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独立学院采用科层制组织模式，导致许多管理人员在远未达到退休年龄之前就达到了其职位的峰点，失去了继续晋升和担任更重要工作职责的可能性，产生所谓的“职业高原”现象。职业高原现象直接影响管理人员的工作态度、工作绩效，最终影响到组织的生存与发展。这一问题已成为人力资源领域研究的一个重要课题。本文介绍了职业高原现象的概念，分析了独立学院管理人员职业高原的产生原因，并提出了应对策略。