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身处今天这个浮躁势利的商业环境，意志不坚定的创业者必须警惕日益PE化的VC
2010年，一个名叫“优士(Ushi.cn)”的商务社交网站开始在小圈子中风靡起来，这个网站也是许嘉荣投资的项目之一。
优士网的产品几乎简单到了极致，没有游戏，没有八卦，也没有隐私挖掘与集体偷窥，看起来很像Linkedln早期的版本，同时又融入了很多互动和共享的元素，有着Facebook的影子。
许嘉荣投资优士网，源于他非常了解商务社交网站Linkedln在美国的发展及其社会价值。2006年他曾经帮助交友网站亿友融资2000万美元，并继续跟投了小马云的妈妈说母婴社区网站。
目前，优士网已经得到了一批商界领袖的共同支持，优士网创始会员中包括李世默(成为基金创始人及执行董事)、田毓中(PavPaI贝宝中国公司总经理)、孙炯(阿里巴巴日本首席运营官)、包凡(华兴资本CEO)等人。
作为一个台湾人，许嘉荣介入天使投资领域是在1998年，他专注的是以互联网为核心的TMT领域。多年来，他已经成功投资了众多内地互联网初创企业，包括拉手网等都取得了丰厚的投资回报。
1999年，许嘉荣创办拍卖网站“中原镖局”，后与易趣合并，于2003年被eBay收购。
近年来，随着社交网站和团购网站的兴起，许嘉荣加大了对这些细分领域的投入。
许嘉荣在2003年和2007年分别创办了卓凡创投和嘉丰资本，这是国内最早机构化运作的天使基金之一。
他的投资秘诀是押宝领头羊，不控股、不参与管理，但帮助创业企业导入资源、解决问题。在所投资的企业中，他扮演的是朋友、导师，加亲人的角色，会理I生思考，感性处理双方出现的矛盾。他非常喜爱投资人的角色，因为这种工作既有收益和成就感，又能帮助别人，同时对社会也有贡献。
在业内，许嘉荣以理念丰富和头脑清醒著称，他在中国大陆和台湾地区多所高校担任演讲嘉宾。他时常对创业者提出善意的提醒，“身处今天这个浮躁势利的商业环境，意志不坚定的创业者必须警惕日益PE化的VC。凡是风险投资扎堆的热门行业，都正在成为批量制造‘平庸’公司的垃圾场，从连锁酒店、教育培训、Web2.0，再到今天的电子商务…--”
四年前，许嘉荣跟著名的连续创业家季琦聊天，当时经济型连锁酒店行业看起来还前景无限。他问季琦，最重要的事是什么?季琦毫不犹豫答道，开店扩张。许嘉荣心中暗想，“全行业都是同一个想法。创业公司只要还没上市，就该明着把自己往小里放，暗地往大处想。少自我催眠，多自我审视。”
经过金融危机以后，有一次碰到季琦，他向许嘉荣承认，点醒他的一句话是：“规模不重要，质量最重要。”雅高酒店集团创始人杜布吕把这句话跟季琦说了三次。
在所投公司中，许嘉荣经常和创业者交流，“一个创业公司的精神气质和价值观，说白了就是创业者自己的精神气质和价值观。创业者的格局不大，他的公司格局也不会大。创业者忘掉了什么，整个企业也会跟着忘掉。乔布斯那句名言：‘保持饥饿，保持愚蠢’，这是因为他两次挫败都是忘了这两条。”
在辛卯兔年，许嘉荣希望更多的天使和创业者不要头脑发热，回归常识，“那个古老的龟兔赛跑故事之所以到现在还被人说起，不过是因为老有人犯兔子的错误罢了。”
2010年，一个名叫“优士(Ushi.cn)”的商务社交网站开始在小圈子中风靡起来，这个网站也是许嘉荣投资的项目之一。
优士网的产品几乎简单到了极致，没有游戏，没有八卦，也没有隐私挖掘与集体偷窥，看起来很像Linkedln早期的版本，同时又融入了很多互动和共享的元素，有着Facebook的影子。
许嘉荣投资优士网，源于他非常了解商务社交网站Linkedln在美国的发展及其社会价值。2006年他曾经帮助交友网站亿友融资2000万美元，并继续跟投了小马云的妈妈说母婴社区网站。
目前，优士网已经得到了一批商界领袖的共同支持，优士网创始会员中包括李世默(成为基金创始人及执行董事)、田毓中(PavPaI贝宝中国公司总经理)、孙炯(阿里巴巴日本首席运营官)、包凡(华兴资本CEO)等人。
作为一个台湾人，许嘉荣介入天使投资领域是在1998年，他专注的是以互联网为核心的TMT领域。多年来，他已经成功投资了众多内地互联网初创企业，包括拉手网等都取得了丰厚的投资回报。
1999年，许嘉荣创办拍卖网站“中原镖局”，后与易趣合并，于2003年被eBay收购。
近年来，随着社交网站和团购网站的兴起，许嘉荣加大了对这些细分领域的投入。
许嘉荣在2003年和2007年分别创办了卓凡创投和嘉丰资本，这是国内最早机构化运作的天使基金之一。
他的投资秘诀是押宝领头羊，不控股、不参与管理，但帮助创业企业导入资源、解决问题。在所投资的企业中，他扮演的是朋友、导师，加亲人的角色，会理I生思考，感性处理双方出现的矛盾。他非常喜爱投资人的角色，因为这种工作既有收益和成就感，又能帮助别人，同时对社会也有贡献。
在业内，许嘉荣以理念丰富和头脑清醒著称，他在中国大陆和台湾地区多所高校担任演讲嘉宾。他时常对创业者提出善意的提醒，“身处今天这个浮躁势利的商业环境，意志不坚定的创业者必须警惕日益PE化的VC。凡是风险投资扎堆的热门行业，都正在成为批量制造‘平庸’公司的垃圾场，从连锁酒店、教育培训、Web2.0，再到今天的电子商务…--”
四年前，许嘉荣跟著名的连续创业家季琦聊天，当时经济型连锁酒店行业看起来还前景无限。他问季琦，最重要的事是什么?季琦毫不犹豫答道，开店扩张。许嘉荣心中暗想，“全行业都是同一个想法。创业公司只要还没上市，就该明着把自己往小里放，暗地往大处想。少自我催眠，多自我审视。”
经过金融危机以后，有一次碰到季琦，他向许嘉荣承认，点醒他的一句话是：“规模不重要，质量最重要。”雅高酒店集团创始人杜布吕把这句话跟季琦说了三次。
在所投公司中，许嘉荣经常和创业者交流，“一个创业公司的精神气质和价值观，说白了就是创业者自己的精神气质和价值观。创业者的格局不大，他的公司格局也不会大。创业者忘掉了什么，整个企业也会跟着忘掉。乔布斯那句名言：‘保持饥饿，保持愚蠢’，这是因为他两次挫败都是忘了这两条。”
在辛卯兔年，许嘉荣希望更多的天使和创业者不要头脑发热，回归常识，“那个古老的龟兔赛跑故事之所以到现在还被人说起，不过是因为老有人犯兔子的错误罢了。”