企业技术创新与转变经济增长方式

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  摘 要:技术进步是现代经济发展的主要推动力,也是现代企业实现资本增值的主要支撑力。文章结合麦克力科技有限公司的实际,论述技术进步促进企业从粗放型向集约型转变,从主要依靠生产要素的增加投入实现经济增长转变为主要依靠生产效率、使用效率的提高实现经济增长,进而实现企业的可持续发展。
  关键词:企业技术进步 经济增长方式转变 相互关系
  中图分类号:F273.1 文献标识码:A
  文章编号:1004-4914(2011)08-262-01
  
  一、企业核心竞争力决定企业的发展
  企业竞争力,是指企业拥有的知识和技能,通过资源配置生产产品以满足社会市场需求而获取超额收益的能力。核心竞争力是能使企业满足客户需求或为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。由于企业核心竞争力能为消费者带来特殊效用,因此,使企业在某一市场上长期具有竞争优势。企业核心竞争力主要包括企业技术开发能力、战略决策能力、市场营销能力、组织协调能力、市场应变能力等。
  随着改革开放的逐步深入,我国企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种挑战的根本办法是强化和提高企业核心竞争力。而目前我国多数企业缺乏自主创新的动力与机制,严重影响了企业核心竞争力的提升。主要表现:一是对市场反应不迅速,产品更新换代周期长。二是企业与科研院所联合不紧密。三是企业内部科技创新机制乏力,企业普遍缺乏自主创新的动力与机制。四是提高竞争力的经费不足,企业的投资创新原动力不强,直接影响企业的产品创新能力。五是竞争的手段少,非价格竞争乏力。单靠价格竞争策略来拓展市场空间已不能适应目前的消费者的选择心理要求,不了解用户需求的多样性,在一些浅面层次上开展竞争。六是无战略经营意识,频繁更换企业经营者,忙于应付具体的经营事务,不能从长期角度来驾驭企业,捕捉企业发展的增长点。因此,如何深入探讨企业发展与企业核心竞争力的关系,技术进步如何影响企业核心竞争力的提升,便成为企业经营管理者必须深入思考的重要问题。
  技术创新理论是经济学家熊波特提出的。从上世纪80年代以来,技术创新理论研究进入了综合性、实用性阶段,促进了技术创新理论对技术创新实践的指导,增强了技术创新理论的生命力。
  技术创新要把握的原则:一是技术创新要以市场为导向。有些科研成果得不到推广,不能变成现实生产力,不能占领市场,并不一定是科研成果不过硬、不成熟,而是当时当地市场不需要这种成果。二是技术创新的目标是取得市场的竞争力,尤其是国际市场竞争力。科技水平高,不一定市场竞争力强,因为决定竞争力的因素很多。技术创新除产品创新、工艺创新外,还包括与之相适应的组织创新、制度创新、管理创新等。三是技术创新必须依靠企业家,因为创新是生产要素的重新组合。企业家的职能就是组合多种生产要素转为现实生产力。
  二、麦克力公司在技术创新上的三步战略
  1.麦克力科技有限公司在企业技术创新方面迈出三大步:第一步是在低压电器生产中坚持走产品专业化道路,奉行“质量第一”理念,开展产品质量系列认证。企业先后通过ISO9000质量保证体系认证和产品的3C认证、欧共体产品安全合格标志CE认证、电工产品国际质量标准KEMA认证、欧共体产品符合环境标准ROHS认证。严格按7S、六西格玛、ISO14000要求不断完善产品质量管理体系。
  2.技术创新的第二步是不断开发科技含量高的市场适销对路的新产品,这是企业可持续发展的重要条件。因为随着科技日益发展,产品寿命期大为缩短,不断开发市场适销对路的新产品,成为企业保持和增加市场占有率的重要条件。如2010年全年研发产品30项,完成25项,当年推向市场的新产品有3个,改型的有5个。公司还积极按客户的要求不断改进产品性能、结构和相关配置,公司以百分之百的努力,尽最大可能去满足客户任何一个细小的变动。新产品的增加和老产品的改型,扩大了客户对产品配置的选择空间,适应了市场上产品不断更新的局面,留住了老客户,吸引了新客户,为公司发展奠定了更加坚实的基础。集团公司旗下十多家公司和子公司涉足了高低压电器的元器件及成套设备、电气控制设备、消防电器设备、机械成套设备、采矿选矿产品、节能环保产品,集团公司拥有200多个系列1500多种规格产品,广受客户欢迎。
  3.技术创新第三步是从一般的制造业转向新兴的高科技产业。在传统能源越来越紧缺,已经威胁到人类生存和发展的现状下,作为一个传统产业的电气产品生产企业,在新能源产业中必须要占有一席之地,只有转型才能升级。为此,公司投资千万元和教育部光伏系统研究中心联合研制太阳能电站并网逆变系统,光伏网逆变器是目前国际领先的新能源应用产品,在低碳经济、节能减排的大环境中有不可估量的市场前景。该合作项目可提高企业的技术创新能力,有效调动各种创新资源,改变企业的生产发展模式,使企业在产业发展的科技化、国际化和高度专业化的道路上迈出有决定性意义的步伐!
  三、进一步健全完善技术创新的构架
  1.强化技术创新的市场观念。技术创新的关键是企业不断开发出适销对路的新产品,并在市场上实现技术创新的超额利润,在市场竞争中立于不败之地。因此,公司必须坚持科技与市场、科技与销售、科技与生产的结合,技术创新与生产相结合,产学研相结合,长远和近期开发相结合,从而实现技术创新的市场价值。这是企业开展技术创新必须坚持的重要指导思想。
  2.建立有效的技术创新制度。制度是一个影响经济增长的重要因素,制度是对人际互动的约束。企业要建立具有技术创新内在动力的新型制度,推进知识产权参与分配,对业绩突出的技术骨干采用股权、期权等激励方式;建立有利于技术创新的企业文化,营造崇尚创新、宽容失败的文化氛围;要通过技术入股、岗位工资和建立重大奖励等多种分配形式,充分体现科技人员实现技术创新和技术进步的价值,最大限度地发挥他们的创新潜能和积极性。要形成以企业为主体、高等院校和科研机构广泛参与、利益共享、风险共担的产学研一体化创新机制;要明晰产权关系,变革企业治理结构,在企业制度创新与组织创新的同时提升企业的核心竞争力。
  3.着力不断提高技术创新能力。技术直接影响着资源使用效率,技术进步还提高了物质资本和人力资本投资的收益率,如果没有技术进步,这些资源的收益率都会降为零,资本积累就会停止,所以说全部经济增长都是以技术进步为基础的。提高企业的技术创新能力,要建立和完善企业技术创新体系,包括增加科技投入和开展科技研发活动。
  4.探索新的技术模式。根据技术创新的方法,人们将技术创新分为三种基本模式:自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。这三种创新模式各有优缺点,采用这些模式也需要有不同的条件和要求。我国作为一个发展中大国,在选择技术创新模式上既要尊重技术创新的一般规律,又要考虑我国的国情。在采取模仿创新和合作创新模式的同时,集中一定人力物力和财力有选择地加强自主技术创新,不仅是占领国际竞争制高点、发展高新技术产业的需要,同时对我国企业增强核心竞争力,加速企业发展有着特殊的意义。
  5.健全技术人才支撑体系。技术创新成功与否,从根本上说取决于人才。一是要建立全方位的人才吸引机制,要以体现人才价值、知识产权价值和科技成果价值为原则,鼓励、吸引科技人员加入中小企业队伍;二是建立多层次的教育培训机制,充分利用现有的各种教育资源,开展对企业各层次人员的学历教育、断续教育和技术培训,引导企业在职工教育和培训中发挥重要作用,把企业办成学习型企业,足额提供教育培训经费;三是进一步搞好中小企业专业技术职务评聘工作,充分调动人才的积极性和创造性;四是建立配套完善的人才服务机制,加快失业保险、养老保险、医疗保险等社会保障体系的建立,解决人才的后顾之忧。
  (作者单位:麦克力科技有限公司 浙江乐清 325600)
  (责编:廉靖)
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