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文章针对油田开展的职工工作日写实绩效考核实际,结合钻井岗位工作环境辛苦、流动性强、指标制定难度大、考核困难等实际情况,从多个维度设计创新了新的指标绩效指标体系,优化了钻井绩效指标设计流程,为员工深度进行工作写实提供科学导向,为人力资源管理部门将考核结果与员工薪酬收入挂钩提供“写照”,对行业具有重要的现实意义和推广价值.