【摘 要】
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我们会经常遇到这样的情况:精心设计的雄心战略犹如空中楼阁;完美无缺的计划总是一败涂地;科学合理的决策总是一而再,再而三地付之东流;不惜一切代价经营的市场,却获得了微乎
【机 构】
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中国石化湖北石油水上分公司 湖北武汉 430034
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我们会经常遇到这样的情况:精心设计的雄心战略犹如空中楼阁;完美无缺的计划总是一败涂地;科学合理的决策总是一而再,再而三地付之东流;不惜一切代价经营的市场,却获得了微乎其微的收益;看似一件平平常常的小事,员工却拖拖拉拉完成不了……诸多的事与愿违,究其原因都是执行力出了问题.rn一、提升执行力的重要意义rn比尔.盖茨曾经坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力.没有执行力,就没有竞争力”.盛大网络执行总裁唐骏曾经也说过:“企业的发展 60％靠企业各层管理者的执行力”.说明企业的成功除了好的外部发展环境,国家的宏观政策,内部优秀的员工,完美的企业战略,完善的管理,强大的品牌,过硬的技术等因素以外,更重要的是要有完成企业战略目标的执行力.执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,失去执行力,就失去了企业长久生存和成功的必要条件,所以提升执行力对企业来说意义重大.
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