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摘要：随着近年来我国经济建设的不断发展，我国国力的不断提升，对于建筑工程的要求也随之提升。建筑工程管理中的招投标作为建筑过程中尤為重要的一环，需要不断规范招投标以及整个建筑工管理行业。我国正在不断完善建筑工程管理中招投标过程的相关法律法规，做到过程有法可循有法可依。本文针对我国建筑行业在招投标管理中出现的问题进行分析，力求通过这些现象分析，探究我国建筑工程管理中招投标行业的管理方法，是我国招投标进一步走向正规，为促进我国建筑行业的可持续发展出一份力。
关键词：建筑工程；工程管理；招投标
引言：
由于近年来我国国力的不断提升，我国经济建设的不断发展，对于建筑工程的要求也随之提升。建筑工程管理中的招投标作为建筑过程中尤为重要的一环，需要不断规范招投标以及整个建筑工管理行业。我国正在不断完善建筑工程管理中招投标过程的相关法律法规，做到过程有法可循有法可依。探究我国建筑工程管理中招投标行业的管理方法，是我国招投标进一步走向正规，为促进我国建筑行业的可持续发展出一份力。目前我国招投标市场环境并未完善，建筑工程管理过程中招投标这种竞争机制存在各种各样的问题。
1.建筑工程管理中的招投标概述
工程招投标广泛的存在于各行各业中，主要是指在某个固定的工程活动中，由甲方提供关于工程活动的相关信息或者相关要求。根据这些要求，一批招投标单位根据自己的实际情况做出相应的投标计划。在我国的相关法律法规的指导下，甲方选择符合工程活动要求的投标单位进行进一步的工程合作。
建筑行业的招投标则有更细化的要求，建筑行业中的甲方根据投标单位的投标计划，也就是标书，详细系统的比较、评价和分析。要求甲方要综合技术层面、建筑物效果、工期以及经济效益等多方面的基础上，选择中标人，达到使建筑工程实现效益最大化。
2.我国建筑工程管理中招投标现状
2.1招投标前期缺乏相关法律法规知识
我国根据当前工程招投标的市场现象制定《招标投标法》，充分说明目前招投标在建筑工程管理中存在着许多乱象。有的建筑招标单位在招投标过程中，为不正当竞争提供滋生的温床。有的招标单位向有关系的投标单位提供相关数据，投标单位向招标的相关负责人实施经济上的贿赂，已达到中标的目的。更有甚者，直接在招投标前期就已经确定好中标单位或者方案，使国家法律规定的招投标过程确实成为空有过程。由于招标企业的无视法律法规暗箱操作，导致建筑工程管理无法进行，影响最终建筑物的建筑工程质量，影响整个建筑业的发展。
2.2招投标中期评标过程不规范
招投标中期的重点工作就是评标过程。评标过程中要求招标单位秉承公平有理、公正有序和公开有法的原则，对各投标单位进行详细系统的审核。但由于招标单位的评标过程不够严谨，导致评标方法单一化，只以已经效益为前提；导致评标方法模糊化，不能充分透明的公布招标计划；导致评标过程复杂化，无形的浪费了许多人力物力。招标过程不规范使得投标单位对招投标过程丧失信心，纷纷转向靠人情关系投标，导致整个建筑行业市场竞争力逐渐降低，严重制约了我国建筑行业的发展。
2.3招投标后期监管不力
招投标过程进行结束，投标企业与招标单位签订合同，按照相关法律法规进行工程实施。目前有些投标企业不按照招标要求与招标单位签订合同，无故添加附加条件，甚至签订阴阳合同，导致招投标过程形同虚设，严重影响工程质量以及建筑物最终效果。还存在部分招标单位全部将工程交给投标企业，工程实施阶段监管不力，不是工程质量。或存在盲目追求工程速度和经济效益，严重压缩施工单位施工时间和施工经费，导致招投标计划无法实行。
要求甲方要综合技术层面、建筑物效果、工期以及经济效益等多方面的基础上，选择中标人，达到使建筑工程实现效益最大化。
2.4招投标企业良莠不齐
目前，建筑行业中招投标属于新事物，我国建筑工程管理中的招投标还处于探索发展的阶段，需要在现实施工过程中，不断完善相关法律法规已达到符合我国国情，并能良好的解决招投标过程中存在的问题。
由于评标过程要求招标单位的专业性，以及对于投标规划相关要求的理解，很多招标企业将评标交给专门的招投标单位。这些专门的招投标单位以及招投标人员基本都是由原有工程施工部门和建筑工程造价部门改行进入招投标单位的，专业知识成为这些人员专业性的巨大影响。由于这些专门的招投标单位在业务水平上存在很大差距，就使得招投标过程存在很大差异。在实际操作中，存在招标计划生搬模板，不能很好的符合实际情况，造成无法工程施工。
3.结论
目前我国建筑工程管理中招投标存在以下情况：一、招投标前期缺乏相关法律法规知识；二、招投标中期评标过程不规范；三、招投标后期监管不力；四、招投标企业良莠不齐。目前我国招投标市场环境并未完善，建筑工程管理过程中招投标这种竞争机制存在各种各样的问题。
本文通过分析我国建筑工程管理中招投标存在问题，进一步完善改进相关法律法规以及监督政策，达到建筑行业和谐可持续发展。在建筑工程管理中，招投标属于新事物，我国建筑工程管理中的招投标还处于探索发展的阶段，需要在现实施工过程中，不断完善相关法律法规已达到符合我国国情，并能良好的解决招投标过程中存在的问题。建筑行业作为国家经济支柱型行业，建设行业的良好发展能够促进其他行业的发展，进而促进我国所有行业的经济腾飞。本文针对我国建筑行业在招投标管理中出现的问题进行分析，力求通过这些现象分析，探究我国建筑工程管理中招投标行业的管理方法，是我国招投标进一步走向正规，为促进我国建筑行业的可持续发展出一份力。
参考文献：
[1]吴 宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企 业，2014（17）.
[2]刘 晨.建筑工程管理中存在问题及解决策略的分析[J].江西建材，2014 （20）.
[3]杨 璐.浅谈建筑工程管理中存在的问题与解决对策[J].门窗，2014（09）.
[4]陶雄良.建筑工程中的安全管理研究[J].中国集体经济，2011（15）.
[5]马文学.浅析建筑施工企业如何做好安全管理工作[J].城市建设，2013 （06）.
[6]邵旭东.建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J].神州，2014（03）.
[7]张 慧.建筑工程招投标工作常见问题及对策研究[J].安徽建筑，2015，22 （5）：177～178.
[8]方 程.建筑工程招投标管理体制改革的实践研究[J].黑龙江科技信息， 2015（03）：128.
作者简介：
王柏松，男，1977年3月生，黑龙江哈尔滨人，本科，研究方向：建筑与土木工程 工程管理。
关键词：建筑工程；工程管理；招投标
引言：
由于近年来我国国力的不断提升，我国经济建设的不断发展，对于建筑工程的要求也随之提升。建筑工程管理中的招投标作为建筑过程中尤为重要的一环，需要不断规范招投标以及整个建筑工管理行业。我国正在不断完善建筑工程管理中招投标过程的相关法律法规，做到过程有法可循有法可依。探究我国建筑工程管理中招投标行业的管理方法，是我国招投标进一步走向正规，为促进我国建筑行业的可持续发展出一份力。目前我国招投标市场环境并未完善，建筑工程管理过程中招投标这种竞争机制存在各种各样的问题。
1.建筑工程管理中的招投标概述
工程招投标广泛的存在于各行各业中，主要是指在某个固定的工程活动中，由甲方提供关于工程活动的相关信息或者相关要求。根据这些要求，一批招投标单位根据自己的实际情况做出相应的投标计划。在我国的相关法律法规的指导下，甲方选择符合工程活动要求的投标单位进行进一步的工程合作。
建筑行业的招投标则有更细化的要求，建筑行业中的甲方根据投标单位的投标计划，也就是标书，详细系统的比较、评价和分析。要求甲方要综合技术层面、建筑物效果、工期以及经济效益等多方面的基础上，选择中标人，达到使建筑工程实现效益最大化。
2.我国建筑工程管理中招投标现状
2.1招投标前期缺乏相关法律法规知识
我国根据当前工程招投标的市场现象制定《招标投标法》，充分说明目前招投标在建筑工程管理中存在着许多乱象。有的建筑招标单位在招投标过程中，为不正当竞争提供滋生的温床。有的招标单位向有关系的投标单位提供相关数据，投标单位向招标的相关负责人实施经济上的贿赂，已达到中标的目的。更有甚者，直接在招投标前期就已经确定好中标单位或者方案，使国家法律规定的招投标过程确实成为空有过程。由于招标企业的无视法律法规暗箱操作，导致建筑工程管理无法进行，影响最终建筑物的建筑工程质量，影响整个建筑业的发展。
2.2招投标中期评标过程不规范
招投标中期的重点工作就是评标过程。评标过程中要求招标单位秉承公平有理、公正有序和公开有法的原则，对各投标单位进行详细系统的审核。但由于招标单位的评标过程不够严谨，导致评标方法单一化，只以已经效益为前提；导致评标方法模糊化，不能充分透明的公布招标计划；导致评标过程复杂化，无形的浪费了许多人力物力。招标过程不规范使得投标单位对招投标过程丧失信心，纷纷转向靠人情关系投标，导致整个建筑行业市场竞争力逐渐降低，严重制约了我国建筑行业的发展。
2.3招投标后期监管不力
招投标过程进行结束，投标企业与招标单位签订合同，按照相关法律法规进行工程实施。目前有些投标企业不按照招标要求与招标单位签订合同，无故添加附加条件，甚至签订阴阳合同，导致招投标过程形同虚设，严重影响工程质量以及建筑物最终效果。还存在部分招标单位全部将工程交给投标企业，工程实施阶段监管不力，不是工程质量。或存在盲目追求工程速度和经济效益，严重压缩施工单位施工时间和施工经费，导致招投标计划无法实行。
要求甲方要综合技术层面、建筑物效果、工期以及经济效益等多方面的基础上，选择中标人，达到使建筑工程实现效益最大化。
2.4招投标企业良莠不齐
目前，建筑行业中招投标属于新事物，我国建筑工程管理中的招投标还处于探索发展的阶段，需要在现实施工过程中，不断完善相关法律法规已达到符合我国国情，并能良好的解决招投标过程中存在的问题。
由于评标过程要求招标单位的专业性，以及对于投标规划相关要求的理解，很多招标企业将评标交给专门的招投标单位。这些专门的招投标单位以及招投标人员基本都是由原有工程施工部门和建筑工程造价部门改行进入招投标单位的，专业知识成为这些人员专业性的巨大影响。由于这些专门的招投标单位在业务水平上存在很大差距，就使得招投标过程存在很大差异。在实际操作中，存在招标计划生搬模板，不能很好的符合实际情况，造成无法工程施工。
3.结论
目前我国建筑工程管理中招投标存在以下情况：一、招投标前期缺乏相关法律法规知识；二、招投标中期评标过程不规范；三、招投标后期监管不力；四、招投标企业良莠不齐。目前我国招投标市场环境并未完善，建筑工程管理过程中招投标这种竞争机制存在各种各样的问题。
本文通过分析我国建筑工程管理中招投标存在问题，进一步完善改进相关法律法规以及监督政策，达到建筑行业和谐可持续发展。在建筑工程管理中，招投标属于新事物，我国建筑工程管理中的招投标还处于探索发展的阶段，需要在现实施工过程中，不断完善相关法律法规已达到符合我国国情，并能良好的解决招投标过程中存在的问题。建筑行业作为国家经济支柱型行业，建设行业的良好发展能够促进其他行业的发展，进而促进我国所有行业的经济腾飞。本文针对我国建筑行业在招投标管理中出现的问题进行分析，力求通过这些现象分析，探究我国建筑工程管理中招投标行业的管理方法，是我国招投标进一步走向正规，为促进我国建筑行业的可持续发展出一份力。
参考文献：
[1]吴 宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企 业，2014（17）.
[2]刘 晨.建筑工程管理中存在问题及解决策略的分析[J].江西建材，2014 （20）.
[3]杨 璐.浅谈建筑工程管理中存在的问题与解决对策[J].门窗，2014（09）.
[4]陶雄良.建筑工程中的安全管理研究[J].中国集体经济，2011（15）.
[5]马文学.浅析建筑施工企业如何做好安全管理工作[J].城市建设，2013 （06）.
[6]邵旭东.建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J].神州，2014（03）.
[7]张 慧.建筑工程招投标工作常见问题及对策研究[J].安徽建筑，2015，22 （5）：177～178.
[8]方 程.建筑工程招投标管理体制改革的实践研究[J].黑龙江科技信息， 2015（03）：128.
作者简介：
王柏松，男，1977年3月生，黑龙江哈尔滨人，本科，研究方向：建筑与土木工程 工程管理。