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尽管我国油田企业加大了成本预算的工作力度，并在内部管理和成本控制方面积累了许多宝贵的经验，但在实际的执行过程中还存在诸多问题。本文依据油田企业预算管理的特点，对进一步改进与完善油田企业预算管理提出了一些探索性的意见和建议，以期对油田企业构建科学的预算管理提供指导.
油田企业成本预算管理改进分析
【摘 要】
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尽管我国油田企业加大了成本预算的工作力度，并在内部管理和成本控制方面积累了许多宝贵的经验，但在实际的执行过程中还存在诸多问题。本文依据油田企业预算管理的特点，对进一步
【机 构】
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长庆油田分公司
【出 处】
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会计之友(中旬刊)
【发表日期】
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2008年29期
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