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受市场环境的影响,建筑行业中的竞争不断加剧,各建筑企业要想在激烈的竞争环境中获得较好的发展,关键还需加强工程项目的管理工作,建设更多优质的工程项目,塑造良好的企业形象,才能够在市场中占据较为有利的地位。基于此,该文主要以某实际的工程项目作为研究案例,对建筑工程项目管理中的关键问题展开分析,希望以此能够为建筑工程项目管理工作开展提供参考。