论文部分内容阅读
决策探索:如今,洛阳市小额担保贷款中心成绩斐然,在制度建设上有哪些创新之处?
王现利:我们制定下发了《洛阳市下岗失业人员小额贷款担保中心考核办法》等一系列规章制度,将制度贯穿到工作的每个环节。同时,全面落实廉政责任制、政务公开制、首问负责制、一次性告知等制度,完善了“三个不”服务及“123”业务限时办结制度,以“公开政策、公平监督、透明执法、优化服务”为工作指针,以制度管人,按制度办事。
决策探索:据了解,洛阳市小额担保贷款中心将9县(市)小额贷款担保机构的业务进行了全面整合,开创了“市带县”管理模式。该模式作为全国首创,这对你们的工作有哪些促进作用呢?
王现利:“市带县”模式的实施,一是加大了各县(市)小额担保贷款工作的督导力度。建立小额担保贷款工作定期通报制度,及时将各县(市)小额担保贷款情况发送至各县(市)政府,以引起各县(市)政府的重视,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。二是组织召开联席会议。由市担保中心牵头定期组织召开各县(市)担保中心、财政、银行等部门的联席会议,通报工作进展情况,研究解决工作进展中遇到的困难和问题。三是制定考核办法。制定下发《洛阳市下岗失业人员小额贷款担保中心县(市)区年度考核办法》,对县(市)进行全方位目标责任考核,并将考核结果与年终评先、担保费补贴挂钩,从制度上有效地调动了县(市)的工作积极性。
决策探索:关于反担保门槛,担保中心制定了哪些惠民政策?
王现利:我们降低了反担保门槛。考虑到贷款申请人在寻找担保人问题上的不便,我们将个人申请贷款范围,在原有机关事业、行政单位工作人员担保的基础上扩大到驻洛各科研院所、各商业银行、水务集团等效益比较好的企业人员。并主动引入洛阳市中小企业担保公司作为反担保手段的补充,邀请其在我中心设立办公室,为找不到担保人的个人(企业)提供反担保服务。同时逐步开始尝试有条件地取消反担保,其中自主创业大学生村干部、军转干部申请1年期贷款,免除反担保,这在全省尚属首创。
决策探索:如今是信息化日益发达的社会,担保中心是如何把信息化这个元素运用在日常工作中的?
王现利:在充分调研论证的基础上,我们与软件公司共同设计开发小额担保贷款管理信息系统并顺利投入使用,该系统包含信息门户网站、申贷受理、审批分配、放贷管理、贷前调查、贷后追踪、基金管理、统计报表、短信服务、领导监察、基础管理共计10个子系统,全面整合覆盖了担保机构资料接收大厅、微机室、办公室、调查组和财务室等内设科室工作流程,极大地提高了工作的规范性、便捷性和透明度,进一步提高了工作效率,提升了风险防控水平。目前,我们已开通小额担保贷款智能信息门户网站(www.lydbzx.com),可面向社会大众提供公共信息服务和互动交流平台,向贷款人提供申贷、审批等信息的实时查询检索服务。
决策探索:在当今社会,廉政一词越来越受到社会关注,在党的十八大报告中,也将反腐倡廉作为当前重点工作之一。那么在工作中,您是怎样以身作则、严于律己的?
王现利:常敲“廉政”钟,永走“阳光”道。在日常工作中,我狠抓廉政教育。作为担保中心主任,我坚持不懈地地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民,时刻把人民的利益放在首位,用群众的满意程度鞭策自己,自觉遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,以自身行动起到领导干部廉洁自律、严于律己的表率作用。
决策探索:近年来,洛阳市小额贷款担保中心的成绩有目共睹。对于接下来的工作,您有什么展望?
王现利:从我全面负责小额贷款担保中心至今,我们着力打造“为民服务”、“用心服务”品牌,取得了良好的社会效应和经济效益,得到了各级领导和广大人民群众的一致好评。但同时我们也清醒地认识到,洛阳市的小额担保贷款工作虽然取得了一定的成绩,但与各级领导的要求、与人民群众的需求相比,还存在一定差距。在今后的工作中,我们将一如既往地深入贯彻落实小额担保贷款政策,发扬奋斗精神,克服困难,真学真干,创造性地完成小额担保贷款各项任务,为洛阳市创建国家级创业型城市、实现“福民强市”总体目标作出新的更大的贡献!
王现利:我们制定下发了《洛阳市下岗失业人员小额贷款担保中心考核办法》等一系列规章制度,将制度贯穿到工作的每个环节。同时,全面落实廉政责任制、政务公开制、首问负责制、一次性告知等制度,完善了“三个不”服务及“123”业务限时办结制度,以“公开政策、公平监督、透明执法、优化服务”为工作指针,以制度管人,按制度办事。
决策探索:据了解,洛阳市小额担保贷款中心将9县(市)小额贷款担保机构的业务进行了全面整合,开创了“市带县”管理模式。该模式作为全国首创,这对你们的工作有哪些促进作用呢?
王现利:“市带县”模式的实施,一是加大了各县(市)小额担保贷款工作的督导力度。建立小额担保贷款工作定期通报制度,及时将各县(市)小额担保贷款情况发送至各县(市)政府,以引起各县(市)政府的重视,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。二是组织召开联席会议。由市担保中心牵头定期组织召开各县(市)担保中心、财政、银行等部门的联席会议,通报工作进展情况,研究解决工作进展中遇到的困难和问题。三是制定考核办法。制定下发《洛阳市下岗失业人员小额贷款担保中心县(市)区年度考核办法》,对县(市)进行全方位目标责任考核,并将考核结果与年终评先、担保费补贴挂钩,从制度上有效地调动了县(市)的工作积极性。
决策探索:关于反担保门槛,担保中心制定了哪些惠民政策?
王现利:我们降低了反担保门槛。考虑到贷款申请人在寻找担保人问题上的不便,我们将个人申请贷款范围,在原有机关事业、行政单位工作人员担保的基础上扩大到驻洛各科研院所、各商业银行、水务集团等效益比较好的企业人员。并主动引入洛阳市中小企业担保公司作为反担保手段的补充,邀请其在我中心设立办公室,为找不到担保人的个人(企业)提供反担保服务。同时逐步开始尝试有条件地取消反担保,其中自主创业大学生村干部、军转干部申请1年期贷款,免除反担保,这在全省尚属首创。
决策探索:如今是信息化日益发达的社会,担保中心是如何把信息化这个元素运用在日常工作中的?
王现利:在充分调研论证的基础上,我们与软件公司共同设计开发小额担保贷款管理信息系统并顺利投入使用,该系统包含信息门户网站、申贷受理、审批分配、放贷管理、贷前调查、贷后追踪、基金管理、统计报表、短信服务、领导监察、基础管理共计10个子系统,全面整合覆盖了担保机构资料接收大厅、微机室、办公室、调查组和财务室等内设科室工作流程,极大地提高了工作的规范性、便捷性和透明度,进一步提高了工作效率,提升了风险防控水平。目前,我们已开通小额担保贷款智能信息门户网站(www.lydbzx.com),可面向社会大众提供公共信息服务和互动交流平台,向贷款人提供申贷、审批等信息的实时查询检索服务。
决策探索:在当今社会,廉政一词越来越受到社会关注,在党的十八大报告中,也将反腐倡廉作为当前重点工作之一。那么在工作中,您是怎样以身作则、严于律己的?
王现利:常敲“廉政”钟,永走“阳光”道。在日常工作中,我狠抓廉政教育。作为担保中心主任,我坚持不懈地地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民,时刻把人民的利益放在首位,用群众的满意程度鞭策自己,自觉遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,以自身行动起到领导干部廉洁自律、严于律己的表率作用。
决策探索:近年来,洛阳市小额贷款担保中心的成绩有目共睹。对于接下来的工作,您有什么展望?
王现利:从我全面负责小额贷款担保中心至今,我们着力打造“为民服务”、“用心服务”品牌,取得了良好的社会效应和经济效益,得到了各级领导和广大人民群众的一致好评。但同时我们也清醒地认识到,洛阳市的小额担保贷款工作虽然取得了一定的成绩,但与各级领导的要求、与人民群众的需求相比,还存在一定差距。在今后的工作中,我们将一如既往地深入贯彻落实小额担保贷款政策,发扬奋斗精神,克服困难,真学真干,创造性地完成小额担保贷款各项任务,为洛阳市创建国家级创业型城市、实现“福民强市”总体目标作出新的更大的贡献!