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摘 要：浙江省纺织服装产业历史悠久，在浙江省有着十分重要的位置。然而，其发展仍然遇到了许多障碍，品牌力量不够、产品附加值低、绿色贸易壁垒、劳动力成本上涨等因素导致了浙江省纺织服装产业进入高成本时代。本文将对浙江省纺织服装产业发展历程，现状以及产业升级问题进行探究，并有针对性地提出促进产业升级的措施建议。
关键词：全球价值链；浙江纺织服装业；产业升级；品牌价值；OEM
浙江自古就有“丝绸之府”的美誉，是我国纺织服装的生产大省和出口大省，纺织服装产业在浙江省有着举足轻重的地位。然而近年来国内原材料、劳动力成本上涨、人民币升值、世界需求变动以及绿色壁垒等因素，使得浙江省纺织服装产业利润降低，生产成本上升，低成本的绝对优势不复存在，全行业的发展受到了严重的挑战。那么，我们应该如何应对挑战？本文基于全球价值链视角来探究产业升级问题的解决之道。
一、浙江纺织服装产业现状
从2000年起，除了2008年金融危机导致出口额大幅下降外，中国纺织服装产品出口额基本呈现逐年递增的态势，这归功于 2001年加入WTO，使贸易环境明显改善。 而且2005年以后中国纺织服装产品出口迎来了无配额时代， 更使浙江省纺织服装业形成较为完整的产业体系。但自从2009年来，浙江省纺织服装业出口额增幅缓慢。
二、浙江纺织服装出口额占世界比例
从2000年到2010年期间，浙江省纺织服装世界占有率是逐年上升的，说明浙江省纺织服装产业价值获取也在不断上升。但从2010年到2012年，占比有所下降，国内原材料、劳动力成本上涨等因素，使得浙江省纺织服装产业利润被降低。这些因素共同导致了浙江省纺织服装产业进入高成本时代，逐步丧失了原有的成本和价格优势。产业环境的重大变化使产业升级成为必然，在新的经济环境下，浙江省纺织服装产业升级目前研究的关键是如何提升产业层次和综合竞争力，并逐步占据全球价值链上的高附加值环节。那么，什么又是全球价值链呢？
三、全球价值链概念
全球价值链理论认为，由不同的价值环节组成的价值链，设计、生产制造、营销、售后服务，物流、产品回收等各种增值活动散布于全球。从生产领域到流通领域形成的价值链向两端延伸的过程即是附加值增加的过程，价值链的高端部分分别是创新研发和品牌服务，这两端的形成一方面要依赖技术和研发，另一方面需要依靠品牌和营销的力量。
四、浙江纺织服装产业升级困境：
（一）设计人才欠缺，自主创新不足
服装产业是一个时尚的产业，浙江服装产业虽然己经具备强大的生产加工能力，但设计能力欠缺，至今还未出现世界级的设计大师。而且，自主创新设计不足，如此便无法出现世界一流的服装品牌。
（二）国内市场恶性竞争
浙江省纺织服装类大多是一些批发市场，专业化的合作机制并未在市场之间形成，很多市场存在恶性竞争，以低价竞争争取交易额。在低价格竞争环境中，考虑到节省成本增加利润的因素，很多厂商会减少产品研发投入和学习成本，他们之间相互模仿，造成运送到市场内交易的产品结构同质。如果放任这种局面继续发生，就会降低生产创新，使产品同质，进而形成恶性循环。
（三）国外市场受控制
浙江省纺织服装产业在欧美等纺织服装发达的国家内是处于价值链的不利位置，受其领导和控制，交易成本比较高。
五、浙江纺织服装产业升级途径
全球价值链理论认为，要推进浙江省纺织服装产业升级就要从根本上改变其在全球价值上的地位。所以，要朝研发、创新、品牌和营销等方向努力，促使浙江省纺织服装产业向高端延伸，才得以提高产业在全球价值链上的地位。根据以上分析，下文从研发、营销、品牌三个重要环节来提出对策。
（一）加大对人力资本，尤其是对设计人才的投入
服装是使用价值和审美价值的统一体，设计环节对服装产业的重要性毋庸置疑。设计师是一种拥有专门技能的高级人才，它依赖于对人力资本的投资，尤其是对设计人才的投资。
（二）建立系统的营销渠道
在现有品牌的基础上，加强与国际知名营销企业合作，通过广告宣传、选择销售终端等方式融入并创建自有营销网络。浙江纺织服装产品可以通过进入高级终端市场，提高销售档次，最终扩大浙江纺织服装产品在国际市场的占有率，以增强该行业产品在国际市场上的影响力和竞争力.
（三）提高产品质量和品牌档次
有实力的OEM在实施贴牌生产的同时，应该从中学习国际品牌的运作方式、设计理念和管理方式，为创立自己的国际品牌积累经验，创造条件。而对于主攻国内市场的浙江OBM，如雅戈尔、杉杉等，应该积极参与到全球价值链中，在世界范围内采购原料，致力于提高自己产品品质，从而提高品牌档次，实现品牌国际化。
（四）品牌USP
浙江时尚型服装的任务是给品牌赋予一个独特卖点（UniqueSellin Proposition）.在选择品牌服装的时候，尤其是时尚型服装，消费者不仅仅会考虑这个品牌的产品给予他们物质层面上的利益，更重要的问题是这个品牌所富含的独特性。所以，品牌USP才真正抓住了消费者的心。
根据全球价值链理论分析，浙江纺织服装业一直处于受压制的价值链低端，进行利润最薄的的生产加工。经过多年的摸爬滚打，中国服装品质优势开始显现，为产业升级奠定了基础。浙江纺织服装业应该有信心和能力，通过研发创新、市场营销、品牌建设来驱动产业升级，涉足设计，创建品牌，构建自己的营销网络，逐步向价值链高端发展。
参考文献：
[1]张芝萍.浅谈提高纺织服装业国际竞争力的对策[J].宁波大学学报（人文科学版），2004，17（1）.
[2]张鑑民.浙江纺织服装业面临的困境和突破[J].纺织导报，2007（6）.
关键词：全球价值链；浙江纺织服装业；产业升级；品牌价值；OEM
浙江自古就有“丝绸之府”的美誉，是我国纺织服装的生产大省和出口大省，纺织服装产业在浙江省有着举足轻重的地位。然而近年来国内原材料、劳动力成本上涨、人民币升值、世界需求变动以及绿色壁垒等因素，使得浙江省纺织服装产业利润降低，生产成本上升，低成本的绝对优势不复存在，全行业的发展受到了严重的挑战。那么，我们应该如何应对挑战？本文基于全球价值链视角来探究产业升级问题的解决之道。
一、浙江纺织服装产业现状
从2000年起，除了2008年金融危机导致出口额大幅下降外，中国纺织服装产品出口额基本呈现逐年递增的态势，这归功于 2001年加入WTO，使贸易环境明显改善。 而且2005年以后中国纺织服装产品出口迎来了无配额时代， 更使浙江省纺织服装业形成较为完整的产业体系。但自从2009年来，浙江省纺织服装业出口额增幅缓慢。
二、浙江纺织服装出口额占世界比例
从2000年到2010年期间，浙江省纺织服装世界占有率是逐年上升的，说明浙江省纺织服装产业价值获取也在不断上升。但从2010年到2012年，占比有所下降，国内原材料、劳动力成本上涨等因素，使得浙江省纺织服装产业利润被降低。这些因素共同导致了浙江省纺织服装产业进入高成本时代，逐步丧失了原有的成本和价格优势。产业环境的重大变化使产业升级成为必然，在新的经济环境下，浙江省纺织服装产业升级目前研究的关键是如何提升产业层次和综合竞争力，并逐步占据全球价值链上的高附加值环节。那么，什么又是全球价值链呢？
三、全球价值链概念
全球价值链理论认为，由不同的价值环节组成的价值链，设计、生产制造、营销、售后服务，物流、产品回收等各种增值活动散布于全球。从生产领域到流通领域形成的价值链向两端延伸的过程即是附加值增加的过程，价值链的高端部分分别是创新研发和品牌服务，这两端的形成一方面要依赖技术和研发，另一方面需要依靠品牌和营销的力量。
四、浙江纺织服装产业升级困境：
（一）设计人才欠缺，自主创新不足
服装产业是一个时尚的产业，浙江服装产业虽然己经具备强大的生产加工能力，但设计能力欠缺，至今还未出现世界级的设计大师。而且，自主创新设计不足，如此便无法出现世界一流的服装品牌。
（二）国内市场恶性竞争
浙江省纺织服装类大多是一些批发市场，专业化的合作机制并未在市场之间形成，很多市场存在恶性竞争，以低价竞争争取交易额。在低价格竞争环境中，考虑到节省成本增加利润的因素，很多厂商会减少产品研发投入和学习成本，他们之间相互模仿，造成运送到市场内交易的产品结构同质。如果放任这种局面继续发生，就会降低生产创新，使产品同质，进而形成恶性循环。
（三）国外市场受控制
浙江省纺织服装产业在欧美等纺织服装发达的国家内是处于价值链的不利位置，受其领导和控制，交易成本比较高。
五、浙江纺织服装产业升级途径
全球价值链理论认为，要推进浙江省纺织服装产业升级就要从根本上改变其在全球价值上的地位。所以，要朝研发、创新、品牌和营销等方向努力，促使浙江省纺织服装产业向高端延伸，才得以提高产业在全球价值链上的地位。根据以上分析，下文从研发、营销、品牌三个重要环节来提出对策。
（一）加大对人力资本，尤其是对设计人才的投入
服装是使用价值和审美价值的统一体，设计环节对服装产业的重要性毋庸置疑。设计师是一种拥有专门技能的高级人才，它依赖于对人力资本的投资，尤其是对设计人才的投资。
（二）建立系统的营销渠道
在现有品牌的基础上，加强与国际知名营销企业合作，通过广告宣传、选择销售终端等方式融入并创建自有营销网络。浙江纺织服装产品可以通过进入高级终端市场，提高销售档次，最终扩大浙江纺织服装产品在国际市场的占有率，以增强该行业产品在国际市场上的影响力和竞争力.
（三）提高产品质量和品牌档次
有实力的OEM在实施贴牌生产的同时，应该从中学习国际品牌的运作方式、设计理念和管理方式，为创立自己的国际品牌积累经验，创造条件。而对于主攻国内市场的浙江OBM，如雅戈尔、杉杉等，应该积极参与到全球价值链中，在世界范围内采购原料，致力于提高自己产品品质，从而提高品牌档次，实现品牌国际化。
（四）品牌USP
浙江时尚型服装的任务是给品牌赋予一个独特卖点（UniqueSellin Proposition）.在选择品牌服装的时候，尤其是时尚型服装，消费者不仅仅会考虑这个品牌的产品给予他们物质层面上的利益，更重要的问题是这个品牌所富含的独特性。所以，品牌USP才真正抓住了消费者的心。
根据全球价值链理论分析，浙江纺织服装业一直处于受压制的价值链低端，进行利润最薄的的生产加工。经过多年的摸爬滚打，中国服装品质优势开始显现，为产业升级奠定了基础。浙江纺织服装业应该有信心和能力，通过研发创新、市场营销、品牌建设来驱动产业升级，涉足设计，创建品牌，构建自己的营销网络，逐步向价值链高端发展。
参考文献：
[1]张芝萍.浅谈提高纺织服装业国际竞争力的对策[J].宁波大学学报（人文科学版），2004，17（1）.
[2]张鑑民.浙江纺织服装业面临的困境和突破[J].纺织导报，2007（6）.