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一是做实名单制营销。市分行、县支行、网点实行三级联动，加强与农工、工商等部门的联系沟通，及时获取本地专业大户客户名录，根据专业大户的经营项目、经营规模、销售收入等内容建立客户档案。依据其经营场所或家庭住址所在地将营销任务分解到支行个贷中心或营业网点，明确上门营销人员、营销时间和营销职责。二是加强督导考核。