论文部分内容阅读
摘要 固定的设备点检制的有效实施，能有限的控制煤炭事业的有效发展，改善煤炭设备的维修保养方法，最终为矿井的稳产提供保障。本文主要依据云煤二矿实施的设备点检制的管理方式，介绍了固定设备点检制的有效实施，最终保证工程实施中存在的各个施工工序的综合性控制措施。
关键词 矿井；设备；质量；保障
中图分类号 F273 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)101-0155-01
1 设备点检制的概况分析
设备点检制，作为一种先进的、科学的管理体制。它通过点检人员借用一定的手段，按照制定的标准，定期、定点地对设备进行检查，准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势，及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段，是提高设备效率，延长设备寿命，保证生产连续，稳定，安全和经济运行的行之有效的方法。与传统的设备管理方式相比，点检制更准确、更经济。
设备点检制的特征之一是推行全员设备管理。传统的设备管理尽管也要求全员参与设备管理，而且制度很多，写的很细，但职责不清，具体操作难。而设备点检制把与设备管理相关的各方分成操作、点检和维修三方，分工明确，职责清晰。
同样是设备巡视检查，传统的巡视检查工作主要由维修工人承担，操作工和设备技术人员很难对设备做系统检查和技术分析。检查效果完全取决于检查人员的素质和态度。而设备点检的巡视检查已经发展成为了一种量化和标准化的作业制度，不管检查人员的实际情况如何，到了规定的时间就必须完成规定的检查作业，并按规定的要求分析、处理、报告检查中发现的设备异常情况，做好工作记录。如果检查人员凭现有的条件对设备异常情况无法做出准确判断，检查人员有责任请求精密点检人员对设备异常做进一步检查分析，直至找出设备出现异常的原因，并提出处理意见。
同样是设备维修，传统的设备维修大多采取事后维修，先进一点的是计划维修，或事后维修与计划维修相结合。这种维修体制带来的不良结果是显而易见的。特别是在没有备用机组的流水作业生产中，如果设备在计划检修以前出故障，企业就会面临停产抢修的威胁，如果设备能挺到维修期，许多情况下，要么设备损坏已经很严重，一些部件已经失去了修复的机会；要么设备技术状况尽管还不错，但也得按计划更换或维修。不管设备是因维修不足导致损坏，还是因到期被迫维修而产生过剩维修，都是一种不经济的行为。而设备点检制提出的是预知维修，它用一种制度来保证我们取得比较准确的设备异常信息，为设备维修提供依据，从而避免设备维修不足和过剩维修，减少抢修。以下主要是针对煤矿矿井设备采用设备点检制的有效实施中采取的措施进行了详细的论述。
2 大型固定设备点检制的实施
云煤二矿隶属于河南永锦能源有限公司，位于禹州市磨街乡刘门村。矿井始建于1997年4月，2001年3月建成并开始试生产，2003年元月正式投产，现有员工1120人，井田面积6 km2，可采储量1325万吨。区内煤层平均煤厚3.78 m，主采1煤层，采用综采放顶煤工艺，今年1-5月份生产原煤38万吨，预计全年产量75万吨。
云煤二矿自06年7月接受永煤集团公司的改制重组以来，主动加快永煤企业文化的融合，学习引进永煤先进的管理经验和管理模式，完成了矿井技术改造和升级，矿井产量由30万吨发展为现在的75万吨，实现了企业的快速成长。
云煤二矿在有效实行了设备管理点检制之后，采取先进的管理制度，在有效调整过之后进行有效的控制，提高了矿井的产量，并在加强矿井质量的基础上提升的设备的应用检修的频率，改善了设备的整体实施标准。
随着综采、综掘设备的应用，矿井产量大幅提高，设备的健康水平是矿井稳产高产的基本保证，如何维护保养设备，保持设备正常运行就成了我们首先必须考虑的问题。根据这种情况，我们把如何维护保养设备作为我们十月份的创新课题。大型固定设备点检制的实施主要研究矿井大型固定设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。
3 项目实施过程中所依据的方案
大型固定设备点检制的实施主要研究矿井大型固定设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。
主要实施方案：
1）制定大型固定设备日检项目内容及方法。
2）制定大型固定设备周检项目内容及方法。
3）制定大型固定设备月检项目内容及方法。
4）设计制作大型固定设备检修表格。
5）制定设备维修保养管理办法。
而且随着综采、综掘设备的应用，矿井产量大幅提高，设备的健康水平是矿井稳产高产的基本保证，如何维护保养设备，保持设备正常运行就成了我们首先必须考虑的问题。根据这种情况，我们把如何维护保养设备作为我们的创新课题。大型设备点检制的实施主要研究矿井大型设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。为了保证项目的顺利实施，机电科成立项目小组，明确专人负责，制定了各阶段的任务，保证了成果的实施应用。
通过大型固定设备点检制的实施，能够及时发现设备隐患，及时消除设备隐患，避免设备损坏程度增加，根据设备状况，合理安排设备检修，减少影响生产时间，为矿井稳产高产创造良好条件，经济效益不可估量。
4 结论
检制是现代化工业大生产的客观需求，它不是一种简单的设备检查方法，而是一种科学完善的管理体制，深刻地反映了大工业生产条件下，人（生产组织）与设备、设备与生产的关系，充分体现了设备管理以预防为主和全员管理的思想，是现阶段最有效、也是最经济的设备管理体制。在河南永锦能源有限公云盖山煤矿二矿，通过大型固定设备点检制的实施，及时发现设备隐患，及时消除设备隐患，避免设备损坏程度增加，根据设备状况，合理安排设备检修，减少影响生产时间，为矿井稳产高产创造良好条件，经济效益不可估量，并达到了预期效果。
参考文献
[1]李友光,高鹏.加强点检制提高地勘设备科学管理水平[J].西部探矿工程,2012,08.
[2]张可毅.推行设备点检制的实践与认识[J].民营科技,2012,07.
[3]李鹏,杨小平,张举丘,金波,赵国锋.选煤厂设备点检管理系统设计[J].煤矿机械,2010,12.
关键词 矿井；设备；质量；保障
中图分类号 F273 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)101-0155-01
1 设备点检制的概况分析
设备点检制，作为一种先进的、科学的管理体制。它通过点检人员借用一定的手段，按照制定的标准，定期、定点地对设备进行检查，准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势，及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段，是提高设备效率，延长设备寿命，保证生产连续，稳定，安全和经济运行的行之有效的方法。与传统的设备管理方式相比，点检制更准确、更经济。
设备点检制的特征之一是推行全员设备管理。传统的设备管理尽管也要求全员参与设备管理，而且制度很多，写的很细，但职责不清，具体操作难。而设备点检制把与设备管理相关的各方分成操作、点检和维修三方，分工明确，职责清晰。
同样是设备巡视检查，传统的巡视检查工作主要由维修工人承担，操作工和设备技术人员很难对设备做系统检查和技术分析。检查效果完全取决于检查人员的素质和态度。而设备点检的巡视检查已经发展成为了一种量化和标准化的作业制度，不管检查人员的实际情况如何，到了规定的时间就必须完成规定的检查作业，并按规定的要求分析、处理、报告检查中发现的设备异常情况，做好工作记录。如果检查人员凭现有的条件对设备异常情况无法做出准确判断，检查人员有责任请求精密点检人员对设备异常做进一步检查分析，直至找出设备出现异常的原因，并提出处理意见。
同样是设备维修，传统的设备维修大多采取事后维修，先进一点的是计划维修，或事后维修与计划维修相结合。这种维修体制带来的不良结果是显而易见的。特别是在没有备用机组的流水作业生产中，如果设备在计划检修以前出故障，企业就会面临停产抢修的威胁，如果设备能挺到维修期，许多情况下，要么设备损坏已经很严重，一些部件已经失去了修复的机会；要么设备技术状况尽管还不错，但也得按计划更换或维修。不管设备是因维修不足导致损坏，还是因到期被迫维修而产生过剩维修，都是一种不经济的行为。而设备点检制提出的是预知维修，它用一种制度来保证我们取得比较准确的设备异常信息，为设备维修提供依据，从而避免设备维修不足和过剩维修，减少抢修。以下主要是针对煤矿矿井设备采用设备点检制的有效实施中采取的措施进行了详细的论述。
2 大型固定设备点检制的实施
云煤二矿隶属于河南永锦能源有限公司，位于禹州市磨街乡刘门村。矿井始建于1997年4月，2001年3月建成并开始试生产，2003年元月正式投产，现有员工1120人，井田面积6 km2，可采储量1325万吨。区内煤层平均煤厚3.78 m，主采1煤层，采用综采放顶煤工艺，今年1-5月份生产原煤38万吨，预计全年产量75万吨。
云煤二矿自06年7月接受永煤集团公司的改制重组以来，主动加快永煤企业文化的融合，学习引进永煤先进的管理经验和管理模式，完成了矿井技术改造和升级，矿井产量由30万吨发展为现在的75万吨，实现了企业的快速成长。
云煤二矿在有效实行了设备管理点检制之后，采取先进的管理制度，在有效调整过之后进行有效的控制，提高了矿井的产量，并在加强矿井质量的基础上提升的设备的应用检修的频率，改善了设备的整体实施标准。
随着综采、综掘设备的应用，矿井产量大幅提高，设备的健康水平是矿井稳产高产的基本保证，如何维护保养设备，保持设备正常运行就成了我们首先必须考虑的问题。根据这种情况，我们把如何维护保养设备作为我们十月份的创新课题。大型固定设备点检制的实施主要研究矿井大型固定设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。
3 项目实施过程中所依据的方案
大型固定设备点检制的实施主要研究矿井大型固定设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。
主要实施方案：
1）制定大型固定设备日检项目内容及方法。
2）制定大型固定设备周检项目内容及方法。
3）制定大型固定设备月检项目内容及方法。
4）设计制作大型固定设备检修表格。
5）制定设备维修保养管理办法。
而且随着综采、综掘设备的应用，矿井产量大幅提高，设备的健康水平是矿井稳产高产的基本保证，如何维护保养设备，保持设备正常运行就成了我们首先必须考虑的问题。根据这种情况，我们把如何维护保养设备作为我们的创新课题。大型设备点检制的实施主要研究矿井大型设备维修保养的方式，通过合理有效地保养维护设备，保持设备完好状态，为矿井稳产高产提供保障。为了保证项目的顺利实施，机电科成立项目小组，明确专人负责，制定了各阶段的任务，保证了成果的实施应用。
通过大型固定设备点检制的实施，能够及时发现设备隐患，及时消除设备隐患，避免设备损坏程度增加，根据设备状况，合理安排设备检修，减少影响生产时间，为矿井稳产高产创造良好条件，经济效益不可估量。
4 结论
检制是现代化工业大生产的客观需求，它不是一种简单的设备检查方法，而是一种科学完善的管理体制，深刻地反映了大工业生产条件下，人（生产组织）与设备、设备与生产的关系，充分体现了设备管理以预防为主和全员管理的思想，是现阶段最有效、也是最经济的设备管理体制。在河南永锦能源有限公云盖山煤矿二矿，通过大型固定设备点检制的实施，及时发现设备隐患，及时消除设备隐患，避免设备损坏程度增加，根据设备状况，合理安排设备检修，减少影响生产时间，为矿井稳产高产创造良好条件，经济效益不可估量，并达到了预期效果。
参考文献
[1]李友光,高鹏.加强点检制提高地勘设备科学管理水平[J].西部探矿工程,2012,08.
[2]张可毅.推行设备点检制的实践与认识[J].民营科技,2012,07.
[3]李鹏,杨小平,张举丘,金波,赵国锋.选煤厂设备点检管理系统设计[J].煤矿机械,2010,12.