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为适应扁平化改革后业务考核的需要,建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制,充分调动员工的工作积极性,防城港分行根据区分行<关于深化二级分行扁平化改革的意见>和<关于推行岗位绩效工资制的指导意见>精神,从2004年年初开始推行以"计件计价、按绩取酬"为核心的薪酬分配制度改革,将市场竞争规则引入薪酬分配,建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台.