【摘 要】
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在当前市场竞争环境下,中小企业所面临的形势日趋复杂,如何通过运用特定技术方法与工具,全面优化成本管理成效,提高成本管理整体效能,成为中小企业发展进程中的关键课题之一.基于此,本文首先介绍了ERP成本管理的价值,分析了ERP环境下成本管理现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从强化ERP系统应用意识,适应信息化的成本管理要求等多个角度与方面,探讨了中小型企业实施ERP成本管理的有效路径,阐述了个人对此的几点认知.
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在当前市场竞争环境下,中小企业所面临的形势日趋复杂,如何通过运用特定技术方法与工具,全面优化成本管理成效,提高成本管理整体效能,成为中小企业发展进程中的关键课题之一.基于此,本文首先介绍了ERP成本管理的价值,分析了ERP环境下成本管理现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从强化ERP系统应用意识,适应信息化的成本管理要求等多个角度与方面,探讨了中小型企业实施ERP成本管理的有效路径,阐述了个人对此的几点认知.
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