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高校人力资源管理是一项重要的研究课题，本文主要研究民办高校QH学院，目前存在的对民办高校的发展前景比较迷茫，执行激励机制形式大于实质内容，绩效考核一刀切，制度执行中人情化因素过多，对教师也缺乏培训，同时针对系列问题也提出自身的对策与建议，对现有的人力资源机制进行调整，发挥各种手段在激励中的作用。