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预算目标预测、预算编制、预算执行中的控制，以及事后对预算执行情况进行解析都要涉及到兮析工作。本文就全面预算管理中的预算执行情况分析的方法及内容作一些探索。财务部门是企业经营的信息中心，经营管理强弱都会通过会计数据表现出来。如销售部门赊销比例过大，会在财务账上反映出应收账款数额增加，应收账款周转率降低：若生产车间由于管理不严，啄材料浪费，会在财务账上反映产品成本上升，与预算标准成本差异增大。只要分析方法恰当，都可以把它揭示出来。因此，财务部门每月对整个企业预算执行情况进行分析，写出“财务预算执行情况分析报告