【摘 要】
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目前供电企业中长期存在各种管理浪费的现象,如,审批环节多、重复工作多、协同工作不舒畅等.为改善上述局面,改变当前管理人员、基层人员疲于应付工作的现状,以珠海供电局的
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目前供电企业中长期存在各种管理浪费的现象,如,审批环节多、重复工作多、协同工作不舒畅等.为改善上述局面,改变当前管理人员、基层人员疲于应付工作的现状,以珠海供电局的实践研究为例,本文首先系统诊断、归纳出供电企业存在的各类管理浪费形式;然后,运用“管理浪费诊断模型”,分析并找到各类管理浪费的浪费元素,用指标量化出管理效率;最后,甄选出影响着管理效率较多的浪费元素,“重点突破”,挖掘其成因,提出改进方向.经过实践验证,珠海供电局管理浪费的现象大幅消除,本文具有较强的实用价值.
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