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在国民经济和整个银行业转型发展的大背景下，银行营业网点的战略转型成为必然趋势。本文在背景分析的基础上，指出了我国大型商业银行营业网点战略转型的目标、原则和重点领域，进而研究了当前营业网点存在的效益不高、布局欠合理，电子渠道建设滞后，客户经理比重过低素质有待提高等弊端，最后论述了综合性实体网点建设与各型实体网点平衡发展、电子渠道建设、营销队伍建设的转型策略。