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围绕建设工程施工质量、安全、进度,从组织措施、合同管理、技术措施、经济措施等方面着手,从开工前的合同谈判、签订,项目经理部的组建,到施工中质量、安全、进度的控制,工程款的支付、结算、索赔、变更,直至工程的竣工验收,工程的回访保修等方面阐述项目管理中应注意的几个问题,确保项目管理目标的实现。