叶超飞:做精心耕耘的“园丁”

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  叶超飞
  江西环境工程职业学院党委委员、副校长,教授。江西省高校中青年骨干教师,赣州市重点工程建设先进个人,国际注册管理咨询师,主编《林业财务会计》等教材三部。
  作为一名高职教师,如何根据高职学生特点进行教学;作为一名林业类高职院校的管理者,如何发挥育人工作的实效性?这是江西环境工程职业学院副校长叶超飞一直在思考和探索的。经过多年摸索和实践,他形成了一套独特的管理和教育理念。
  勤奋进取,“鲤鱼”跳龙门
  1966年,叶超飞出生于江西省赣州市龙南县的一个小山村。兄弟姐妹多,家境较为贫困,他从懂事时起便学会了帮父母操持家务,照顾弟妹,并成为家中重要劳动力。他不仅是劳动的一把手,在学习方面也处处拔尖。小学升初中时,全县选拔50名农村学生进入县城的龙南中学初中部学习,因为成绩优秀,叶超飞被选上了。
  这原本是一件大喜事,但叶超飞全家却都在为此纠结。去城里读书需要交住宿费、伙食费等,虽然所需费用不多,但对于吃饱饭都成问题的叶家来说,却是一个大问题。农村初中能够考上高中的学生很少,能够考进龙南高中几乎是不可能的事情。懂事的叶超飞却主动和父母说,他要留在家门口的农村中学读书。这样,一方面可以省下伙食与住宿等费用,另一方面也可以帮家里干农活。
  虽然农村中学的教学资源比不上县城,叶超飞在课余时间还要帮助家人干农活,但刻苦学习的叶超飞在三年后还是顺利考入龙南中学高中部。经过高中几年的苦读,他被南京林业大学录取,成为林业经济管理专业的一名学生。自知上大学之不易,叶超飞非常珍惜读书机会,在课余时间勤工俭学,努力减轻家庭负担。在大学里除了努力学习和课后做兼职外,他最喜欢去的地方是学校图书馆。“参加工作后,我仍喜欢读各种书,有朋友戏称我为‘杂师’。”
  虽然家里经济条件不好,在求学过程中要付出比同龄人更多的汗水,但叶超飞从来都不抱怨。他对父母始终充满感激。“我的父母是农村的,文化程度不高,但他们始终支持我读书。如果不是家人的支持,我就走不出大山。”
  提升教学质量,力促高职内涵式发展
  大学毕业后,叶超飞回到家乡,成为江西省赣州林业学校(江西环境工程职业学院前身)的一名教师。由于工作业绩突出,他先后担任教研室主任、科长、系主任、系支部书记等职务。
  从教之后,叶超飞先后承担《林业经济》《管理学基础》《电子商务》等课程的教学。无论是理论教学还是实践指导,学生的到课率与听课率都出奇的高。根据学校的“评教系统”,学生对叶超飞所授课程的评价全都是优秀,学生认为他讲课形象有趣。
  在教学上“如鱼得水”,这源于他对教学有独特看法,他的教学方式被同行形象地比喻为叶氏“钢筋水泥”理论。“在农村,我经常看到建筑工人造房子,建房子需要钢筋、水泥、沙子等材料,这些材料经过工人师傅有序结合后,就变成了房子。这给了我一个启发,其实,学习也如同造房子:有的课程是钢筋,有的课程是砖头,有的课程是水泥,这些知识点经过有序组合后,才能成为知识大厦。”
  在教学过程中,叶超飞始终强调课程的结构性与系统性。他把学生比作一棵树苗,学习过程如同树苗成长一样,每颗树苗具备了生长能力,每个学生也都有自我成长能力。例如在《電子商务》课程教学中,叶超飞非常注重学生学习兴趣的培养与知识的内在逻辑性。在充分了解学生兴趣后,叶超飞将枯燥的知识分解成一个个循序渐进的任务来引导学生。他将教学目标与课程章节分化细化,如将“电子商务”“电子支付”“网络营销”等一个个概念、内容分解成任务探索,通过构建双向互动的课堂,运用师生互动、生生互动、案例示范等教学方法,既向学生教授了知识点,又激发了学生学习的自主性。
  在工作中,叶超飞一直在思考如何提升教学质量。多年的高职教学经验使他对于教学形成一套心得,他将其归纳为“三个转变”:首先是把理论知识转变为实践知识,如果离开知识的积累,实践能力就成了无源之水;其次把实践知识转变为实践技能,只有当理论知识真正能解决问题时,才能体现知识的力量;再次是把实践技能转变为工作成果,只有坚持教育与劳动、理论与实际相结合,才能促进理论知识向实践能力的转化。
  依靠“三个转变”的教学思路,叶超飞的教室里走出过许多优秀人才。他的学生王根林说:“叶老师的教学方式对我影响很深:刚进大学时,我很内向,极不自信。叶老师鼓励我要勇于表达,慢慢地我学会了与人交流。通过大学三年的锻炼,我沟通能力得到了很大的锻炼,毕业时我选择销售行业,我对现在的自己充满信心。”
  精细化管理,促进学生自我成长
  “以生为本、立艺树人”是江西环境工程职业学院六十多年来秉承的学生管理工作理念。在这一理念的指引下,叶超飞始终强调要关爱学生,以学生的发展为本,发挥学生的主体性作用,把学生当作管理的对象,同时也是自我管理的主体,实行科学管理,提高学生管理工作的规范化、制度化水平。
  在大学求学期间,叶超飞就阅读了大量的关于管理学方面的书籍。“管理不仅是一门技术,更是一门艺术,精细化管理有助于提升学生工作管理水平,促进学生的成长。精细化管理并不是‘人人管、事事管、时时管’,而是搭建好一个框架,营造好一个环境,让学生自觉自主地成长。”
  在叶超飞的推动下,为落实精细化管理,学校构建了一个育人格局,搭建了一个让学生自觉自主发展的“框架”。从制度建设到部门参与、从教师队伍建设到学生干部队伍建设、从思想政治教育到管理工作,都力求体现学校引导与学生自我管理相结合的效果。
  近年来,在精细化管理理念的推动下,江西环境工程职业学院不断加强学生工作队伍职业化建设:实施辅导员工作课程化,实行辅导员“三证”(心理咨询资格证书、就业指导资格证书和职业规划指导资格证书)提升工程;加强班主任队伍建设,使班主任成为学生思想教育工作中的一支重要力量。
  当代大学生与叶超飞所处年代的大学生已有很大差别。叶超飞从小就很自立,当他和学生讲他小时候一个人上山挑水、劈柴时,一个人去集市上卖菜时,“95后”的很多大学生都一脸迷茫,感觉在听天方夜谭。而当前大学生邮寄脏衣服回家等也不断刺痛这位教育者的神经,为此,叶超飞又将学生的自我管理纳入精细化管理之中。   “森林里的树,在自由的空间里茁壮地成长;而公园里的树,则通过人为的修枝剪叶生长。学生如同树木,需要通过正面引导,让他们主动活泼地生长,因而需要精细化管理。”在叶超飞看来,“管”是为了“不管”,要加强学生干部队伍建设,强化学生自我管理,使学生能够早日长大。
  精细化管理还体现在为学生服务上。“教育是为学生服务,学校教职工要树立以生为本的理念。” 在叶超飞的这一育人理念下,江西环境工程职业学院不断增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量,主动热情地为学生提供优质服务。老师对学生倾注爱心,将学生视作自己家人,针对学生学习、生活、升学、就业等方面的实际问题提出解决对策,把工作做到学生的心坎儿上,从而增强学生工作的感染力、影响力和实际效果。
  而特殊学生群体的管理则始终是叶超飞所关注的。在他的努力下,学校非常重视家庭经济困难、少数民族、残疾人学生等特殊群体的就业帮扶工作,专门出台了《毕业生“双困生”帮扶工作实施意见》,为困难学生建立档案,完善就业帮扶和咨询制度,设立“双困生”就业帮扶专项基金,不断加大对就业困难群体的帮扶力度,还特别注重对困难群体的就业心理辅导。
  在叶超飞与江西环境职院人看来,学生不管毕业后身在何处,永远是学校的孩子。2011年,叶超飞得知已毕业两年的2009届残疾毕业生叶仁芳通过手术可以康复,但家庭困难无力承担巨额手术费的情况后,便与学校领导商量,发动全校师生为其捐款十多万元,帮助她完成康复治疗,并为其落实了新的工作。
  为了进一步提升自己的管理水平,叶超飞在课余时间阅读了大量的管理类书籍。他的眼光转向国际,积极向国际管理咨询协会申请认证,并获得了目前管理咨询行业最权威、最广泛使用的资格证书——国际注册管理咨询师(CMC)。
  环境育人,熏陶学生成才
  青少年求学期间家境贫寒,但全家都支持叶超飞读大学,这让他深感环境的重要性。从教后,叶超飞一直认为高校应该努力营造一种良好的与人环境;而作为国家生态文明教育基地,江西环境工程职业学院一直都很注重环境对学生的熏陶作用。
  在分管基建与绿化工作期间,建设“生态校园、花园学府”的目标一直在叶超飞脑海中盘旋。“作为林业类职业院校,学校只有将自身绿化建设好了,才能发挥示范榜样作用。”为进一步提升“生态校园”的品牌效应,在叶超飞的带领下,学校基建处近几年的绿化都是按照尽可能选择种植多的树种,按照近自然生态的配置,形成一个近自然生态系统。学校始终贯彻“校园即树木园”的建设原则,绿化规划校园,突出体现生物多样性的森林生态特色。
  在叶超飞的推动下,自2006年启动“绿化工程”以来,学校已投入资金1000余万元,引进红豆杉、银杏等珍稀树种100多种,加种夹竹桃、木芙蓉等两万多株。如今,学校形成了五个植物群落,将园林、生态和树木园建设结合起来,整个校园形成了一个花园。优美的校园环境不断增强校园的教学及育人功能,从而达到“人与自然和谐、树木树人同步”的目标。
  如今的江西环境工程职业学院,草木葱茂,绿树成荫,植物芬芳,鸟语花香,植被覆盖率达70%,赢得了“森林校园、花园学府”的美誉。信步走在校园,犹如置身于森林公园、徜徉于绿色海洋,如同体验一次生态游。纵横交错的主干道两旁,丛丛佳木垂荫、排排大树耸立,守护着现代又典雅的教学大楼、宽阔舒适的运动场、文化浓郁的校园通道、错落有致的宿舍楼。
  为普及生态文明理念,在叶超飞与其他老师努力下,学校还制订树木种植、管理、认养等方面一系列具体办法,号召每位师生积极参与到校园生态文明建设中。通过举办“花卉知识普及周”等活动,全校师生养成了爱绿的良好习惯。爱绿氛围也感染着毕业多年的校友,很多毕业生从全国各地赶回母校,或认养“纪念树”,或带着全家种植“家庭树”等,毕业生回校种树已成为校园一道亮丽的风景线。
  除了努力打造校园硬件环境外,叶超飞还积极提升校园软文化实力。他主张开展健康向上的文化活动,用多姿多彩的文化活动塑造学生的健康人格,引领学生成长。学校通过文化小品建设、生态教育基地等人文生态建设,开展团体心理辅导、心理情景剧等心理健康教育活动,开展生态道德教育、生态审美教育等富有学院特色的校园文化活动,营造了“和气、合力、和谐、天人合一”的校园氛围,凝练了“行言、行知、行德、知行合一”的校园精神。
  优美的自然环境对学生产生了“润物细无声”的潜移默化的影响,而积极向上的人文环境则让学生不断成长。在自然环境和人文环境的熏陶下,江西环境工程职业学院学生的综合素质不断提高,自信心不断增强,就业竞争力明显增强。
  除了积极开展学校工作之外,叶超飞还积极服务社会,他先后参与江西省林业会计工作者免费业务培训、为赣州市林业发展建言献策等等。2007年,赣州市确立了“一条主线、六个重点”的工作部署,江西環境工程职业学院校园扩建项目成为市重点工程建设项目,叶超飞根据学校的部署,奔走四方,极力打造“一门一广场”“一山一廊”“一园一湖”的自然生态建设,圆满完成了该项目的建设任务,他也因此被评为2007年“赣州市重点工程建设先进个人”荣誉称号。
  新的历史时期,高职院校发展面临着诸多机遇与挑战。叶超飞是一个脚踏实地、思变求新的人。沉稳的外表下,他灵动的思维悄悄绽放着新的光芒。一步一个脚印走向目标的同时,他也在不断地寻找让自己走得更快更稳的“鞋子”。这个“花园学府”里的“园丁”,今天依然在为了明日的姹紫嫣红而精心耕耘。
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