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《广东省中长期人才发展规划纲要》提出，广东要从人才资源大省向人才强省转变。如何避免广东成为高端引进人才的过渡平台，让人才不仅引进来，还能留下来？对此，人才的可持续发展值得关注和思考。
一、提前预计高端人才的发展前景，主动提供发展空间，搭建发展平台。有的省市为引进人才提供“娘家式服务”，但广东若仅依靠这一点是不够的。仅仅感受亲情式的“娘家服务”并不能使高端人才满足，他们更需要事业发展的空间。哪里有事业发展空间，人就会奔向哪里，这是人才流动的规律。因此，广东要给不同行业、不同领域的高端人才提供符合自身发展的平台。另外，还应该给高端人士提供政治平台，这可以让人才真正融入广东的社会，帮助他们在广东建立人脉，从而扎根广东。
二、研究高层次人才可持续发展机制，包括包容高层次人才的失败和短期的无成果状态。“包容性”不仅体现在让人才在广东住下来，享受广东的早茶点心，更需要体现在给他们提供事业发展空间的气魄和能力。在人才发展方面切忌眼光短浅，急功近利，要允许他们在工作上的失败。允许失败才会有百家争鸣、百花齐放的局面。此外，高端引进人才不能永远一枝独秀，更重要的是引进人才能带动本土人才的培育和壮大。
三、广东自身人文建设和高端人才氛围要保持与国际接轨，人文环境才是根本吸引力。众所周知，香港和新加坡的大学在最近几十年发展迅速，它们能进入世界排名前100位的根本原因，是吸引了世界各地高水平的师资力量。一方面政府为这些人提供了较高的工资福利待遇，另一方面它们的人文社会环境吸引并留住了这些人，让他们实现可持续发展。
广东的人文社会环境在国内算是好的，但与香港、新加坡相比还有很大提升空间。为高端引进人才提供事业发展空间和舒心的人文社会环境，光依靠政府是不够的，还需要全社会共同努力。广东要思考高层次人才的可持续发展问题，只有把这个问题解决好，才不会成为高端引进人才的过渡性平台，而是真正有大批的高端人才愿意扎根广东，成为新广东人。
一、提前预计高端人才的发展前景，主动提供发展空间，搭建发展平台。有的省市为引进人才提供“娘家式服务”，但广东若仅依靠这一点是不够的。仅仅感受亲情式的“娘家服务”并不能使高端人才满足，他们更需要事业发展的空间。哪里有事业发展空间，人就会奔向哪里，这是人才流动的规律。因此，广东要给不同行业、不同领域的高端人才提供符合自身发展的平台。另外，还应该给高端人士提供政治平台，这可以让人才真正融入广东的社会，帮助他们在广东建立人脉，从而扎根广东。
二、研究高层次人才可持续发展机制，包括包容高层次人才的失败和短期的无成果状态。“包容性”不仅体现在让人才在广东住下来，享受广东的早茶点心，更需要体现在给他们提供事业发展空间的气魄和能力。在人才发展方面切忌眼光短浅，急功近利，要允许他们在工作上的失败。允许失败才会有百家争鸣、百花齐放的局面。此外，高端引进人才不能永远一枝独秀，更重要的是引进人才能带动本土人才的培育和壮大。
三、广东自身人文建设和高端人才氛围要保持与国际接轨，人文环境才是根本吸引力。众所周知，香港和新加坡的大学在最近几十年发展迅速，它们能进入世界排名前100位的根本原因，是吸引了世界各地高水平的师资力量。一方面政府为这些人提供了较高的工资福利待遇，另一方面它们的人文社会环境吸引并留住了这些人，让他们实现可持续发展。
广东的人文社会环境在国内算是好的，但与香港、新加坡相比还有很大提升空间。为高端引进人才提供事业发展空间和舒心的人文社会环境，光依靠政府是不够的，还需要全社会共同努力。广东要思考高层次人才的可持续发展问题，只有把这个问题解决好，才不会成为高端引进人才的过渡性平台，而是真正有大批的高端人才愿意扎根广东，成为新广东人。