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为了加强企业成本管理，必须从建筑安装工程费用的组成出发，从加强成本管理机构的建设、招投标的预算管理、建筑施工过程成本控制、总承包分包管理控制、变更管理以及健全财务使用管理制度等多个角度进行管理，才能保证建筑工程施工项目成本管理总体目标的实现。
建筑工程施工项目成本管理的实践措施
【摘 要】
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为了加强企业成本管理，必须从建筑安装工程费用的组成出发，从加强成本管理机构的建设、招投标的预算管理、建筑施工过程成本控制、总承包分包管理控制、变更管理以及健全财务使
【机 构】
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广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 广西南宁 530022
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2013年5期
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