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摘 要：建筑工程行业有广阔的发展前景，建筑工程企业在工程施工当中运用了许多的技术，所以，要对建筑工程技术与现场施工的管理做好严格与科学以及合理的管理模式，本文章针对建筑工程施工当前的现状与其存在的相关的问题进行深入的分析，并对建筑现场的施工提出相关的管理方案。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；措施
建筑工程企业需要掌握一些相关的建筑工程项目施工方面的先进技术与现场施工的管理方案，在实际的施工当中，按照建筑工程的施工现状与问题进行有效的探讨，要实时更新对建筑工程施工技术与现场施工管理的相关措施，只有这样才能更好的达成对建筑工程以高质量和高标准的施工目标。
一、建筑工程相关技术理论
（一）土石施工中的技术。对于土石的施工是建筑工程中最常见的技术手段，有些企业并没有注意到它的技术含量，在施工过程中往往发生问题。在对土石的挖掘工作中，挖土量是需要提前进行严格的计划的，同时采挖的时间也会影响施工进程，除此之外，最重要的是将准备采挖的土石进行实地研究，确保符合施工所用的标准。在采挖过程中，对于基坑采取的相关措施是很重要的，不仅要做好安全可靠的支护措施，还要预测可能产生的漏水问题，要做好排水措施。最后，需要按照图纸进行土石的铺垫，对于桩基的数量要准确，避免为后续施工带来麻烦。
（二）电气施工中的技术。电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程電气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。
（三）钢筋施工中的技术。钢筋结构直接关系着建筑工程施工的安全性和基础作用，钢筋的加工是十分复杂的工序，一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定，对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候，要反复的进行检查，并按照图纸设计的内容进行核实，做到对钢筋的出处，质量和用法进行详细的记录和备案。钢筋的选材，加工到现场作业需要一套完整严格的标准和程序，并对其进行严格的操作和监督。
二、建筑工程现场施工技术管理的任务
建筑工程现场施工技术管理的主要任务分为四个方面：一是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；二是积极引进新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量；三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，实现工程项目的经济效益最大化；四是发挥现场施工技术应有的作用，及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题，消除安全隐患，从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。
三、优化建筑工程现场施工技术管理的相关措施
（一）建立图纸学习审查和管理制度。图纸审查包括学习、初审、会审以及综合会审阶段，在工程开工之前必须完成。图纸的审查工作主要是为实现以下目的：首先，全面考虑和部署施工；其次，检查设计存在的问题，是否符合国家技术规范、建筑、结构、设备、及装修之间有无矛盾，是否齐全，各种材料构件标记是否错误；最后，通过审查图纸，明确工程施工条件下施工的可能性和所需采取的措施，如果在审查过程中发现图纸有问题或与施工现场矛盾，必须做详细记录，所有资料必须纳入工程技术档案。
（二）健全技术交底制度。该制度主要是让所有施工人员在正式施工之前，深入了解施工对象的设计情况、建筑特点、操作注意事项等细节问题。交底内容应包括以下内容：第一，合同主要是施工合同的范围及有关技术方面的要求，以便图纸审查和索赔；第二，设计交底使施工人员了解设计意图，建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；第三，施工组织设计交底，目的让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施。
（三）完善建筑工程施工的安全体系。很多施工人员没有较高的安全意识，而安全事故往往是因为这个而发生的，这就需要企业进行有效的安全宣导，提高施工人员的安全意识，除此还需要严格监督安全保护设备的使用，在施工现场一定要佩戴安全帽；除了加强宣导，提高工人本身的安全意识，企业还需要倡导团队合作，尽量避免因个人施工而发生的安全事故。施工单位对于施工设备进行定期的检查和维护也必不可少，要确保设备的有效性，施工人员的自身生命安全，进而保障建筑工程现场施工的質量。
（四）完善现场施工的组织规划。在建筑工程施工前要对施工现场进行完整细致的考察，以备完善对现场施工管理的组织。根据现场施工的考察分析，制定相关的计划规定，从而对材料、人员以及环境进行合理性的组织分配，提高对建筑工程现场施工的管理水平。只有在有组织、有计划、有前提准备下，才能更好的对建筑工程现场施工过程有效的把握，才能使得建筑工程有效率有组织的开展，提高现场施工的质量和安全。
四、结语
建筑行业的长期发展和社会的更新与完善有着非常紧密的联系，只有采取更为科学合理的有关措施对建筑工程的施工质量给予严格的控制，将建筑工程的管理结构进行更好的优化，这样才能使建筑工程在取得很好的经济效益与社会效益的过程当中发挥着更加积极的作用。
参考文献：
[1]沈启堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2017（05）：282.
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；措施
建筑工程企业需要掌握一些相关的建筑工程项目施工方面的先进技术与现场施工的管理方案，在实际的施工当中，按照建筑工程的施工现状与问题进行有效的探讨，要实时更新对建筑工程施工技术与现场施工管理的相关措施，只有这样才能更好的达成对建筑工程以高质量和高标准的施工目标。
一、建筑工程相关技术理论
（一）土石施工中的技术。对于土石的施工是建筑工程中最常见的技术手段，有些企业并没有注意到它的技术含量，在施工过程中往往发生问题。在对土石的挖掘工作中，挖土量是需要提前进行严格的计划的，同时采挖的时间也会影响施工进程，除此之外，最重要的是将准备采挖的土石进行实地研究，确保符合施工所用的标准。在采挖过程中，对于基坑采取的相关措施是很重要的，不仅要做好安全可靠的支护措施，还要预测可能产生的漏水问题，要做好排水措施。最后，需要按照图纸进行土石的铺垫，对于桩基的数量要准确，避免为后续施工带来麻烦。
（二）电气施工中的技术。电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程電气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。
（三）钢筋施工中的技术。钢筋结构直接关系着建筑工程施工的安全性和基础作用，钢筋的加工是十分复杂的工序，一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定，对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候，要反复的进行检查，并按照图纸设计的内容进行核实，做到对钢筋的出处，质量和用法进行详细的记录和备案。钢筋的选材，加工到现场作业需要一套完整严格的标准和程序，并对其进行严格的操作和监督。
二、建筑工程现场施工技术管理的任务
建筑工程现场施工技术管理的主要任务分为四个方面：一是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；二是积极引进新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量；三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，实现工程项目的经济效益最大化；四是发挥现场施工技术应有的作用，及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题，消除安全隐患，从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。
三、优化建筑工程现场施工技术管理的相关措施
（一）建立图纸学习审查和管理制度。图纸审查包括学习、初审、会审以及综合会审阶段，在工程开工之前必须完成。图纸的审查工作主要是为实现以下目的：首先，全面考虑和部署施工；其次，检查设计存在的问题，是否符合国家技术规范、建筑、结构、设备、及装修之间有无矛盾，是否齐全，各种材料构件标记是否错误；最后，通过审查图纸，明确工程施工条件下施工的可能性和所需采取的措施，如果在审查过程中发现图纸有问题或与施工现场矛盾，必须做详细记录，所有资料必须纳入工程技术档案。
（二）健全技术交底制度。该制度主要是让所有施工人员在正式施工之前，深入了解施工对象的设计情况、建筑特点、操作注意事项等细节问题。交底内容应包括以下内容：第一，合同主要是施工合同的范围及有关技术方面的要求，以便图纸审查和索赔；第二，设计交底使施工人员了解设计意图，建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；第三，施工组织设计交底，目的让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施。
（三）完善建筑工程施工的安全体系。很多施工人员没有较高的安全意识，而安全事故往往是因为这个而发生的，这就需要企业进行有效的安全宣导，提高施工人员的安全意识，除此还需要严格监督安全保护设备的使用，在施工现场一定要佩戴安全帽；除了加强宣导，提高工人本身的安全意识，企业还需要倡导团队合作，尽量避免因个人施工而发生的安全事故。施工单位对于施工设备进行定期的检查和维护也必不可少，要确保设备的有效性，施工人员的自身生命安全，进而保障建筑工程现场施工的質量。
（四）完善现场施工的组织规划。在建筑工程施工前要对施工现场进行完整细致的考察，以备完善对现场施工管理的组织。根据现场施工的考察分析，制定相关的计划规定，从而对材料、人员以及环境进行合理性的组织分配，提高对建筑工程现场施工的管理水平。只有在有组织、有计划、有前提准备下，才能更好的对建筑工程现场施工过程有效的把握，才能使得建筑工程有效率有组织的开展，提高现场施工的质量和安全。
四、结语
建筑行业的长期发展和社会的更新与完善有着非常紧密的联系，只有采取更为科学合理的有关措施对建筑工程的施工质量给予严格的控制，将建筑工程的管理结构进行更好的优化，这样才能使建筑工程在取得很好的经济效益与社会效益的过程当中发挥着更加积极的作用。
参考文献：
[1]沈启堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2017（05）：282.