论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济社会的快速发展，新建筑不断出现，特别是随着新技术等的应用广泛，以往传统的工程管理模式及施工质量的控制等已无法再满足新时期的要求，因此强化建筑工程施工管理及施工质量的控制，是首要任务。这就要求管理人员，跟上形势的发展，根据工程的实际情况从而采取有效的措施，在工程的管理、质量方面，要善于总结经验，学习先进的管理方法和有效的管理体制。文章首先分折了建筑施工管理及施工质量控制所存在的问题及原因，然后对提高建筑工程管理及施工质量控制的方法进行了探讨。
关键词：如何加强；建筑工程；技术管理
前言
建筑工程技术，可以说是施工阶段的核心和关键，所以，这也注定了其所拥有的复杂性和多样性。而这些特点，恰恰又成为管理上的重难点，一定程度上加强了建筑工作管理人员的工作难度。为了更好的将技术合理的投入生产实践中，发挥其作用的最大化，切实可行的管理制度必不可少，它不仅关系着施工技术能否正常的被运用，而且间接的决定着工程质量的好坏。所以，作为建筑企业，不仅要把“技术就是力量”的思想融入到骨髓，更要将管理的意识根植于内心。
1、提高建筑工程技术管理水平的重要性
建筑项目技术管理在建筑项目中占有关键的位置，并贯穿在项目施工的全过程中。而在施工过程的各个程序中如建筑施工作业、质量检验、竣工验收等的技术活动实施管理就是建筑项目技术主要内容，建筑项目施工的成本与其经济效益和技术管理水平的优劣有着直接的关系，现在对于建筑行业而言，建筑规模越来越大、风格越来越丰富、地形地貌所具有的特征、气候的改变等很多原因都会影响到项目进度，对这施工企业能够使用合理、科学的工程技术管理来优化配置施工现场当中的各类资源，这在极大程度上有利于有效展开施工现场的工作与切实降低资源的浪费，进而让资源应用效率获得提高。所以，为了让项目的工期与项目质量获得保障，有效控制工程成本，保障安全生产，企业的工程管理部必须要进一步增强工程技术管理。
2、提升建筑工程过程中技术管理的相关对策
2.1、完全根据管理制度进行
如果想要在实际进行建筑施工的过程中高效率完成技术管理工作，就一定要在实际进行管理时完全按照预先制定的管理制度来进行，而这样也可以从根本上保障建筑企业的各个技术性工作得以顺利的完成。实际进行建筑工程的技术管理过程中所要根据的具体内容包括：①全面的掌握建筑施工的设计图纸、阅读以及共同审理的制度；②进行工程施工组织机构的设计以及施工场地整体平面图纸设计的制度；③建筑企业方面要进行施工技术交底制度；④在实际进行施工的过程中工程技术变更管理制度；⑤工程施工总体质量检查验证以及评判决定制度、施工材料的检查验证制度；⑥在施工竣工后相关的档案以及竣工图纸要根据要求准备齐全，相关的检查验证总量符合相关的规定，数据保证精确，相关的表格内容要完整、清晰；⑦对建筑材料的质量方面进行掌控管理的制度；⑧建筑施工过程中所应用的硬件设备管理制度，在实际进行施工的过程中一定要对施工现场的实际情况进行全面的分析、并且明确建筑的整体架构以及施工过程中具体应该运用的技术，通过科学合理的方式选择出符合实际情况的施工硬件设备，并且按照相关的使用方法进行使用，对施工硬件设备的安全程度做出有力保障。
2.2、加强建筑工程施工的组织与计划
这一工作具体包含建筑工程施工过程中不同项目所应用的施工方式以及顺序，对施工整体的进度进行预算和管理，施工场地内部情况的规划，对建筑工程提出科学合理的建议等等。与此同时，在实际进行施工的过程中，应该把施工的组织与计划提供给甲方进行研究，在研究完毕经过确认后才可以实际应用。在实际进行组织与计划的过程中应该和建筑企业的具体情况进行结合，从而最大程度上减少经济方面的支出。
2.3、进一步增强建筑工程施工初期的审查与核实
在实际进行建筑工程施工的初期阶段，要着重重视对工程设计图纸方面的审查与核实，在完成设计图纸的制作以后，负责工程施工的队伍应该首先派出监督管理的单位对设计图纸进行全面细致的审查与核实。务必要根据设计图纸上所绘制出的施工计划与建筑施工的现场情况进行对比，确认二者是否相符合，从而达到验证设计图纸的效果，在实际开始施工之前的准备过程中通过这样的方式可以有效的找出一些设计方面的不足之处，并且及时进行优化和改善。在實际进行审查与核实的工作时，要对施工现场的地质环境进行实地的勘察，细致的检查设计图纸__是否完整，并且将施工现场的实际情况与设计的图纸进行审查与核实，这在实际开始施工之前的准备过程中是十分重要的。
2.4、进一步提升施工过程中施工技术管理的有效方式
（1）进一步加强施工过程中测量工作的完成力度负责测量的·技术人员应该在最快的时间内对施工现场的实际情况进行测量以及查验，注意前期准备工作的重要性，找出准备过程中的不足之处并且及时通过科学合理的方式加以处理。并且要定期的对施工所应用到的相关硬件设备进行检验与查看，从而进一步对建筑工程整体的质量作出有力的保障。（2）进一步加强施工过程中对工程质量方面的管理力度①施工工艺质量控制：要加强控制施工工艺的质量，尤其是采用了新技术和新工艺的工程，项目部及时成立相关的攻关小组，以保证工程质量得以顺利完成。②原材料管理：材料的质量管理加强，会为工程质量的提高打下坚实的基础。实际材料管理中，主要从下面四个方面进行：编制和执行材料计划。所需材料的品牌、规格材质以及数量要按要求确定，组织材料商供货。材料采购，将材料的采购价格和质量控制在一定范围内，减少因材料订购不当使施工进度受到影响。验收材料并分类堆放，依据实际进度情况和现场情况，材料进场要安排合理，对材料做进场验收，抽检抽样。材料发放、使用追踪、清验严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。
2.5、全面加强科学技术
在建筑工程技术管理方面的应用从当下我国的实际情况来看，科学技术方面正在经历持续的发展与创新，在对建筑工程进行技术管理的过程中，也要尽可能的应用新型的科学技术，从而对技术管理的实际质量做出有力的保障。在实际进行管理的过程中，可以通过运用新型电子信息技术进行管理。
总而言之，现代建筑项目中，建筑工程技术管理对工程建设发挥着关键意义作用。在建筑项目施工中，建筑施工技术管理是一项综合的系统项目，具有长期性与复杂性，为进一步提升建筑施工技术管理水平，要优化建筑施工技术管理的组织系统、把建筑施工技术管理的基础工作做好、改善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，持续的探索提升建筑施工技术管理的策略。
参考文献：
[1]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49-51.
[2]焦丽丽，陶方红.基于 BIM 技术提高建筑工程管理效率的有效途径 探索 [J].昆明 冶金高 等专科 学校学 报，2016，32（03）：49-53.
[3]何柯柯.探讨建筑工程管理信息化问题[J].中国管理信息化，2016，19（09）：86-87.
[4]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016（11）：124-125.
关键词：如何加强；建筑工程；技术管理
前言
建筑工程技术，可以说是施工阶段的核心和关键，所以，这也注定了其所拥有的复杂性和多样性。而这些特点，恰恰又成为管理上的重难点，一定程度上加强了建筑工作管理人员的工作难度。为了更好的将技术合理的投入生产实践中，发挥其作用的最大化，切实可行的管理制度必不可少，它不仅关系着施工技术能否正常的被运用，而且间接的决定着工程质量的好坏。所以，作为建筑企业，不仅要把“技术就是力量”的思想融入到骨髓，更要将管理的意识根植于内心。
1、提高建筑工程技术管理水平的重要性
建筑项目技术管理在建筑项目中占有关键的位置，并贯穿在项目施工的全过程中。而在施工过程的各个程序中如建筑施工作业、质量检验、竣工验收等的技术活动实施管理就是建筑项目技术主要内容，建筑项目施工的成本与其经济效益和技术管理水平的优劣有着直接的关系，现在对于建筑行业而言，建筑规模越来越大、风格越来越丰富、地形地貌所具有的特征、气候的改变等很多原因都会影响到项目进度，对这施工企业能够使用合理、科学的工程技术管理来优化配置施工现场当中的各类资源，这在极大程度上有利于有效展开施工现场的工作与切实降低资源的浪费，进而让资源应用效率获得提高。所以，为了让项目的工期与项目质量获得保障，有效控制工程成本，保障安全生产，企业的工程管理部必须要进一步增强工程技术管理。
2、提升建筑工程过程中技术管理的相关对策
2.1、完全根据管理制度进行
如果想要在实际进行建筑施工的过程中高效率完成技术管理工作，就一定要在实际进行管理时完全按照预先制定的管理制度来进行，而这样也可以从根本上保障建筑企业的各个技术性工作得以顺利的完成。实际进行建筑工程的技术管理过程中所要根据的具体内容包括：①全面的掌握建筑施工的设计图纸、阅读以及共同审理的制度；②进行工程施工组织机构的设计以及施工场地整体平面图纸设计的制度；③建筑企业方面要进行施工技术交底制度；④在实际进行施工的过程中工程技术变更管理制度；⑤工程施工总体质量检查验证以及评判决定制度、施工材料的检查验证制度；⑥在施工竣工后相关的档案以及竣工图纸要根据要求准备齐全，相关的检查验证总量符合相关的规定，数据保证精确，相关的表格内容要完整、清晰；⑦对建筑材料的质量方面进行掌控管理的制度；⑧建筑施工过程中所应用的硬件设备管理制度，在实际进行施工的过程中一定要对施工现场的实际情况进行全面的分析、并且明确建筑的整体架构以及施工过程中具体应该运用的技术，通过科学合理的方式选择出符合实际情况的施工硬件设备，并且按照相关的使用方法进行使用，对施工硬件设备的安全程度做出有力保障。
2.2、加强建筑工程施工的组织与计划
这一工作具体包含建筑工程施工过程中不同项目所应用的施工方式以及顺序，对施工整体的进度进行预算和管理，施工场地内部情况的规划，对建筑工程提出科学合理的建议等等。与此同时，在实际进行施工的过程中，应该把施工的组织与计划提供给甲方进行研究，在研究完毕经过确认后才可以实际应用。在实际进行组织与计划的过程中应该和建筑企业的具体情况进行结合，从而最大程度上减少经济方面的支出。
2.3、进一步增强建筑工程施工初期的审查与核实
在实际进行建筑工程施工的初期阶段，要着重重视对工程设计图纸方面的审查与核实，在完成设计图纸的制作以后，负责工程施工的队伍应该首先派出监督管理的单位对设计图纸进行全面细致的审查与核实。务必要根据设计图纸上所绘制出的施工计划与建筑施工的现场情况进行对比，确认二者是否相符合，从而达到验证设计图纸的效果，在实际开始施工之前的准备过程中通过这样的方式可以有效的找出一些设计方面的不足之处，并且及时进行优化和改善。在實际进行审查与核实的工作时，要对施工现场的地质环境进行实地的勘察，细致的检查设计图纸__是否完整，并且将施工现场的实际情况与设计的图纸进行审查与核实，这在实际开始施工之前的准备过程中是十分重要的。
2.4、进一步提升施工过程中施工技术管理的有效方式
（1）进一步加强施工过程中测量工作的完成力度负责测量的·技术人员应该在最快的时间内对施工现场的实际情况进行测量以及查验，注意前期准备工作的重要性，找出准备过程中的不足之处并且及时通过科学合理的方式加以处理。并且要定期的对施工所应用到的相关硬件设备进行检验与查看，从而进一步对建筑工程整体的质量作出有力的保障。（2）进一步加强施工过程中对工程质量方面的管理力度①施工工艺质量控制：要加强控制施工工艺的质量，尤其是采用了新技术和新工艺的工程，项目部及时成立相关的攻关小组，以保证工程质量得以顺利完成。②原材料管理：材料的质量管理加强，会为工程质量的提高打下坚实的基础。实际材料管理中，主要从下面四个方面进行：编制和执行材料计划。所需材料的品牌、规格材质以及数量要按要求确定，组织材料商供货。材料采购，将材料的采购价格和质量控制在一定范围内，减少因材料订购不当使施工进度受到影响。验收材料并分类堆放，依据实际进度情况和现场情况，材料进场要安排合理，对材料做进场验收，抽检抽样。材料发放、使用追踪、清验严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。
2.5、全面加强科学技术
在建筑工程技术管理方面的应用从当下我国的实际情况来看，科学技术方面正在经历持续的发展与创新，在对建筑工程进行技术管理的过程中，也要尽可能的应用新型的科学技术，从而对技术管理的实际质量做出有力的保障。在实际进行管理的过程中，可以通过运用新型电子信息技术进行管理。
总而言之，现代建筑项目中，建筑工程技术管理对工程建设发挥着关键意义作用。在建筑项目施工中，建筑施工技术管理是一项综合的系统项目，具有长期性与复杂性，为进一步提升建筑施工技术管理水平，要优化建筑施工技术管理的组织系统、把建筑施工技术管理的基础工作做好、改善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，持续的探索提升建筑施工技术管理的策略。
参考文献：
[1]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49-51.
[2]焦丽丽，陶方红.基于 BIM 技术提高建筑工程管理效率的有效途径 探索 [J].昆明 冶金高 等专科 学校学 报，2016，32（03）：49-53.
[3]何柯柯.探讨建筑工程管理信息化问题[J].中国管理信息化，2016，19（09）：86-87.
[4]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016（11）：124-125.