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任何企业要想在市场上提高自身产品竞争力,必须合理高效降低成本,而项目管理在制造业成本控制中占据关键位置,使系统处理问题这一方法愈加凸显。在制造行业中,通过项目管理实现各部门及专业之间的有效协同,将其集为一体,在更大程度上减少投入成本,提高运作速度,由此提升产品质量。本文分析了制造业成本控制中项目管理的重要性及其存在的问题,并提出了相关对策。