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摘 要：对于任何的企业而言，品牌的延伸都是增加其利润、维持其生命力的关键。就目前的很多企业来讲，品牌延伸问题都是企业发展之中最为关键的问题。因此，越来越多企业开始注重品牌延伸的问题，并想要通过有效品牌延伸措施，来提升企业的经济利益，促进企业的发展。基于这一情况，本文对企业品牌的延伸问题及其解决措施进行分析，希望可以对当今企业品牌的延伸和企业自身的发展起到一定的帮助作用。
关键词：企业 品牌延伸 问题 解决措施
前言：企业品牌的延伸是提升企业经济效益、降低企业生产和经营风险的有效手段。对于一个企业而言，产品质量与信誉的保障都是比较容易实现的，但是创建一个属于自己的品牌却并不是一件容易的事情，而企业品牌的延伸更是不易。企业品牌的延伸就是对品牌的知名度与美誉度有效的应用，通过品牌的影响力，让企业的业务范围得到进一步的延伸。这样才能进一步提升企业的经济利益，让企业在当今激烈的市场竞争之中实现竞争实力的进一步提升，这对于企业在稳固市场竞争中能站住脚根的同时，也能对企业的良好经营与发展都十分有利。
一、企业品牌延伸的问题分析
（一）企业对品牌延伸没有足够的重视程度
在当今很多企业的品牌延伸之中，一个主要的问题就是对品牌延伸没有做到足够的重视，大多企业在品牌建设方面仅仅着眼于当下，而在建立了属于自己的品牌之后，大多数企业都将主要精力集中在品牌知名度和美誉度的提升。同时，企业也格外重视对市场的不断拓展，进而打开产品的销量。其实，这两个方向都没有问题，通过对企业品牌知名度和美誉度的拓展，实现产品销量的进一步提升，这对于企业利润的提升着实有着很大的帮助[1]。但是部分企业由于一直处在单向经营的模式之中，所以一旦市场改变，上游的供应商或者是下游的销售商就会有问题出现，企业在市场上的地位也就难以稳固，甚至会出现亏损、倒闭等的严重后果。
（二）品牌的市场定位不够准确
在企业品牌的延伸之中，一个重要的问题就是市场定位不够准确，企业品牌的延伸方向主要有两个，第一是向上延伸，第二是向下延伸。以下就是对这两个延伸方向的总结：
因此，在企业品牌的延伸之中，部分企业会选择向上延伸，部分企业会选择向下延伸，还有部分企业会同时选择这两个延伸方向。但是在实际的延伸方向选择过程中，一些企业并没有科学的进行市场定位，也许企业原有品牌有着固定的消费者群体，但是市场的潜在消费群体却需要企业仔细进行研究。很多企业恰恰 缺乏全面的市场调研，进而出现市场定位不准确的情况，对企业品牌的延伸造成很大程度的不利影响[2]。
（三）企业品牌的延伸与原有品牌脱离现象
对于企业品牌的延伸问题而言，还有一个比较严重的问题就是与原有的品牌脱离，延伸一个新的品牌。企业之所以要进行品牌延伸，一个关键性的目的就是对已有的品牌进行知名度与美誉度的树立，进而打开这个品牌的市场。企业品牌的建立和品牌知名度与美誉度的树立都是十分不易的事情，不仅要花费大量的成本，还要花费大量的时间，这样才可以建立起一个具有市场价值的品牌。所以在品牌延伸之中，企业应该注重让已有品牌得到最大化的利用[3]。但是部分企业恰恰就忽略了这一点，不仅没有让企业原有的品牌实现知名度和美誉度的提升，反而重新花费大量的时间和成本来创立新的品牌，并花费更多的时间和成本让这个新品牌得到消费者的熟悉和认可，这样的品牌延伸就未免画蛇添足。
二、品牌延伸问题的解决措施分析
（一）注重品牌延伸并合理把握时机
要想让企业的品牌延伸发挥出最大的优势，企业首先应该对品牌的延伸加以注重。因此，企业应该将品牌延伸与企业当前的经营和未来的发展挂钩，充分提升当前品牌的知名度和美誉度。与此同时，企业也应该注重把握时机对品牌进行合理延伸。在此过程中，企业应该明确，品牌延伸并不是一件随便就可以进行、随便就可以实现的事情，品牌延伸策略的实施也应该注重合理把握時机，因此，在企业刚刚进行品牌建立和市场拓展的阶段之中是不适合进行品牌延伸的。在这一阶段之中，企业最应该做的就是提升品牌的知名度和美誉度，进而吸引更多消费者购买，以此来提升产品的销量。当企业品牌树立了足够的知名度和美誉度，品牌效应也开始呈现出来的时候，这个品牌也就有了一定的延伸能力，而企业在这时候也应该具备了一定的内部条件，但是，这时候，企业最应该注重的是对外部条件的研究，在全面了解了外部条件之后才可以考虑品牌的延伸。同时，在品牌延伸的过程中，企业也应该对产品的生命周期加以重视，尽量选择产品的生长期或者是成熟期来进行品牌延伸，这样才更容易获得成功。
（二）市场定位的差异化
在企业进行品牌延伸的过程中，一项重要的内容就是注意市场定位的差异化。通过最安全有效的方法，在原有品牌的基础上，对品牌进行向上延伸或者是向下延伸。特别是向下延伸策略，对于企业市场的开拓通常都有着很大的帮助作用，进而实现企业利润的最大化提升[4]。这是因为如果一个企业品牌已经具有了良好的市场效应，就会有越来越多的消费者开始熟悉这一品牌、注重这一品牌，但是如果这个品牌的所有产品都属于中档或者是高档的定位，那么就会有很多注意这一品牌的普通消费者由于经济原因而不能购买这一品牌的产品。此时，如果产品的品牌可以向下延伸，让品牌的市场定位实现差异化，不仅不会影响到原来品牌用户的忠诚度，也可以让一部分普通的消费者选择尝试这个品牌的产品，这样就可以提升品牌延伸效果，促进企业经营利润的提升。同时，在进行市场的差异化定位过程中，企业应该对年轻的用户加以考虑，尤其是电子产品企业和时尚产品企业等，更应该注重年轻化的市场定位，这样才可以提升品牌的延伸效果，发展更多的忠实客户，而这些客户很有可能在经济实力提升了以后来尝试这个品牌的中端产品甚至高端产品。由此可见，市场定位的差异化对于品牌延伸效果的提升和企业经营利润的提升而言都是十分有利的。
（三）注重以原有的品牌为基础进行延伸
为了让企业的品牌延伸可以成功，企业就一定要将原有的品牌作为基础，在企业品牌的延伸之中，延伸出的产品与原来的产品之间一定要具有相似的功能或者是相似的用途，所以，企业只有将原有的品牌作为基础，才可以让产品的价格以及促销体系与原来产品做到相似。这样才不会造成产品的销售冲突，也不会扰乱消费者对产品的认知，可以帮助消费者做出合理的选择，让现在的品牌和原来的品牌不会发生市场冲突。同时，在品牌延伸过程中，企业也尽量不要让新的产品和原来的产品出现市场交叉的现象，比如：对于手机生产企业而言，每当有一款新的手机推出，上一款手机就要及时下架。通过这样的方式，才可以让市场定位的差异化发挥出更大的优势，进而实现企业经营利润的最大化提升。
结束语：
综上所述，在当今社会经济的不断发展之中，人们对于商品的需求量也越来越多。但是由于同类产品的不断增加，品牌就成了人们对一个企业产品追求和信赖的关键。在这样的情况下，越来越多的企业开始注重与品牌的建设以及品牌知名度、美誉度的提升，甚至一些企业花费大量的时间和精力来建立多个品牌。随着越来越多品牌的出现，很多企业开始将所有的精力都集中于提升品牌的知名度和美誉度，但是却忽略了品牌的延伸。良好的品牌延伸策略不仅可以让品牌知名度和美誉度得以显著提升，同时也可以进一步拓展产品销量，打开产品市场，为企业积累越来越多的忠实用户。这样才可以有效提升企业在当今时代之中的市场竞争力，促进企业经济效益的提升和企业自身的良好发展。
参考文献：
[1]罗振光. 消费类电子产品品牌延伸的影响因素研究[J]. 经贸实践， 2017（15）.
[2]钟秋萍. 浅析企业品牌延伸的风险及对策[J]. 知识经济， 2017（2）：117-117.
[3]梁晶， 李静华， 孙岩， 等. 基于中国情境下成功品牌延伸影响因素的案例分析[J]. 现代企业文化， 2017（3）：132-132.
[4]韩宜男， 杨明刚， 吴鑫莹. 基于服务设计理念的低相似度品牌延伸案例研究[J]. 设计， 2017（21）：28-29.
作者简介：
赵鑫（1986，6-）男，北京，在职研究生，市场营销。
关键词：企业 品牌延伸 问题 解决措施
前言：企业品牌的延伸是提升企业经济效益、降低企业生产和经营风险的有效手段。对于一个企业而言，产品质量与信誉的保障都是比较容易实现的，但是创建一个属于自己的品牌却并不是一件容易的事情，而企业品牌的延伸更是不易。企业品牌的延伸就是对品牌的知名度与美誉度有效的应用，通过品牌的影响力，让企业的业务范围得到进一步的延伸。这样才能进一步提升企业的经济利益，让企业在当今激烈的市场竞争之中实现竞争实力的进一步提升，这对于企业在稳固市场竞争中能站住脚根的同时，也能对企业的良好经营与发展都十分有利。
一、企业品牌延伸的问题分析
（一）企业对品牌延伸没有足够的重视程度
在当今很多企业的品牌延伸之中，一个主要的问题就是对品牌延伸没有做到足够的重视，大多企业在品牌建设方面仅仅着眼于当下，而在建立了属于自己的品牌之后，大多数企业都将主要精力集中在品牌知名度和美誉度的提升。同时，企业也格外重视对市场的不断拓展，进而打开产品的销量。其实，这两个方向都没有问题，通过对企业品牌知名度和美誉度的拓展，实现产品销量的进一步提升，这对于企业利润的提升着实有着很大的帮助[1]。但是部分企业由于一直处在单向经营的模式之中，所以一旦市场改变，上游的供应商或者是下游的销售商就会有问题出现，企业在市场上的地位也就难以稳固，甚至会出现亏损、倒闭等的严重后果。
（二）品牌的市场定位不够准确
在企业品牌的延伸之中，一个重要的问题就是市场定位不够准确，企业品牌的延伸方向主要有两个，第一是向上延伸，第二是向下延伸。以下就是对这两个延伸方向的总结：
因此，在企业品牌的延伸之中，部分企业会选择向上延伸，部分企业会选择向下延伸，还有部分企业会同时选择这两个延伸方向。但是在实际的延伸方向选择过程中，一些企业并没有科学的进行市场定位，也许企业原有品牌有着固定的消费者群体，但是市场的潜在消费群体却需要企业仔细进行研究。很多企业恰恰 缺乏全面的市场调研，进而出现市场定位不准确的情况，对企业品牌的延伸造成很大程度的不利影响[2]。
（三）企业品牌的延伸与原有品牌脱离现象
对于企业品牌的延伸问题而言，还有一个比较严重的问题就是与原有的品牌脱离，延伸一个新的品牌。企业之所以要进行品牌延伸，一个关键性的目的就是对已有的品牌进行知名度与美誉度的树立，进而打开这个品牌的市场。企业品牌的建立和品牌知名度与美誉度的树立都是十分不易的事情，不仅要花费大量的成本，还要花费大量的时间，这样才可以建立起一个具有市场价值的品牌。所以在品牌延伸之中，企业应该注重让已有品牌得到最大化的利用[3]。但是部分企业恰恰就忽略了这一点，不仅没有让企业原有的品牌实现知名度和美誉度的提升，反而重新花费大量的时间和成本来创立新的品牌，并花费更多的时间和成本让这个新品牌得到消费者的熟悉和认可，这样的品牌延伸就未免画蛇添足。
二、品牌延伸问题的解决措施分析
（一）注重品牌延伸并合理把握时机
要想让企业的品牌延伸发挥出最大的优势，企业首先应该对品牌的延伸加以注重。因此，企业应该将品牌延伸与企业当前的经营和未来的发展挂钩，充分提升当前品牌的知名度和美誉度。与此同时，企业也应该注重把握时机对品牌进行合理延伸。在此过程中，企业应该明确，品牌延伸并不是一件随便就可以进行、随便就可以实现的事情，品牌延伸策略的实施也应该注重合理把握時机，因此，在企业刚刚进行品牌建立和市场拓展的阶段之中是不适合进行品牌延伸的。在这一阶段之中，企业最应该做的就是提升品牌的知名度和美誉度，进而吸引更多消费者购买，以此来提升产品的销量。当企业品牌树立了足够的知名度和美誉度，品牌效应也开始呈现出来的时候，这个品牌也就有了一定的延伸能力，而企业在这时候也应该具备了一定的内部条件，但是，这时候，企业最应该注重的是对外部条件的研究，在全面了解了外部条件之后才可以考虑品牌的延伸。同时，在品牌延伸的过程中，企业也应该对产品的生命周期加以重视，尽量选择产品的生长期或者是成熟期来进行品牌延伸，这样才更容易获得成功。
（二）市场定位的差异化
在企业进行品牌延伸的过程中，一项重要的内容就是注意市场定位的差异化。通过最安全有效的方法，在原有品牌的基础上，对品牌进行向上延伸或者是向下延伸。特别是向下延伸策略，对于企业市场的开拓通常都有着很大的帮助作用，进而实现企业利润的最大化提升[4]。这是因为如果一个企业品牌已经具有了良好的市场效应，就会有越来越多的消费者开始熟悉这一品牌、注重这一品牌，但是如果这个品牌的所有产品都属于中档或者是高档的定位，那么就会有很多注意这一品牌的普通消费者由于经济原因而不能购买这一品牌的产品。此时，如果产品的品牌可以向下延伸，让品牌的市场定位实现差异化，不仅不会影响到原来品牌用户的忠诚度，也可以让一部分普通的消费者选择尝试这个品牌的产品，这样就可以提升品牌延伸效果，促进企业经营利润的提升。同时，在进行市场的差异化定位过程中，企业应该对年轻的用户加以考虑，尤其是电子产品企业和时尚产品企业等，更应该注重年轻化的市场定位，这样才可以提升品牌的延伸效果，发展更多的忠实客户，而这些客户很有可能在经济实力提升了以后来尝试这个品牌的中端产品甚至高端产品。由此可见，市场定位的差异化对于品牌延伸效果的提升和企业经营利润的提升而言都是十分有利的。
（三）注重以原有的品牌为基础进行延伸
为了让企业的品牌延伸可以成功，企业就一定要将原有的品牌作为基础，在企业品牌的延伸之中，延伸出的产品与原来的产品之间一定要具有相似的功能或者是相似的用途，所以，企业只有将原有的品牌作为基础，才可以让产品的价格以及促销体系与原来产品做到相似。这样才不会造成产品的销售冲突，也不会扰乱消费者对产品的认知，可以帮助消费者做出合理的选择，让现在的品牌和原来的品牌不会发生市场冲突。同时，在品牌延伸过程中，企业也尽量不要让新的产品和原来的产品出现市场交叉的现象，比如：对于手机生产企业而言，每当有一款新的手机推出，上一款手机就要及时下架。通过这样的方式，才可以让市场定位的差异化发挥出更大的优势，进而实现企业经营利润的最大化提升。
结束语：
综上所述，在当今社会经济的不断发展之中，人们对于商品的需求量也越来越多。但是由于同类产品的不断增加，品牌就成了人们对一个企业产品追求和信赖的关键。在这样的情况下，越来越多的企业开始注重与品牌的建设以及品牌知名度、美誉度的提升，甚至一些企业花费大量的时间和精力来建立多个品牌。随着越来越多品牌的出现，很多企业开始将所有的精力都集中于提升品牌的知名度和美誉度，但是却忽略了品牌的延伸。良好的品牌延伸策略不仅可以让品牌知名度和美誉度得以显著提升，同时也可以进一步拓展产品销量，打开产品市场，为企业积累越来越多的忠实用户。这样才可以有效提升企业在当今时代之中的市场竞争力，促进企业经济效益的提升和企业自身的良好发展。
参考文献：
[1]罗振光. 消费类电子产品品牌延伸的影响因素研究[J]. 经贸实践， 2017（15）.
[2]钟秋萍. 浅析企业品牌延伸的风险及对策[J]. 知识经济， 2017（2）：117-117.
[3]梁晶， 李静华， 孙岩， 等. 基于中国情境下成功品牌延伸影响因素的案例分析[J]. 现代企业文化， 2017（3）：132-132.
[4]韩宜男， 杨明刚， 吴鑫莹. 基于服务设计理念的低相似度品牌延伸案例研究[J]. 设计， 2017（21）：28-29.
作者简介：
赵鑫（1986，6-）男，北京，在职研究生，市场营销。