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【摘 要】矿山是一种高危行业，矿山企业的安全生产重于泰山。自《中华人民共和国矿山安全法》颁布以来，矿山企业的安全生产已经纳入法律范畴，矿山安全生产也形成了欣欣向荣的新局面。但是我国矿山安全形势仍然不能掉以轻心，许多问题不容乐观，近年来，我国各地重大恶性事故仍有发生，调查分析后，发现除了自然因素造成的损失，人为因素占事故发生的87%。而通过矿山企业文化来提高矿山安全管理效率，减少事故的发生，人民生命财产的安全起着重要的总用。
【关键词】矿山；安全；企业文化；管理效率
1.加强矿山企业器物层次建设
器物层次一般也被称作物态安全文化。其是指人类因生产、生活、生存和求知的需要而制造并使用的各种安全及防护、保护人类身心安全的器具、物品和工具。矿山企业的器物层次主要包括：用于劳动生产的工具和设备，如：提升绞车等。用于示警和检测设备的安全运行的安全装置，如：防跑车、瓦斯监测仪装置等。用于保护个人安全的劳保用品，如：个体呼吸器等。反映矿山安全生产力水平和安全技术水平器物层次的建设，矿山器物层次要从三方面人手：一方面，要加快科学技术的研究和发展，创造多种多样的高可靠、高性能的安全科技新产品。第二方面，要加大对现有老旧设备进行全面细致安全检测、评价工作的力度，发现生产过程中已经存在或者潜在的危险因素，进而对设备进行定性、定量预测，找到系统安全的最优方案，能促进实现设备安全管理系统化、标准化，从源头上消除事故的再发生主要因素。第三方面，全面积极开展机房标准化建设，做好设备保养、维护、检修工作，保证设备安全运转，解决设备的不安全状态。
2.加强制度层次的建设
制度是企业的安全文化的有力支持和保证。安全文化制度层次的建设是对矿山企业安全文化整体的补充、完善和提升，因为它具有实现社会凝聚和社会控制的功能。因此搞好安全文化建设的保证就是搞好制度层次的建设。想要搞好制度层次的建设，就应做好下面几项工作：安全责任法制化，安全管理规范制度化，安全信息反馈制度化，安全班组（机房）建设标准化、安全档案管理规范化来保证安全管理目标全面实现。
3.加强精神智能层次的建设
由于人的不安全操作，导致造成众多重大安全事故。很多原因造成了人们产生一系列不安全行为，有人的生活、心理问题，还有技术水平、生产环境问题等等，据统计数据表明，其中占重要地位的是生理因素。
在人们进行众多有目的的生活活动或生产劳动时，有三个阶段是一般会经历的：首先是感觉阶段；第二步识别判断阶段；第三步是行动操作阶段。而人体的信息处理系统就是由这三个阶段来构成的，人们所说的不安全行为就是错误的判断引起的错误的操作。
人们想拥有准确的判断能力，就必须要具备正确的思维，要会用辩证思维方法去分析和了解客观事物，人们去认识客观外界时，总要由感性转换为抽象，抽象再回到思维，又转而去支配行为的特殊的心理过程。比如相同的一场事故，就会使不同的人因为各自感性认识和思维方法可能得到完全不一样的行为，所以加强精神智能层次的建设就显得尤为重要。
精神智能层次建设要做好两方面内容：
3.1树立安全标兵形象，开展岗位竞争
鼓励员工学习安全生产技术，加强自我安全保护意识，树立起安全标兵，给予经济奖励。
3.2做好矿山安全监察工作，评选优秀企业
商人逐利无可厚非，相关部分应该大力开展矿山监察，看各个矿山企业设备、生产条件是否合格，是否做好员工安全教育工作，并对优秀矿山企业授予荣誉称号，让优秀企业起到带头作用，形成良性竞争氛围。
4.加强价值规范层次的建设
人们在日常生活和工作中养成的许多习惯亦或者说安全观念和行为准则，一定会带入到工作生产之中，进而对安全生产的观念和行为发生不小的作用和影响。所以必须开展价值规范层次的建设，才会在矿山企业全体员工心中树立起“安全第一”的思想，实现人与安全生产的价值统一，培养员工的社会道德，来改变自身的不良习惯。
实现安全管理，必须把价值规范层次的建设与社会主义精神文明建设活动联合起来进行。结合法制宣传教育、典型案例分析，运用多种多样、生动形象的宣传活动，培养起“讲安全光荣、违章可耻”的积极氛围。
价值规范层次的建设应从三个层次进行：决策层、管理层、操作层。
近年来，大部分矿山企业安全教育忽视了领导层和管理层的价值规范教育，只针对企业中生产操作人员，并且只看中操作规程的学习，这是很值得谨慎的。许多矿山发生的重大事故，表面看是显现在操作人员违章操作，其实实质上领导重视程度不够，管理不善造成的。特别是乡镇企业、个体私营矿企发生的重大事故大多是由于：
（1）只看重企业利益，不管不顾国家安全规定，见利忘义。
（2）完全不具有安全生产的条件和环境，只是为了眼前利益，凭借侥幸心态违规开采。
（3）领导层胡乱指挥，自身都不具备安全生产素质。
（4）一些国家主管部门对那些不完全具备安全生产能力的矿山企业执法不严，轻易“放行”。对领导层应加强安全法规、安全知识教育，调整好领导的安全价值观，树立起“当官只为造福一方”的价值观，自觉地把“安全第一. 预防为主”贯彻安全生产的各个生产环节里，不存一丝侥幸心理，完善自身的管理素质。只有管理人员掌握了更多的安全技术知识，提高自身管理能力，才能正确引导员工开展安全文化工作。
对于操作人员，应重点加强安全态度与安全操作的教育，提高其认识危险和解决危机的能力和素质，树立自居的安全观念。
5.总结
矿山企业文化与安全管理有着密切的联系，矿山企业文化是安全管理的基础和背景，也是理想和精神支柱。企业文化与安全管理其目的都是为了保证员工的生产安全，在安全管理过程中企业文化不断发展和完善，然后又指导矿山企业安全生产，从而提高安全管理效率，二者不可取代，相辅相成，有机统一。企业文化的培养、形成和发展，直接影响着矿山安全管理效率的高低，关系着我国矿山企业能否健康有序的发展，利用好矿山企业文化，一定会提高矿山安全管理效率，实现矿山企业长治久安。
【参考文献】
[1]刘加旺.浅谈搞好矿山安全生产提高经济效益[J].陕西煤炭，2004（02）.
【关键词】矿山；安全；企业文化；管理效率
1.加强矿山企业器物层次建设
器物层次一般也被称作物态安全文化。其是指人类因生产、生活、生存和求知的需要而制造并使用的各种安全及防护、保护人类身心安全的器具、物品和工具。矿山企业的器物层次主要包括：用于劳动生产的工具和设备，如：提升绞车等。用于示警和检测设备的安全运行的安全装置，如：防跑车、瓦斯监测仪装置等。用于保护个人安全的劳保用品，如：个体呼吸器等。反映矿山安全生产力水平和安全技术水平器物层次的建设，矿山器物层次要从三方面人手：一方面，要加快科学技术的研究和发展，创造多种多样的高可靠、高性能的安全科技新产品。第二方面，要加大对现有老旧设备进行全面细致安全检测、评价工作的力度，发现生产过程中已经存在或者潜在的危险因素，进而对设备进行定性、定量预测，找到系统安全的最优方案，能促进实现设备安全管理系统化、标准化，从源头上消除事故的再发生主要因素。第三方面，全面积极开展机房标准化建设，做好设备保养、维护、检修工作，保证设备安全运转，解决设备的不安全状态。
2.加强制度层次的建设
制度是企业的安全文化的有力支持和保证。安全文化制度层次的建设是对矿山企业安全文化整体的补充、完善和提升，因为它具有实现社会凝聚和社会控制的功能。因此搞好安全文化建设的保证就是搞好制度层次的建设。想要搞好制度层次的建设，就应做好下面几项工作：安全责任法制化，安全管理规范制度化，安全信息反馈制度化，安全班组（机房）建设标准化、安全档案管理规范化来保证安全管理目标全面实现。
3.加强精神智能层次的建设
由于人的不安全操作，导致造成众多重大安全事故。很多原因造成了人们产生一系列不安全行为，有人的生活、心理问题，还有技术水平、生产环境问题等等，据统计数据表明，其中占重要地位的是生理因素。
在人们进行众多有目的的生活活动或生产劳动时，有三个阶段是一般会经历的：首先是感觉阶段；第二步识别判断阶段；第三步是行动操作阶段。而人体的信息处理系统就是由这三个阶段来构成的，人们所说的不安全行为就是错误的判断引起的错误的操作。
人们想拥有准确的判断能力，就必须要具备正确的思维，要会用辩证思维方法去分析和了解客观事物，人们去认识客观外界时，总要由感性转换为抽象，抽象再回到思维，又转而去支配行为的特殊的心理过程。比如相同的一场事故，就会使不同的人因为各自感性认识和思维方法可能得到完全不一样的行为，所以加强精神智能层次的建设就显得尤为重要。
精神智能层次建设要做好两方面内容：
3.1树立安全标兵形象，开展岗位竞争
鼓励员工学习安全生产技术，加强自我安全保护意识，树立起安全标兵，给予经济奖励。
3.2做好矿山安全监察工作，评选优秀企业
商人逐利无可厚非，相关部分应该大力开展矿山监察，看各个矿山企业设备、生产条件是否合格，是否做好员工安全教育工作，并对优秀矿山企业授予荣誉称号，让优秀企业起到带头作用，形成良性竞争氛围。
4.加强价值规范层次的建设
人们在日常生活和工作中养成的许多习惯亦或者说安全观念和行为准则，一定会带入到工作生产之中，进而对安全生产的观念和行为发生不小的作用和影响。所以必须开展价值规范层次的建设，才会在矿山企业全体员工心中树立起“安全第一”的思想，实现人与安全生产的价值统一，培养员工的社会道德，来改变自身的不良习惯。
实现安全管理，必须把价值规范层次的建设与社会主义精神文明建设活动联合起来进行。结合法制宣传教育、典型案例分析，运用多种多样、生动形象的宣传活动，培养起“讲安全光荣、违章可耻”的积极氛围。
价值规范层次的建设应从三个层次进行：决策层、管理层、操作层。
近年来，大部分矿山企业安全教育忽视了领导层和管理层的价值规范教育，只针对企业中生产操作人员，并且只看中操作规程的学习，这是很值得谨慎的。许多矿山发生的重大事故，表面看是显现在操作人员违章操作，其实实质上领导重视程度不够，管理不善造成的。特别是乡镇企业、个体私营矿企发生的重大事故大多是由于：
（1）只看重企业利益，不管不顾国家安全规定，见利忘义。
（2）完全不具有安全生产的条件和环境，只是为了眼前利益，凭借侥幸心态违规开采。
（3）领导层胡乱指挥，自身都不具备安全生产素质。
（4）一些国家主管部门对那些不完全具备安全生产能力的矿山企业执法不严，轻易“放行”。对领导层应加强安全法规、安全知识教育，调整好领导的安全价值观，树立起“当官只为造福一方”的价值观，自觉地把“安全第一. 预防为主”贯彻安全生产的各个生产环节里，不存一丝侥幸心理，完善自身的管理素质。只有管理人员掌握了更多的安全技术知识，提高自身管理能力，才能正确引导员工开展安全文化工作。
对于操作人员，应重点加强安全态度与安全操作的教育，提高其认识危险和解决危机的能力和素质，树立自居的安全观念。
5.总结
矿山企业文化与安全管理有着密切的联系，矿山企业文化是安全管理的基础和背景，也是理想和精神支柱。企业文化与安全管理其目的都是为了保证员工的生产安全，在安全管理过程中企业文化不断发展和完善，然后又指导矿山企业安全生产，从而提高安全管理效率，二者不可取代，相辅相成，有机统一。企业文化的培养、形成和发展，直接影响着矿山安全管理效率的高低，关系着我国矿山企业能否健康有序的发展，利用好矿山企业文化，一定会提高矿山安全管理效率，实现矿山企业长治久安。
【参考文献】
[1]刘加旺.浅谈搞好矿山安全生产提高经济效益[J].陕西煤炭，2004（02）.