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青海盐湖工业股份有限公司
【摘 要】近年来，建筑工程项目随着我国经济的快速发展而越来越多，为了能够在激烈的市场中获得一定的竞争优势，控制成本则显得非常重要。目前，在建筑工程施工管理中的造价控制仍然有一些问题存在着，因此，需要相关人员对经验认真总结，从而对一条降低造价，降低成本的创新之路探索出。本文就对造价控制的特征和重要性进行了介绍，从而针对造价控制存在问题，对补救的措施进行了总结。
【关键词】建筑工程；造价控制；施工管理
引文
在施工阶段的造价控制对工程预算的质量造成了直接的影响。在既使工程的质量得到保证的同时又使最低的造价使任务的要求完成，我们应当从管理的角度来使降低造价的目的尽可能的达成。造价的降低将能够使企业的利润提升，使企业的成本降低，从而维护企业的财政健康，使经费和资源得到节约。
一、建筑工程施工管理中造价控制的基本特征
在建筑工程施工管理中的造价控制中的特征首先是周期较长。因此，工程造价贯穿工程的整个施工，而且其中的所有阶段都直接的影响到最终的成本，对整个工程的造价来说，任何一个阶段的造价控制工作没有进行好都会对其有重大的影响所产生，因此，都需要造价控制的参与。其次是有着较广的涉及面，建筑工程的施工阶段因为对许多工作所涉及，所以，往往需要许多不同专业的人员共同进行操作。因为各种流程和工序千头万绪，所以，每一个都有其必要性的存在。所以要在工程的所有方面进行监督造价控制，因为每一个环节都有可能使的资源的浪费。第三是造价控制有很多的点。要逐一考虑所有的施工细节，不能只顾大头，而对细节的关注缺乏，在建筑工程施工过程中精打细算使用的任何材料和人力，甚至是精打细算一袋沙子。
二、建筑工程管理中造价控制存在的问题
建筑工程造价控制有许多的问题存在着，这些问题使造价控制工作的开展受到了严重的制约，从而工程的效率降低，从而使工程的进度被拖慢，还导致预算超出的危险。比如说，许多建筑工地有着非常混乱的现场签证管理。签证由于监理的专业素质原因而有滥发的情况存在着，相关人员的监管也较为缺乏。部分承包生对一些并不必要的项目故意增加，从而骗取订单，甚至是以次充好，使工程成本直接增加。还有的施工单位对合同重视缺乏，没有合同意识，在签订时不仔细阅读合同，从而出现了合同空子。
除此之外，项目设计也有问题存在着，经过多次变更，导致有的设计许多地方并不精确。在具体施工的时候许多设计不能有效对应，结构使的其不断的返工，使成本增加。或者导致工程无法照常进行是因为设计单位本身的设计问题。施工时有一个很严重的问题就是使用的材料和设备，工程造价两个主要的来源就是材料和设备的成本，如果对材料和设备的成本控制缺乏则一定会造成造价上涨。但是许多工程目前并不重视这两项，有的工程为了使采购次数减少而对大量的设备和材料进行了一次采购，结果造成浪费。即使是事后卖出也难以回收成本。而且对施工过程的造价也没有专业的管理者来进行评估，这也是难以控制造价的一个重要原因。
三、加强建筑施工管理中造价控制的措施
（一）对工程量准确审核，对进度款及时拨付
要在工程量审核上对造价控制下功夫，使工程量审核及时的进行，按照工程进度拨付款项，从而保证工程的顺利进行。在这个过程中，要使款项发放拖欠导致工期延长或者款项重复发放导致资金流失的情况尽可能避免。每使一个阶段的工程完成就要立刻进行相关的审核。
（二）对合同管理加强，对合同严格执行
如果施工现场进行管理时能够完全按照合同来进行，那么施工就能做到井然有序的进行。所以，要及时追责不符合合同的行为，确定责任人。如果施工方有问题出现，那么业主要用法律手段维护权益。还要使相关人员的素质加强，按照合同要求工作人员认真执行。
（三）对现场签证和工程变更严格把控
首先要重视在施工现场的造价管理工作中的设计图纸。保证造价能够保持在合理范围内的基础就是严格按照设计图纸操作。首先需要对图纸认真的研读，并且在这个过程中将它完善，并且按照图纸的要求将签证发放和对工程进度变更。
（四）对设计环节严格控制，使设计变更尽量减少
要重视设计环节，让设计尽量更加严谨。导致设计与实际不符的就是因为设计不够严谨，对设计不断的变更不但会极大的提高工程造价，而且还会造成不必要的损失。严格把关施工质量，使返工造成的资源浪费避免。
（五）严格的控制管理物资采购
要小心谨慎的进行物资采购，使采购材料的质量得到保证。如果采购材料的质量不达标，会使成本无端提高。而且选购时要货比三家，要精心维护购入的设备。还要在材料运入时仔细验收，使以次充好的行为避免。
（六）加强施工队伍的选择
目前因为我国有大量的施工队伍存在着，但却没有那么多的功能对这些劳动力能够容纳。这就使得许多施工队伍为了对建筑施工单位要求的迎合而不断的压低价格，使工期减少。虽然这样能够让建筑单位有更大的利润获取，但是实际上也使施工队自己的利润所牺牲。那么施工队在利润受损的情况下，在施工过程中就有可能通过降低工程质量来对自己的利润空间找回，从而给建筑施工质量管理和造价控制带来了严重的挑战。为了使这个问题解决，要与施工队必须签署尽可能详细的合同。建筑施工单位在合同上，需要详细的规定施工队伍的施工标准，将施工单位降低工程质量的空间封死。这份合同也将是建筑单位维护自己权利的法律依据。
（七）对招标管理的控制加强
建筑工程来选择承包商时往往需要成熟的招投标制度。造价控制的保证就是负责任的承包商。我们在进行招投标的时候，如果为负责可靠的企业提供一个投标的合理渠道，就一定要秉承着公平公开的原则。在招投标活动中，要对投标企业的资格审查注意。为了中标，许多不良企业对违法手段不惜使用，从而伪造自己企业的情况，上报虚假数据，甚至有可能对其他企业的资质借用以换取工程。因此，建筑单位必须要对其引起警惕。
四、结语
建筑工程中的造价控制工作因为与工程的质量和企业的经营利润息息相关，所以，需要施工单位和业主对其加以注意。本文首先对造价控制的基本特征进行了介绍，从而对造价控制的重要性进行了阐述，并且分析和研究了建筑工程管理中造价控制存在的问题和要求，最后指出了应采取的措施。
参考文献
[1]刘晓丹.基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制研究[D].天津：天津理工大学，2009.
[2]史辉田.房屋建筑工程造价管理与控制[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014，（11）.
[3]冯贵权.建筑工程项目投资控制管理的“黃金切割点”———论施工组织设计与工程造价控制[J].黑龙江科技信息，2008，（32）.
[4]张建宏.工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨[J].中外建筑，2009，（7）.
【摘 要】近年来，建筑工程项目随着我国经济的快速发展而越来越多，为了能够在激烈的市场中获得一定的竞争优势，控制成本则显得非常重要。目前，在建筑工程施工管理中的造价控制仍然有一些问题存在着，因此，需要相关人员对经验认真总结，从而对一条降低造价，降低成本的创新之路探索出。本文就对造价控制的特征和重要性进行了介绍，从而针对造价控制存在问题，对补救的措施进行了总结。
【关键词】建筑工程；造价控制；施工管理
引文
在施工阶段的造价控制对工程预算的质量造成了直接的影响。在既使工程的质量得到保证的同时又使最低的造价使任务的要求完成，我们应当从管理的角度来使降低造价的目的尽可能的达成。造价的降低将能够使企业的利润提升，使企业的成本降低，从而维护企业的财政健康，使经费和资源得到节约。
一、建筑工程施工管理中造价控制的基本特征
在建筑工程施工管理中的造价控制中的特征首先是周期较长。因此，工程造价贯穿工程的整个施工，而且其中的所有阶段都直接的影响到最终的成本，对整个工程的造价来说，任何一个阶段的造价控制工作没有进行好都会对其有重大的影响所产生，因此，都需要造价控制的参与。其次是有着较广的涉及面，建筑工程的施工阶段因为对许多工作所涉及，所以，往往需要许多不同专业的人员共同进行操作。因为各种流程和工序千头万绪，所以，每一个都有其必要性的存在。所以要在工程的所有方面进行监督造价控制，因为每一个环节都有可能使的资源的浪费。第三是造价控制有很多的点。要逐一考虑所有的施工细节，不能只顾大头，而对细节的关注缺乏，在建筑工程施工过程中精打细算使用的任何材料和人力，甚至是精打细算一袋沙子。
二、建筑工程管理中造价控制存在的问题
建筑工程造价控制有许多的问题存在着，这些问题使造价控制工作的开展受到了严重的制约，从而工程的效率降低，从而使工程的进度被拖慢，还导致预算超出的危险。比如说，许多建筑工地有着非常混乱的现场签证管理。签证由于监理的专业素质原因而有滥发的情况存在着，相关人员的监管也较为缺乏。部分承包生对一些并不必要的项目故意增加，从而骗取订单，甚至是以次充好，使工程成本直接增加。还有的施工单位对合同重视缺乏，没有合同意识，在签订时不仔细阅读合同，从而出现了合同空子。
除此之外，项目设计也有问题存在着，经过多次变更，导致有的设计许多地方并不精确。在具体施工的时候许多设计不能有效对应，结构使的其不断的返工，使成本增加。或者导致工程无法照常进行是因为设计单位本身的设计问题。施工时有一个很严重的问题就是使用的材料和设备，工程造价两个主要的来源就是材料和设备的成本，如果对材料和设备的成本控制缺乏则一定会造成造价上涨。但是许多工程目前并不重视这两项，有的工程为了使采购次数减少而对大量的设备和材料进行了一次采购，结果造成浪费。即使是事后卖出也难以回收成本。而且对施工过程的造价也没有专业的管理者来进行评估，这也是难以控制造价的一个重要原因。
三、加强建筑施工管理中造价控制的措施
（一）对工程量准确审核，对进度款及时拨付
要在工程量审核上对造价控制下功夫，使工程量审核及时的进行，按照工程进度拨付款项，从而保证工程的顺利进行。在这个过程中，要使款项发放拖欠导致工期延长或者款项重复发放导致资金流失的情况尽可能避免。每使一个阶段的工程完成就要立刻进行相关的审核。
（二）对合同管理加强，对合同严格执行
如果施工现场进行管理时能够完全按照合同来进行，那么施工就能做到井然有序的进行。所以，要及时追责不符合合同的行为，确定责任人。如果施工方有问题出现，那么业主要用法律手段维护权益。还要使相关人员的素质加强，按照合同要求工作人员认真执行。
（三）对现场签证和工程变更严格把控
首先要重视在施工现场的造价管理工作中的设计图纸。保证造价能够保持在合理范围内的基础就是严格按照设计图纸操作。首先需要对图纸认真的研读，并且在这个过程中将它完善，并且按照图纸的要求将签证发放和对工程进度变更。
（四）对设计环节严格控制，使设计变更尽量减少
要重视设计环节，让设计尽量更加严谨。导致设计与实际不符的就是因为设计不够严谨，对设计不断的变更不但会极大的提高工程造价，而且还会造成不必要的损失。严格把关施工质量，使返工造成的资源浪费避免。
（五）严格的控制管理物资采购
要小心谨慎的进行物资采购，使采购材料的质量得到保证。如果采购材料的质量不达标，会使成本无端提高。而且选购时要货比三家，要精心维护购入的设备。还要在材料运入时仔细验收，使以次充好的行为避免。
（六）加强施工队伍的选择
目前因为我国有大量的施工队伍存在着，但却没有那么多的功能对这些劳动力能够容纳。这就使得许多施工队伍为了对建筑施工单位要求的迎合而不断的压低价格，使工期减少。虽然这样能够让建筑单位有更大的利润获取，但是实际上也使施工队自己的利润所牺牲。那么施工队在利润受损的情况下，在施工过程中就有可能通过降低工程质量来对自己的利润空间找回，从而给建筑施工质量管理和造价控制带来了严重的挑战。为了使这个问题解决，要与施工队必须签署尽可能详细的合同。建筑施工单位在合同上，需要详细的规定施工队伍的施工标准，将施工单位降低工程质量的空间封死。这份合同也将是建筑单位维护自己权利的法律依据。
（七）对招标管理的控制加强
建筑工程来选择承包商时往往需要成熟的招投标制度。造价控制的保证就是负责任的承包商。我们在进行招投标的时候，如果为负责可靠的企业提供一个投标的合理渠道，就一定要秉承着公平公开的原则。在招投标活动中，要对投标企业的资格审查注意。为了中标，许多不良企业对违法手段不惜使用，从而伪造自己企业的情况，上报虚假数据，甚至有可能对其他企业的资质借用以换取工程。因此，建筑单位必须要对其引起警惕。
四、结语
建筑工程中的造价控制工作因为与工程的质量和企业的经营利润息息相关，所以，需要施工单位和业主对其加以注意。本文首先对造价控制的基本特征进行了介绍，从而对造价控制的重要性进行了阐述，并且分析和研究了建筑工程管理中造价控制存在的问题和要求，最后指出了应采取的措施。
参考文献
[1]刘晓丹.基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制研究[D].天津：天津理工大学，2009.
[2]史辉田.房屋建筑工程造价管理与控制[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014，（11）.
[3]冯贵权.建筑工程项目投资控制管理的“黃金切割点”———论施工组织设计与工程造价控制[J].黑龙江科技信息，2008，（32）.
[4]张建宏.工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨[J].中外建筑，2009，（7）.