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目前许多设计单位均将绩效评价作为考核员工工作成果、实行奖惩的主要依据。由于水电站水力过渡过程计算对不同的工程工作量差别很大，如果简单参考其他工程，就很难保证绩效考核的公平性、统一性。为了提高员工工作积极性、考核工作的易操作性，须对水力过渡过程计算这项工作的工作量进行量化。作者根据在水力过渡计算工作中的实际经验和体会，提出了一些见解，供相关人员参考。