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NEST
由于国家体育总局的背景，NEST先天就具有其他赛事所不具备的号召力。体总是各种电子竞技政策的制定者，跟游戏开发商和俱乐部博弈的本钱很足。
2016年开始，电子竞技正规化进入了政府视野。据业内人士透露，体总将推行一系列电竞正规化政策，包括职业运动员认可、电竞裁判资格认证、电竞赛事级别认证等一系列举措。对于亟待阳光化、正面化的电竞人来说，体总这些政策可谓是久旱逢甘霖。
从奖金来讲，NEST并不算高，但有体总背书，参赛俱乐部的档次一直都很有保障。这极大地节省了NEST的办赛成本。
同时，身为电竞管理部门，他们比民间赛事组织者更有资源来丰富自己的赢利点。
现在NEST的商务开发依然以赞助商为主，未来NEST很可能向CBA联盟学习，打造真正的职业联赛。以体总的背景， NEST有可能成为第一个出卖赛事电视转播权的电竞赛事。而且目前体总直接控制着体育彩票，体总官员也曾透露过，未来会开放电竞竞猜。可以想见如果开放电竞竞猜，NEST必然会是第一批试水的赛事。
在普遍烧钱的电竞第三方赛事中，NEST的盈利前景是最丰满的。
WESG
WESG是阿里体育大手笔打造的电竞赛事，奖池高达550万美元，阿里宣布的总投入高达1亿元人民币。
阿里与腾讯是国内IT巨头，在IT行业各个领域进行着全面竞争。可以想见，WESG与腾讯游戏不存在合作的空间和可能性。但阿里大旗一树，市场内其他与腾讯苦苦抗争的游戏开发商说不定会前来拜山，联合阿里对抗腾讯。
以阿里千亿级的体量，举办电竞赛事不会有任何资金压力。阿里并不指望赛事本身来挣钱，他们有完善的上下游产业链。阿里娱乐的内容创造团队和节目策划团队，可以保证赛事的举办策划本身质量过硬，下游的阿里影业、优酷、微博又可以保证极强的内容分发，电竞赛事只是产业链上的一个环节。
目前娱乐也是阿里发力重点，WESG很可能被打造成一个体育IP。之后无论是转播版权费用，还是相关商业品牌授权，或是导入流量到阿里的网络金融，都可以成为赢利来源点。相比较下，门票等收入反而是小钱了。
当然，阿里所做的一切目前在电竞圈还没有先例，是否能成功我们也只能翘首以待。阿里虽然不差钱，但也不是活雷锋。如果几经尝试，没有围绕WESG建立新的上下游生态，他们也可能像当年的三星一样放弃。
WCA
在WCG结束后，WCA是率先起航的第三方综合性赛事，一度也自称为WCG的传承者，算是沾了一点先发优势吧。
WCA目前奖金不算低，按照WCA宣传的亿元奖金，加上线下办赛费用，WCA一年的开支异常庞大。其收支状况也一直被业内所关注，有业内人士透露其并未实现盈利。
WCA的优势是连续举办多年，有一定的人气积累，而且拥有目前相对成熟的举办经验和规则。但能否实现收支相抵甚至盈利，对于WCA未来的存亡非常关键。
尽管WCA的举办极大提升了银川在电竞爱好者心中的知名度，但未来银川市政府对WCA的态度仍具有变数。WCA赛事对银川当地的第一二产业拉动有限，对第三产业的影响也较微弱。
NEA
这是北京市体育局与清华同方联手打造的电竞赛事，它最吸引人的地方是，决赛在鸟巢举行。作为2008年奥运会开幕式举办地，鸟巢在体育竞技玩家心目中有特殊的地位。
NEA官方还宣布，赛事将采用门票众筹的方式。玩家们是否愿意花钱去鸟巢看电竞比赛？
这一点只有通过决赛当天玩家们的实际行动来证明了。
如果NEA成功证明，只要线下赛事办的够好，玩家们是愿意花钱去现场看比赛的，这对整个电子竞技第三方赛事都是一个巨大的鼓舞。
其他赛事如NESO、IGL、CIG等，笔者不太熟悉，这里就不详细说明了。但它们也都各自具备自己的优势：NESO承办方是NeoTV，当年承办和转播过WCG，在赛事操作方面有深厚的经验；IGL的主赞助商是财大气粗的统一冰红茶，快消饮料巨头进军电竞，对整个电竞行业都是好消息；CIG由信息和工业化部发起，各大通信运营商提供支持，这让其在移动端电竞有独特优势。
八仙过海，各显神通。2016年，这股第三方电竞赛事热潮才刚刚开始。也许短时间内无法分出胜负，但最终获胜的一定是那个找到最合理赚钱模式的比赛。
由于国家体育总局的背景，NEST先天就具有其他赛事所不具备的号召力。体总是各种电子竞技政策的制定者，跟游戏开发商和俱乐部博弈的本钱很足。
2016年开始，电子竞技正规化进入了政府视野。据业内人士透露，体总将推行一系列电竞正规化政策，包括职业运动员认可、电竞裁判资格认证、电竞赛事级别认证等一系列举措。对于亟待阳光化、正面化的电竞人来说，体总这些政策可谓是久旱逢甘霖。
从奖金来讲，NEST并不算高，但有体总背书，参赛俱乐部的档次一直都很有保障。这极大地节省了NEST的办赛成本。
同时，身为电竞管理部门，他们比民间赛事组织者更有资源来丰富自己的赢利点。
现在NEST的商务开发依然以赞助商为主，未来NEST很可能向CBA联盟学习，打造真正的职业联赛。以体总的背景， NEST有可能成为第一个出卖赛事电视转播权的电竞赛事。而且目前体总直接控制着体育彩票，体总官员也曾透露过，未来会开放电竞竞猜。可以想见如果开放电竞竞猜，NEST必然会是第一批试水的赛事。
在普遍烧钱的电竞第三方赛事中，NEST的盈利前景是最丰满的。
WESG
WESG是阿里体育大手笔打造的电竞赛事，奖池高达550万美元，阿里宣布的总投入高达1亿元人民币。
阿里与腾讯是国内IT巨头，在IT行业各个领域进行着全面竞争。可以想见，WESG与腾讯游戏不存在合作的空间和可能性。但阿里大旗一树，市场内其他与腾讯苦苦抗争的游戏开发商说不定会前来拜山，联合阿里对抗腾讯。
以阿里千亿级的体量，举办电竞赛事不会有任何资金压力。阿里并不指望赛事本身来挣钱，他们有完善的上下游产业链。阿里娱乐的内容创造团队和节目策划团队，可以保证赛事的举办策划本身质量过硬，下游的阿里影业、优酷、微博又可以保证极强的内容分发，电竞赛事只是产业链上的一个环节。
目前娱乐也是阿里发力重点，WESG很可能被打造成一个体育IP。之后无论是转播版权费用，还是相关商业品牌授权，或是导入流量到阿里的网络金融，都可以成为赢利来源点。相比较下，门票等收入反而是小钱了。
当然，阿里所做的一切目前在电竞圈还没有先例，是否能成功我们也只能翘首以待。阿里虽然不差钱，但也不是活雷锋。如果几经尝试，没有围绕WESG建立新的上下游生态，他们也可能像当年的三星一样放弃。
WCA
在WCG结束后，WCA是率先起航的第三方综合性赛事，一度也自称为WCG的传承者，算是沾了一点先发优势吧。
WCA目前奖金不算低，按照WCA宣传的亿元奖金，加上线下办赛费用，WCA一年的开支异常庞大。其收支状况也一直被业内所关注，有业内人士透露其并未实现盈利。
WCA的优势是连续举办多年，有一定的人气积累，而且拥有目前相对成熟的举办经验和规则。但能否实现收支相抵甚至盈利，对于WCA未来的存亡非常关键。
尽管WCA的举办极大提升了银川在电竞爱好者心中的知名度，但未来银川市政府对WCA的态度仍具有变数。WCA赛事对银川当地的第一二产业拉动有限，对第三产业的影响也较微弱。
NEA
这是北京市体育局与清华同方联手打造的电竞赛事，它最吸引人的地方是，决赛在鸟巢举行。作为2008年奥运会开幕式举办地，鸟巢在体育竞技玩家心目中有特殊的地位。
NEA官方还宣布，赛事将采用门票众筹的方式。玩家们是否愿意花钱去鸟巢看电竞比赛？
这一点只有通过决赛当天玩家们的实际行动来证明了。
如果NEA成功证明，只要线下赛事办的够好，玩家们是愿意花钱去现场看比赛的，这对整个电子竞技第三方赛事都是一个巨大的鼓舞。
其他赛事如NESO、IGL、CIG等，笔者不太熟悉，这里就不详细说明了。但它们也都各自具备自己的优势：NESO承办方是NeoTV，当年承办和转播过WCG，在赛事操作方面有深厚的经验；IGL的主赞助商是财大气粗的统一冰红茶，快消饮料巨头进军电竞，对整个电竞行业都是好消息；CIG由信息和工业化部发起，各大通信运营商提供支持，这让其在移动端电竞有独特优势。
八仙过海，各显神通。2016年，这股第三方电竞赛事热潮才刚刚开始。也许短时间内无法分出胜负，但最终获胜的一定是那个找到最合理赚钱模式的比赛。