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在各个企业与工作单位,干部是负责经营管理的主要领导阶层和带头人,对于工作单位和企业的进步和发展发挥着举足轻重的作用,因此,必须要加强对干部的考核工作,以便为判断干部的综合素质提供依据。本文主要从干部考核机制的不足出发,提出相应地能够完善干部考核机制的实用性策略,从而使干部考核结果能够得到合理运用。