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我国的大中型骨干印刷企业，经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策；进行较大规模的工艺升级改造，技术装备水平明显提高。在此基础上，以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式，围绕提高产品质量、规范现场管理等开展了强化基础管理的工作；并取得一定成效。目前．许多印刷企业开始关注生产物流控制管理，并将其作为提高效率、挖潜增效、开发企业“第三利润”的重要途径。本文结合本厂的做法，对建立新型印刷企业物流控制管理模式谈一些认识。