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20年的体彩工作经历，使张宪東同志对河南体彩产生了深厚感情，也更加坚定了个人的职业选择，让他脚踏实地，践行担当，一步一个脚印，对公益体彩的发展前景充满信心。
2000年12月，张宪东进入河南体彩系统，在刚刚成立的三门峡管理站（后更名为三门峡分中心）工作。作为一名业务员，在管理站人员少，工作繁杂的情况下，他不怕苦不怕累，全身心地投入到代销者征召和培训以及终端机维护等各工作环节，节假日也不休息，和管理站的其他成员一起努力，实现了中国电脑型体育彩票在三门峡的顺利上市和稳定发展。由于工作踏实，2005年初，经组织选拔，张宪东被任命为三门峡管理站副主任，并主持工作。在三门峡管理站（分中心）任职期间，他带领三门峡分中心团队，跑遍了三门峡市6个县（市、区）的62个乡镇。拓展渠道、开发市场，他还特别重视即开型体育彩票工作，三门峡体彩实体店的即开票展示工作表现突出，曾入选为总局体彩中心网点生动化陈列案例。三门峡市的即开型彩票销售工作也取得了较好成绩。
2011年8月，根据工作需要，张宪东调到新乡分中心，在主持分中心工作的9年时间里，他坚持“热情服务，严格管理”的工作思路，兢兢业业，加强对代销者服务，减轻网点负担，同时做到严格监管代销者销售行为，并积极拓展销售渠道。据统计，9年来，新乡市的专营渠道实体店由303个提升到630个，最高年销量突破11.34亿，区域市场份额由45%提升至73%，实现了新乡体彩跨越式发展。
提起张宪东，三门峡分中心和新乡分中心的同事都交口称赞，他们对张宪东踏实严谨的工作态度、忘我的爱岗敬业精神所感动。2016年7月9日，新乡地区遭遇百年一遇特大暴雨，新乡全城被淹，全市交通瘫痪。早上7点，张宪东不顾个人安危蹚水步行赶往单位，由于道路标识全部被淹，去单位的路上，他掉进暖气施工的管道口，水淹到胸口，幸运的是，他抓了根钢筋爬了上来。在这种情况下，张宪东依然坚持赶到分中心，立即通知各县区代销者防水防电，保护个人安全，并和随后赶到的两位同志开展办公室防水工作，防护单位公车被水淹。
2020年1月份，张宪东同志到河南省体彩中心市场监察部工作，到达新岗位后，积极适应新岗位要求，履职尽责认真落实上级部门责任彩票工作要求。张宪东说：“国家彩票”这几个字的分量有多重，责任彩票的工作重要性就有多重。
2000年12月，张宪东进入河南体彩系统，在刚刚成立的三门峡管理站（后更名为三门峡分中心）工作。作为一名业务员，在管理站人员少，工作繁杂的情况下，他不怕苦不怕累，全身心地投入到代销者征召和培训以及终端机维护等各工作环节，节假日也不休息，和管理站的其他成员一起努力，实现了中国电脑型体育彩票在三门峡的顺利上市和稳定发展。由于工作踏实，2005年初，经组织选拔，张宪东被任命为三门峡管理站副主任，并主持工作。在三门峡管理站（分中心）任职期间，他带领三门峡分中心团队，跑遍了三门峡市6个县（市、区）的62个乡镇。拓展渠道、开发市场，他还特别重视即开型体育彩票工作，三门峡体彩实体店的即开票展示工作表现突出，曾入选为总局体彩中心网点生动化陈列案例。三门峡市的即开型彩票销售工作也取得了较好成绩。
2011年8月，根据工作需要，张宪东调到新乡分中心，在主持分中心工作的9年时间里，他坚持“热情服务，严格管理”的工作思路，兢兢业业，加强对代销者服务，减轻网点负担，同时做到严格监管代销者销售行为，并积极拓展销售渠道。据统计，9年来，新乡市的专营渠道实体店由303个提升到630个，最高年销量突破11.34亿，区域市场份额由45%提升至73%，实现了新乡体彩跨越式发展。
提起张宪东，三门峡分中心和新乡分中心的同事都交口称赞，他们对张宪东踏实严谨的工作态度、忘我的爱岗敬业精神所感动。2016年7月9日，新乡地区遭遇百年一遇特大暴雨，新乡全城被淹，全市交通瘫痪。早上7点，张宪东不顾个人安危蹚水步行赶往单位，由于道路标识全部被淹，去单位的路上，他掉进暖气施工的管道口，水淹到胸口，幸运的是，他抓了根钢筋爬了上来。在这种情况下，张宪东依然坚持赶到分中心，立即通知各县区代销者防水防电，保护个人安全，并和随后赶到的两位同志开展办公室防水工作，防护单位公车被水淹。
2020年1月份，张宪东同志到河南省体彩中心市场监察部工作，到达新岗位后，积极适应新岗位要求，履职尽责认真落实上级部门责任彩票工作要求。张宪东说：“国家彩票”这几个字的分量有多重，责任彩票的工作重要性就有多重。