论文部分内容阅读
日前,明基电通与中国台湾佳能企业(非日本佳能)共同宣布进一步加强策略合作关系,明基将移转数码相机部门的研发、制造到佳能企业。合作内容除研发人员外,明基也将以账面价值移转研发、制造相关设备及材料。
这个消息对于国产品牌数码相机产业来说似乎是一个沉重的打击,但明基消费电子部产品经理袁宝剑先生披露了内情,他认为,这正是明基数码相机重装上阵的契机。
EF:在民族品牌数码相机当中,明基应该是走得最远的,X720曾经在去年赢得IFChina、德国iF、Red DOt、日本G-mark四项国际设计大奖,令众多国人骄傲,但这次明基却出售数码相机制造部门。为什么要分拆这部分业务呢?
袁宝剑:跟佳能企业合作有两大背景原因。首先是数码相机行业的大背景,数码相机发展到今天,在行业的竞争越来越激烈、技术平台越来越成熟的情况之下,制造这块需要一个专业的分工。过去在我们的印象中,日系厂商都在强调日本制造,但现在这种状况几乎完全改观,除了极个别的日系厂商之外,很多品牌都选择了和中国台湾的专业代工厂进行合作,销售的产品基本上都是“Made inChina”,都在走制造跟品牌、研发分工的道路,这是一个不可逆转的趋势。据权威的数据统计,中国台湾数码相机的生产将超过全球的50%,而今年全球有I亿台数码相机的出货量,也就是说中国台湾生产的数码相机将超过5000万台,这个数据大家以前可能都没有注意到。
其次是我们自己。大家都知道,明基将进行制造和品牌的分拆,明基以前的数码相机由自己的工厂(今后将称为佳世达科技)制造,它也只为明基生产数码相机,但一年的产能只有100万台左右,已不能满足明基的需求,而佳能企业今年估计有1000万台以上,在台湾岛内仅次于鸿海。我们认为,此次整合,对明基现在的产品制造能力势必是一个很大的提升,而且我们需要的是更稳定的供货、更好的成本管控和合作平台。
EF:大家都很关心,明基这次分拆数码相机部门具体是怎样进行的?除了我们前面提到的背景因素之外,对明基和佳能企业到底能够产生什么影响?
袁宝剑:这次分拆数码相机,我们是完全将制造部分剥离,其中包括我们在苏州工厂的研发、制造数码相机的设备和材料都会以资产的形式转给佳能企业,制造部门还有70多位研发工程师会过去。我们在数码相机方面也有一定基础,但如果依赖原有的制造将很难满足明基进一步的发展,但与佳能企业的联手对我们的发展提供了很好的契机。
佳能企业对此的希望也很高,因为它有机会由此获得友达更多、更稳定的面板支持,毕竟友达占据了全球30%的相机液晶面板的出货量。另外一方面,数码相机在台湾生产的比例越来越高,但是还缺乏专业的技术人员,明基70多位研发工程师过去,对于佳能企业的研发来说也是很大的一个促进。另外,明基200万台的量对它的业绩来说也是一个大幅度的提升。因此对于佳能企业来说,这也是很重要、也很愿意去做的事情。总体来说,这是一个双赢的模式。
EF:从前面的介绍我们已经知道,70多位研发人员都转到佳能企业,你们今后会怎样把控产品设计方向和产品质量?
袁宝剑:虽然我们将数码相机的生产转给了佳能企业,但事实上我们在数码相机的设计方面都要走自己独特的路线。我们有自己的外观设计团队,在全球都获过很多奖,在我们的产品中心,还有资深的工程师和研发人员,虽然人数不多,但他们对于整个产业发展的趋势的认识非常深。比如说,一个产品要定型了,佳能企业主要是帮我们去做后期细节的处理,而且为了配合我们,它们内部还专门成立了单独一个“明基部门”,来对口我们做相应的配合。
EF:现在数码相机在明基公司里面的地位如何?
袁宝剑:目前,数码相机已被公司定位为重要且获利的战略产品线。从今年1~5月的业绩来看,跟去年同期相比,数码相机的成长率超过了70%,今年全年我们预估会超过100%。在大陆市场估计会出货30-40万台,全球出货200万台。我们希望能够获得中国大陆4%的数码相机市场份额,稳居第二集团——跟过去相比,就是一个很大台阶的上升。同时我们的数码相机团队还会再增加30%到40%的人力,不断加强这块业务。因此我们对数码相机业务的期望值或者说信心度还是很高的。
应该说在数码相机发展上,公司花了相当多的人力、物力和财力,并形成了X系列、T系列、C系列、E系列四个完整的产品线。今年上半年带触摸屏的T700销售非常成功,中高端的x系列和T系列的出货超过整体出货的30%,在接下来的8、9月,大家将会看到更具创意的明基数码相机出现。
而在产品的宣传上,大家都知道五月天是明基整个数码及通讯类产品线的代言人,他们以自己在年轻人中的巨大号召力做了很大努力,是我们非常重要的品牌宣传方式。但是今年五月天只配合明基数码相机,即他们的宣传全部投在数码相机上,可见公司对此是非常重视的。
EF:除了五月天代言数码相机之外,你们在未来还会如何发展?请说说具体的产品推广计划。
袁宝剑:正如前面所说,数码相机如今的技术平台都已较成熟,但是它的外观和功能设计的多样性受到了很多消费者的欢迎,这也是我们正在走的路。
明基在8月会上市一款E系列的旗舰机型,具有1000万像素、全手动功能、脸部优先对焦,侧重拍摄品质。接着还会推出X系列的产品X800,9.9mm的超薄机身,是全球最薄的产品,延续x系列的风格,但做得更加突出,同时还会融入MP3、NP4播放功能。另外,我们还会适时推出T800,以配置适配器的形式让它具备DTV~GPS接收功能,作为一个功能性的延展。当然,大尺寸的LTPS屏幕也是它的优势所在。
如今,明基的相机设计能力已很强,镜头跟宾得有长期合作,大尺寸屏幕又有友达的支持,变焦录影功能也逐渐得到应用,我们所强调的超薄、大屏、录影三个发展重心都是明基的优势,产品发展思路清晰。相信随着新产品的推出,一些消费者带有的国产品牌就是“低价、技术水准低、产品普通”代名词的陈见将随之被打破,使其对国产品牌有更高的认同度。当然,我们也不怕跟国外品牌的同类产品去比较,因为我们已经在里面融入了自己的很多创意和对市场的理解。
这个消息对于国产品牌数码相机产业来说似乎是一个沉重的打击,但明基消费电子部产品经理袁宝剑先生披露了内情,他认为,这正是明基数码相机重装上阵的契机。
EF:在民族品牌数码相机当中,明基应该是走得最远的,X720曾经在去年赢得IFChina、德国iF、Red DOt、日本G-mark四项国际设计大奖,令众多国人骄傲,但这次明基却出售数码相机制造部门。为什么要分拆这部分业务呢?
袁宝剑:跟佳能企业合作有两大背景原因。首先是数码相机行业的大背景,数码相机发展到今天,在行业的竞争越来越激烈、技术平台越来越成熟的情况之下,制造这块需要一个专业的分工。过去在我们的印象中,日系厂商都在强调日本制造,但现在这种状况几乎完全改观,除了极个别的日系厂商之外,很多品牌都选择了和中国台湾的专业代工厂进行合作,销售的产品基本上都是“Made inChina”,都在走制造跟品牌、研发分工的道路,这是一个不可逆转的趋势。据权威的数据统计,中国台湾数码相机的生产将超过全球的50%,而今年全球有I亿台数码相机的出货量,也就是说中国台湾生产的数码相机将超过5000万台,这个数据大家以前可能都没有注意到。
其次是我们自己。大家都知道,明基将进行制造和品牌的分拆,明基以前的数码相机由自己的工厂(今后将称为佳世达科技)制造,它也只为明基生产数码相机,但一年的产能只有100万台左右,已不能满足明基的需求,而佳能企业今年估计有1000万台以上,在台湾岛内仅次于鸿海。我们认为,此次整合,对明基现在的产品制造能力势必是一个很大的提升,而且我们需要的是更稳定的供货、更好的成本管控和合作平台。
EF:大家都很关心,明基这次分拆数码相机部门具体是怎样进行的?除了我们前面提到的背景因素之外,对明基和佳能企业到底能够产生什么影响?
袁宝剑:这次分拆数码相机,我们是完全将制造部分剥离,其中包括我们在苏州工厂的研发、制造数码相机的设备和材料都会以资产的形式转给佳能企业,制造部门还有70多位研发工程师会过去。我们在数码相机方面也有一定基础,但如果依赖原有的制造将很难满足明基进一步的发展,但与佳能企业的联手对我们的发展提供了很好的契机。
佳能企业对此的希望也很高,因为它有机会由此获得友达更多、更稳定的面板支持,毕竟友达占据了全球30%的相机液晶面板的出货量。另外一方面,数码相机在台湾生产的比例越来越高,但是还缺乏专业的技术人员,明基70多位研发工程师过去,对于佳能企业的研发来说也是很大的一个促进。另外,明基200万台的量对它的业绩来说也是一个大幅度的提升。因此对于佳能企业来说,这也是很重要、也很愿意去做的事情。总体来说,这是一个双赢的模式。
EF:从前面的介绍我们已经知道,70多位研发人员都转到佳能企业,你们今后会怎样把控产品设计方向和产品质量?
袁宝剑:虽然我们将数码相机的生产转给了佳能企业,但事实上我们在数码相机的设计方面都要走自己独特的路线。我们有自己的外观设计团队,在全球都获过很多奖,在我们的产品中心,还有资深的工程师和研发人员,虽然人数不多,但他们对于整个产业发展的趋势的认识非常深。比如说,一个产品要定型了,佳能企业主要是帮我们去做后期细节的处理,而且为了配合我们,它们内部还专门成立了单独一个“明基部门”,来对口我们做相应的配合。
EF:现在数码相机在明基公司里面的地位如何?
袁宝剑:目前,数码相机已被公司定位为重要且获利的战略产品线。从今年1~5月的业绩来看,跟去年同期相比,数码相机的成长率超过了70%,今年全年我们预估会超过100%。在大陆市场估计会出货30-40万台,全球出货200万台。我们希望能够获得中国大陆4%的数码相机市场份额,稳居第二集团——跟过去相比,就是一个很大台阶的上升。同时我们的数码相机团队还会再增加30%到40%的人力,不断加强这块业务。因此我们对数码相机业务的期望值或者说信心度还是很高的。
应该说在数码相机发展上,公司花了相当多的人力、物力和财力,并形成了X系列、T系列、C系列、E系列四个完整的产品线。今年上半年带触摸屏的T700销售非常成功,中高端的x系列和T系列的出货超过整体出货的30%,在接下来的8、9月,大家将会看到更具创意的明基数码相机出现。
而在产品的宣传上,大家都知道五月天是明基整个数码及通讯类产品线的代言人,他们以自己在年轻人中的巨大号召力做了很大努力,是我们非常重要的品牌宣传方式。但是今年五月天只配合明基数码相机,即他们的宣传全部投在数码相机上,可见公司对此是非常重视的。
EF:除了五月天代言数码相机之外,你们在未来还会如何发展?请说说具体的产品推广计划。
袁宝剑:正如前面所说,数码相机如今的技术平台都已较成熟,但是它的外观和功能设计的多样性受到了很多消费者的欢迎,这也是我们正在走的路。
明基在8月会上市一款E系列的旗舰机型,具有1000万像素、全手动功能、脸部优先对焦,侧重拍摄品质。接着还会推出X系列的产品X800,9.9mm的超薄机身,是全球最薄的产品,延续x系列的风格,但做得更加突出,同时还会融入MP3、NP4播放功能。另外,我们还会适时推出T800,以配置适配器的形式让它具备DTV~GPS接收功能,作为一个功能性的延展。当然,大尺寸的LTPS屏幕也是它的优势所在。
如今,明基的相机设计能力已很强,镜头跟宾得有长期合作,大尺寸屏幕又有友达的支持,变焦录影功能也逐渐得到应用,我们所强调的超薄、大屏、录影三个发展重心都是明基的优势,产品发展思路清晰。相信随着新产品的推出,一些消费者带有的国产品牌就是“低价、技术水准低、产品普通”代名词的陈见将随之被打破,使其对国产品牌有更高的认同度。当然,我们也不怕跟国外品牌的同类产品去比较,因为我们已经在里面融入了自己的很多创意和对市场的理解。