在线班级

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  编者按:“在线班级”的空间重塑是教育信息化中的主题之一。今后几期,《班级建设》栏目将聚焦“在线班级”,着重探讨其内涵,并在此基础上深入论述班主任的信息技术素养。
  
  “在线班级”是运用网络技术构建的、正在运行着的学校教学班。其实,这种班级早就存在了,只不过没有一个专属概念。在此,我暂且给了它这样一个粗略的定义。
  年纪不大的“在线班级”,是一个封闭教育与开放的“混血儿”,它的诸多特性,的确让人匪夷所思。它是一个致密的疏松体。说它致密,因为它本身就是一个团结在班主任周围的、以科任教师为第二圈层、以几十个学生为主要对象的扎实基元;说它疏松,是因为它的外围,还存在一个巨大的公众群,这个群体里不仅有学生家长,有“亲友团”,还有关注这个班级的诸多社会人等。说它致密,是因为这个教育基元时刻都围绕教育目标在举行班级主题教育;说它疏松,是因为这里经常展开了一些主题之外的实时研讨、交流、引导、咨询……
  ● 在线班级的主要功能
  在线班级的教育功能,远别于传统行政刚性班级,这是由于它的网络性、在线性、开放性与实时性决定的。
  虚拟一个实在的“教育专家”,这是它彰显出的首要功能。尽管这又是一个悖论,但我还是乐此不疲。众所周知,传统班级的教学活动,几位主导人物(一个班级的所有教师)是不可能同时“出镜”的,但是,在线班级不一样,它就是借助空间的错位,让一整个教师团队同时并实时出场。要知道,任何一位普通教师,都不可能是一个学科知识全面的专家,在学生眼里,他们,如语文李老师,数学刘老师,心理咨询周老师……充其量就是一个侧面的内行,但是,当这些教师利用在线班级同时诊断一个管理情景、教学课堂,或者规划引导一个学生时,集体表现出来的就是一个实实在在的教育专家“李刘周”!而这个“李刘周”老师,既不是李老师,也不是刘老师,还不是周老师。他是谁?他就是借助网络的整合结果,就是一个实实在在网络的虚拟专家。他实施的教育,既不是语文,也不是数学,还不是心理,是什么?是各种学科的交汇教育,是虚拟出来的瞬时综合课程,是实时出现的专题活动。
  虚拟一个空中课堂,是它的第二个功能。这个课堂突破了教室与学校围墙的疆界,突破了40分钟的课堂限制,甚至打破白天黑夜的轮回,成为真正的空中在线。在线互动的结果,不仅强化了刚性教室(传统封闭性教室)里的教学,而且拓展并混淆了几乎所有学科的视界,让教育呈现出了更丰富的人性,更充分的理性,更多的生成性。而且这“三性”可以借助网络实时导出,供受教育者重温,供教育者研讨与反思。
  虚拟了一个模糊的受众群,拓展了教育引导,甚至反思研究的群体。在线班级直接教育目标是学生,但是,隐形目标却包含大量家长、亲友以及社会公众,甚至教师本身也成为教育的对象。这是由于在线班级的教育活动,是以离开刚性现场的文字、音像为互动资源的,受众既可以实名,也可以化名,这样,面对面生发出的强烈情感(包括拉不开的面子),被网络营造的空间距离淡化了。就是这种淡化,赋予了受众更多的想象空间,即使在线教育时,你“潜水”不出,接受的信息,依然对你施加强烈影响,譬如,关于家庭教育的意识与策略,譬如学生学习质量的监控,譬如刚性班级里突发事件带来的“时事政治”……而这些,正是教师、家长以及社会成员想知道、想学习、想干预的东西。
  虚拟了一个社会,让教育更加靠近社会生活。由于在线班级常是以博客圈、Web、QQ群或者跟帖的形式出现,这就为所有成员的个性化表现提供了宽阔的平台。就是因为“个性化”无拘无束的大量涌现,使在线班级接触的内容,无法回避社会生活,无限接近学生的生活实际。其实,这里就是一个刚性社会的无形表现。不仅家长,学生在这里也可以谈政治、谈成绩、谈腐败、谈人性……平时刚性课堂上不敢、不愿、不能接触的教学内容,都成了这里互动时的话题,成了解读与引导的热点。学生在这里被牵引,家长在这里被培训,教师在这里受益……
  当然,细细考察在线班级的功能,还远不止上述这些,就是这些标新立异的教育功能,架起了教学班级与异域学校、与万千家庭、与广袤社会之间的桥梁,构成了真正的立体教育,构成了真正的全纳教育,构成了真正的全时空教育。
  ● 在线班级的核心人物——班主任
  像所有的刚性班级一样,在线班级的核心人物,或者说“操盘手”依然是这个行政班级的班主任,这不仅因为他是班级工作的首席,还因为他具有与这个班级相关的各种资源优势。
  首先,他握有丰富的学情信息。“以学定教”已经成为新课程改革的基石,不仅学科教育在反复强调这一原则,就是养成教育、德育实践也需要以真实丰富的学情为背景。无论是构建高效课堂还是提高教育实效,脱离学情无异于沙上建塔。班主任的学情优势,体现在对众多学生、众多学科教学、众多时间的了解上,相对于科任教师与家长,他不仅能指出班级即时动向,概括出班级文化的主流,而且握有许多解读这些结论的数据与典型个案。这就决定了他的不可替代性,决定了他于在线班级中的权威性。为什么家长访校,第一主访总是班主任?为什么班级质量首席,非班主任莫属?原因就在这里。
  班主任还全面地掌握着班级的教情。无论是哪一位科任教师的课堂教学,还是知识测验、调研考试,所有的相关信息,都会通过师生的只言片语、专题座谈、联席会议、数据反馈、校内文件等多种渠道,像涓涓细流汇集到班主任这条大河中来,因此,他成了平衡教学的操盘手,是推进教育均衡不可替代的元动力。实践证明,一个抓紧了班级基元管理而且卓有成效的学校,一定是教育质量信得过的学校;一个充分而且和谐利用了教情的班主任,必然是一位能带领科任教师团队走向辉煌的核心。所以,那些特级教师,那些“草根”出身的教育家,常常从班主任队伍里走出来,一点也不奇怪,而且顺理成章。
  班主任在学校里是一个特殊的群体,他们不仅是学校教育的中坚,而且还是管理终端的第一责任人。纵横交织的信息渠道,决定了他们比较全面地了解各种社情,包括学生的家情。那些时髦的亲情电话,微博,代理家长,那些主流的教育终端指向哪里?是班主任。家长与学校的交往,链接点又在哪里?还是班主任。正因为是“终端”,是“链接点”,所以,他自然而然成了相关信息的集结中心。什么是教育?如果单从信息学的角度看,教育就是信息交换。班主任这个信息集结中心,岂能不是在线班级的核心!
  任何一所学校及学生,他的生存与发展,不可能隔断历史,因此,各种历史信息也必然成为“今天”的重要观照。当下,档案袋评价、发展性评价走俏教育,不仅是教育评价革新的需要,也是在凸显教育过程的重要性。在班级教育这个基元里,谁在学生的历史与今天的交汇点上解读教育?是班主任。谁在学生个人成长的历史里发掘资源?还是班主任。不然,为什么教育督导那么看重班主任队伍的建设,为什么那么关注学校班级文化的呈现!
  ● 班主任的技术素养要求
  从刚性班级的班主任变为在线班级的首席,虽说没有凤凰涅槃般的痛苦,但也的确需要经过一个艰苦的学习与提升过程,不然,为什么在全国基础教育的几百万刚性班级中,能称得上在线班级的依然凤毛麟角。
  原来,一个刚性班级的“操盘手”,要演变成一位在线班级的质量首席,必须要借助信息技术才能帮助他完成一个华丽的转身。而推动这个转身的动力,首先是他崭新的教育理念,是他必须站在现代化、信息化的高度来认识今天的班级教育,来构建具有强烈个性的班级文化。他必须具有阳光心理、平和的心态来看待班级文化在网络上的旋转与脉动,评与被评。这是班级在线的思想基础和心理基础。那些于襁褓中就夭折了的在线班级,多数就源于这方面的准备不足。
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