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在工程总承包（EPC）管理模式下,如何优化资源配置,实现对工程关键控制点的有效管理和控制,是摆在＂精干业主＂面前的一大课题。文章从EPC模式下工程建设业主的角度,通过对实践的总结梳理,介绍和分析了方家山核电工程焊接质量委托监管的模式及其工作成效,并提出了对专业化委托监管模式推广运用的一些认识和看法。