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本文从本人在房地产企业做经营管理十多年来从房地产企业成本管理的相关概念出发,从投资决策阶段、设计到施工,各阶段的在成本管理中存在的问题及解决方法入手,提出重点阐述了怎样利用先进的项目管理工具及怎样从项目全寿命周期、全过程角度进行开发项目的成本管理rn投资决策阶段rn投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败.在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理.