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对现代企业发展而言,成本费用的管理与控制是战略管理的重点内容,在企业发展中有着至关重要的作用。然而,受各种因素的影响,邮政企业在成本管理与控制中存在着不少的问题,如管理理念滞后、管理制度欠缺、预算工作薄弱、考核工作乏力等,文章从此出发,就如何加强邮政企业成本费用的管理与控制提出了相应的措施,如树立全面成本管理理念、健全成本管理制度体系、强化企业预算管理工作、严格成本管理考核机制等。