质量监督检测部门机构在整个煤炭质量监督检测服务市场中的占有份额。在此基础之上，还应当积极发挥煤炭质量监督检测行业第三方公正检验的积极作用，通过大力推进煤炭质量仲裁检验的方式，一方面可以最大限度的缓解及消除有关煤炭质量监督检测工作开展过程中所涉及到的纠纷或是争议问题，另一方面也能够在推动整个煤炭质量监督检测行业经营秩序稳定发展中发挥重要意义。（5）在煤炭质量监督检测行业的可持续发展过程当中，需要充分遵循行业发展过程中的互利互赢原则，在有关煤炭质量监督检测工作的开展过程当中寻找合作伙伴，通过行业间有效联合与协作的方式，在合作过程当中充分发挥自身有关煤炭质量监督检测工作的优势，从而实现对周边煤炭质量监督检测行业市场的进一步加固与拓展。（6）为最大限度的确保煤炭质量监督检测行业发展的稳定性与可持续性，还需要通过必要的手段与方式，为整个煤炭质量监督检测行业的发展构建良好的环境条件。在此过程当中，质量管理体系的制定与落实无疑是最为有效的方式之一。（7）在煤炭质量监督检测行业的可持续发展过程当中，明确煤炭质量的分类界定标准，提高煤炭质量监督检测质量是根本，同时也是基础。基于对以上问题的分析，在煤炭质量监督检测行业的建设发展过程当中，最为关键的一点在于持续提高煤炭质量监督检测分析技术的系统性、精确性以及时效性。相关部门机构还应当针对整个煤炭质量监督检测行业的技术发展形式以及需求予以充分把握，通过制定技术发展规划的方式，一方面着眼于对技术水平的提升，一方面着眼于对管理创新水平的提升，确保煤炭测试技术实践应用的有效性。（8）在煤炭质量监督检测行业的可持续性发展视角下，相关部门机构还应当依托于对整个行业市场动态性需求的充分调查研究，在深入挖掘自身技术性优势的同时，通过引入新型检测项目以及监督检测工作人才的方式，确保整个煤炭质量监督检测项目格局的多元化发展。
二、内部资源盘活与全新煤炭质量检测监督服务领域的扩展措施分析
在现阶段技术条件支持下，煤炭质量监督检测相关职能部门及机构日常工作所面向的服务对象主要是针对煤炭资源勘察队伍而言。在全球经济一体化建设进程不断发展的过程当中，这部分企业机构在产业结构调整优化中的发展速度不断提升，在此过程当中一方面针对煤炭勘察主营业务进行巩固，另一方面也开始着眼于对包括石油钻井作业、石油井定向服务作业、工程地质勘察作业、桩基基础工程作业以及天然气勘探作业在内的相关延伸产业发展。在这一发展趋势作用之下，对于煤炭质量监督检测相关部门机构而言，为尽可能的保障整个煤炭质量监督检测行业发展的可持续性，首先需要围绕现阶段整个煤炭资源勘察市场的发展方向、发展趋势以及发展空间进行合理分析与研究，在正确把握市场一般性发展规律的基础之上，针对自身的经营发展战略进行必要的调整与改进，确保煤炭质量监督检测部门机构发展战略的系统性、灵活性、快速性以及高效性。同时，煤炭质量监督检测部门机构还应当积极跟上现阶段煤炭资源勘探企业的产业机构调整进程，在针对煤炭资源勘探企业产业结构调整方向进行可靠性预测的基础之上，积极展开有关新型煤炭质量测试服务项目以及应用技术的研究与开发。与此同时，还需要从设备、人才以及技术等多个方面入手，联合资源优势，对于设备资源应当采取联合、参股或是租赁的方式，对于人才应采取积极引入方式，对于技术采取协作升级的方式，确保煤炭质量监督检测相关部门机构所提供的单一化煤炭质量检测服务能够逐步向建立在国家相关产业发展战略以及市场需求基础之上的多元化测试项目服务领域发展。
三、企业文化与创新思维的建设措施分析
从煤炭质量监督检测部门机构领导阶层的经营管理角度上来说，需要通过对创新思维的合理应用与完善，构建具有煤炭质量监督检测职能部门机构经营管理特色的企业文化。从这一角度上来说，现阶段最为关键的方式在于实现对企业文化的合理强化与持续性推进，逐步形成与煤炭质量监督检测职能部门机构自身经验管理特色相统一的企业精神以及核心价值观，确保在企业文化的作用之下，煤炭质量监督检测职能部门机构全体工作人员的精神动力能够得到充分且可靠的调动：首先，在煤炭质量监督检测部门机构的建设发展过程当中，需要树立个人发展、企业发展以及社会发展充分融合的宏观性发展思想观念。其次，在煤炭质量监督检测行业的全面可持续性发展过程当中，需要通过引入“以人为本”理念的方式，确保煤炭质量监督检测部门机构所开展的各项工作内容均能够得到全面性的落实与执行。再次，需要针对煤炭质量监督检测部门机构日常工作过程中所出的整个成长环境进行必要的建设与优化，确保工作人员所处工作环境的活性化特征。最后，在煤炭质量监督检测部门机构煤炭质量检测业务的发展过程当中，应当确保员工所处工作岗位、所发挥工作职能以及所获取工作报酬能够与自身能力水平充分适应，借助于此种方式充分调动煤炭质量监督检测职能部门机构各岗位工作人员的工作积极性、主动性以及创造性，发挥其在促进整个煤炭质量监督检测行业可持续发展中的内部推动优势。
四、结语
在煤炭资源重要性程度不断提升的背景作用之下，确保整个煤炭质量监督检测行业的可持续性发展，无疑有着重要意义。总而言之，本文针对有关煤炭质量监督检测行业可持续发展过程中所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。
参 考 文 献
[1]杜芳银，王蕾.浅议煤炭质量检验部门的“软件”建设[J].中国煤炭.2009，35（4）：50～51
[2]王亚涛，孙翠芝.矿区煤炭分类煤样制备及化验过程[J].煤炭科学技术.2005，33（6）：71～73
[3]陈伟，段广林.影响煤炭灰分测定结果的主要因素[J].煤炭加工与综合利用.2011（5）：32～34