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电能在社会经济发展期间产生的作用不言而喻,属于生活和生产的关键动力能源。供电企业为了提升自身的竞争实力,就必须要做好成本管理。近年来,成本精益化管理已经是供电企业应用较多的管理方案,其关键就是做好精益成本预算编制、精益成本进度管控、精益成本分析考核等。文章就供电企业成本精益化管理方法进行分析。