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对建筑项目必须进行全过程造价管理，只有这样才能更好地发挥造价管理的作用。而建立项目全过程造价管理体系，必须从制度和机构上着手来完善全过程造价管理的组织结构，再针对项目建设的不同阶段，构建造价管理组织，有目的有秩序地对各个阶段进行造价管理，并对各个阶段的造价管理进行协调．使之成为一个有机整体，从而更好地发挥作用。