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介绍了洛耐集团公司通过建立全员生产维修设备管理网络，健全设备管理规章制度，应用价值工程、ＡＢＣ管理、故障诊断、状态监测、预知维修、计算机辅助管理等设备现代化管理方法和手段，对设备一生进行综合管理；使设备管理步入了标准化、规范化的轨道，保证了设备工序能力满足工艺要求，保持了生产过程能力；为生产高质量的产品提供了坚实的物质基础，满足了公司生产经营需求，实现了设备经济运行的经验。