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手机电视一经出现，便受到资本的追捧，成为全球传媒市场上一支引人注目的新生力量。下面笔者从技术模式和运营主体两个方面，对全球手机电视产业作简要分析。
手机电视的实现需要三方面的技术：下行传输技术、上行交互技术和业务运行技术。上行交互技术主要为业务提供上行通道，保证双向交互，通常由移动网络来实现；业务运行技术负责业务的认证、计费、发现、获取、定制、内容保护及其他灵活的应用，保证手机电视的可运营和可管理；下行传输技术负责把音视频传输至手机，是业务实现的关键。我们通常所说的手机电视的技术模式主要指手机电视的下行传输技术模式。目前，国际上手机电视的主流技术模式有三种。
(1)基于移动网络的技术模式
基于移动网络的手机电视技术模式有两种实现方式。
一是移动流媒体技术。全球最早的手机电视业务就是移动流媒体，2003年在韩国推出。美国移动运营商Sprint Nextel推出的全美第一个手机电视业务MobiTV、中国移动的“梦视界”和中国联通的视讯新干线都是移动流媒体。
二是基于移动网的广播技术。由于移动流媒体存在带宽不够、播放不稳、声画质差、流量费用高、并发用户规模小等诸多问题，爱立信等公司分别研发了多媒体广播电视业务MBMS和广播多播业务BCMCS，这两种利用移动网络传送音视频和图文数据的多媒体广播技术已在3G业务中得到应用。
(2)基于地面广播的技术模式
这类技术方案最多。欧洲的手机电视标准DVB-H、美国的MEDIAFLO、韩国的T-DMB、日本的ISDB-T、我国的T-MMB等都属于这一技术模式。
DVB-H手机电视商用业务最早出现在意大利，2006年，TIM公司、Tre公司和沃达丰先后在意大利推出基于DVB-H的手机电视业务。英国的广播电视运营商冠城国际2004年在美国宾夕法尼亚州匹兹堡建成DVB-H试验设施，开始在全美构筑DVB-H广播电视网络。日本两大移动运营商NTr DoCoMo和KDDI在2005年推出了ISDB-T手机电视。韩国的T-DMB在2005年12月正式运营，2006年已发展到全国。和韩国的T-DMB一样源自欧洲DAB数字广播技术的我国手机电视国家标准T-MMB，目前还没有商用。为了推行Medi—aFLO，高通在美国成立了一家子公司Me-dia FLO uSA，计划在未来4-5年内投资8亿美元，搭建FLO网络并负责内容组织和运营。美国CDMA运营商Verizon Wireless成为第一个接受MediaFLO的公司，并在2005年底推出了手机电视业务；在日本，高通和KDDI成立了一个合资公司进行MediaFLO的推广；在欧洲，英国的运营商BSkyB也试验了MedjaFLO技术。
(3)基于卫星传输的技术模式
这一模式的本质就是通过卫星提供下行传输实现广播方式的手机电视业务。典型的技术有日韩的S-DMB，我国的手机电视行业标准CMMB等。
2004年3月，全球第一颗能够向手机和移动中的汽车终端传输数字电视信号的DMB卫星成功发射。这颗卫星由韩国SK电讯发起成立的TUMedia公司与日本东芝发起成立的MBCo公司共同开发、共同使用。2004年日本MBCo公司率先开通了全球首个S-DMB手机电视服务；2005年5月韩国的TUMedia公司的S-DMB手机电视服务大规模推出。2007年8月以来，我国在北京、青岛、沈阳、上海、秦皇岛、天津、深圳、广州共8个城市开通了CMMB发射站。按照国家广电总局的建网规划，2008年初，在全国35个主要直辖市和省会级城市开始建设地面覆盖网，2008年7月前将CMMB信号覆盖到324个城市。
手机电视产业蕴含着巨大商机，具有较强技术关联性或者行业关联性的组织纷纷依托自身的行业或者技术优势切入手机电视业务。目前，国际上的手机电视运营主体有以下几类。
(1)电信运营商
在全球手机电视发展的历程中，韩国的SKT，日本的NTFDoCoMo和KDDI，美国的Verizon Wireless，Cingular，Sprint Nextel等，意大利的TIM和Tie，法国的orange等移动电信运营商都是相当活跃的。为了解决内容瓶颈，电信运营商一般要与内容供应商开展合作。如日本DoCoMo和日本电视网络建立了有限责任的合作关系，开发独家节目和服务，双方分别投资50E日元。DoCoMo因此前还以200fL日元的价格收购了富士电视网络3％的股份。日本KDDI则与朝日电视结盟，希望形成针对新服务的成功商业模式。
(2)广电运营商
在韩国，六家T-DMB手机电视牌照有5张给了广电运营商。在美国，构筑DVB-H手机电视网的Modeo公司，属于英国的广播电视运营商冠城国际；在我国，目前获得手机电视牌照的都出自广电系统。由于目前广电网络没有上行通道，只有下行通道，难以对用户进行身份认证，难以按用户计费和收费，也无法提供节目定制和互动服务。为了解决这些难题，广电系运营商通常会采取与移动通信运营商合作的态度。在CMMB网络投用之前，我国的广电系运营商都是与中国移动或者中国联通合作，开通流媒体手机电视业务。
(3)合伙运营体
合伙运营体是移动电信运营商、广电运营商和手机电视产业链上的其他企业或单位共同出资组建的、致力于开展手机电视业务的运营机构。专门运营S DMB手机电视业务的韩国TU Media和日本的MBCo就是这样的合伙运营体。目前TUMedia的最大股东是韩国最大的移动运营商SKT，拥有28.5％的股份。除SKT外，TUMedia的股东还包括近200家来自终端制造、节目(内容)提供与金融领域的公司与机构，其中三星、LGI等终端厂商一共拥有15％的股份，这些公司在整个TU Media的运营过程中主要负责终端产品的研发与生产，来自制造业、IT集成等领域的众多厂商与节目内容提供商一共拥有34.8％的股份。日本的MBCo成立于1998年，东芝、丰田汽车、富士通和日本电视网络公司是其主要股东。自公司成立后，有85家公司投资入股，其中包括像松下电器这样的大公司。手机电视是一项跨行业、跨媒体的融合型业务，只有产业链各环节通力协作，优势互补，才有可能做大做强。因此，笔者认为，随着手机电视产业的发展，全球手机电视市场上将出现更多的合伙运营体。
编校 杨彩霞
手机电视的实现需要三方面的技术：下行传输技术、上行交互技术和业务运行技术。上行交互技术主要为业务提供上行通道，保证双向交互，通常由移动网络来实现；业务运行技术负责业务的认证、计费、发现、获取、定制、内容保护及其他灵活的应用，保证手机电视的可运营和可管理；下行传输技术负责把音视频传输至手机，是业务实现的关键。我们通常所说的手机电视的技术模式主要指手机电视的下行传输技术模式。目前，国际上手机电视的主流技术模式有三种。
(1)基于移动网络的技术模式
基于移动网络的手机电视技术模式有两种实现方式。
一是移动流媒体技术。全球最早的手机电视业务就是移动流媒体，2003年在韩国推出。美国移动运营商Sprint Nextel推出的全美第一个手机电视业务MobiTV、中国移动的“梦视界”和中国联通的视讯新干线都是移动流媒体。
二是基于移动网的广播技术。由于移动流媒体存在带宽不够、播放不稳、声画质差、流量费用高、并发用户规模小等诸多问题，爱立信等公司分别研发了多媒体广播电视业务MBMS和广播多播业务BCMCS，这两种利用移动网络传送音视频和图文数据的多媒体广播技术已在3G业务中得到应用。
(2)基于地面广播的技术模式
这类技术方案最多。欧洲的手机电视标准DVB-H、美国的MEDIAFLO、韩国的T-DMB、日本的ISDB-T、我国的T-MMB等都属于这一技术模式。
DVB-H手机电视商用业务最早出现在意大利，2006年，TIM公司、Tre公司和沃达丰先后在意大利推出基于DVB-H的手机电视业务。英国的广播电视运营商冠城国际2004年在美国宾夕法尼亚州匹兹堡建成DVB-H试验设施，开始在全美构筑DVB-H广播电视网络。日本两大移动运营商NTr DoCoMo和KDDI在2005年推出了ISDB-T手机电视。韩国的T-DMB在2005年12月正式运营，2006年已发展到全国。和韩国的T-DMB一样源自欧洲DAB数字广播技术的我国手机电视国家标准T-MMB，目前还没有商用。为了推行Medi—aFLO，高通在美国成立了一家子公司Me-dia FLO uSA，计划在未来4-5年内投资8亿美元，搭建FLO网络并负责内容组织和运营。美国CDMA运营商Verizon Wireless成为第一个接受MediaFLO的公司，并在2005年底推出了手机电视业务；在日本，高通和KDDI成立了一个合资公司进行MediaFLO的推广；在欧洲，英国的运营商BSkyB也试验了MedjaFLO技术。
(3)基于卫星传输的技术模式
这一模式的本质就是通过卫星提供下行传输实现广播方式的手机电视业务。典型的技术有日韩的S-DMB，我国的手机电视行业标准CMMB等。
2004年3月，全球第一颗能够向手机和移动中的汽车终端传输数字电视信号的DMB卫星成功发射。这颗卫星由韩国SK电讯发起成立的TUMedia公司与日本东芝发起成立的MBCo公司共同开发、共同使用。2004年日本MBCo公司率先开通了全球首个S-DMB手机电视服务；2005年5月韩国的TUMedia公司的S-DMB手机电视服务大规模推出。2007年8月以来，我国在北京、青岛、沈阳、上海、秦皇岛、天津、深圳、广州共8个城市开通了CMMB发射站。按照国家广电总局的建网规划，2008年初，在全国35个主要直辖市和省会级城市开始建设地面覆盖网，2008年7月前将CMMB信号覆盖到324个城市。
手机电视产业蕴含着巨大商机，具有较强技术关联性或者行业关联性的组织纷纷依托自身的行业或者技术优势切入手机电视业务。目前，国际上的手机电视运营主体有以下几类。
(1)电信运营商
在全球手机电视发展的历程中，韩国的SKT，日本的NTFDoCoMo和KDDI，美国的Verizon Wireless，Cingular，Sprint Nextel等，意大利的TIM和Tie，法国的orange等移动电信运营商都是相当活跃的。为了解决内容瓶颈，电信运营商一般要与内容供应商开展合作。如日本DoCoMo和日本电视网络建立了有限责任的合作关系，开发独家节目和服务，双方分别投资50E日元。DoCoMo因此前还以200fL日元的价格收购了富士电视网络3％的股份。日本KDDI则与朝日电视结盟，希望形成针对新服务的成功商业模式。
(2)广电运营商
在韩国，六家T-DMB手机电视牌照有5张给了广电运营商。在美国，构筑DVB-H手机电视网的Modeo公司，属于英国的广播电视运营商冠城国际；在我国，目前获得手机电视牌照的都出自广电系统。由于目前广电网络没有上行通道，只有下行通道，难以对用户进行身份认证，难以按用户计费和收费，也无法提供节目定制和互动服务。为了解决这些难题，广电系运营商通常会采取与移动通信运营商合作的态度。在CMMB网络投用之前，我国的广电系运营商都是与中国移动或者中国联通合作，开通流媒体手机电视业务。
(3)合伙运营体
合伙运营体是移动电信运营商、广电运营商和手机电视产业链上的其他企业或单位共同出资组建的、致力于开展手机电视业务的运营机构。专门运营S DMB手机电视业务的韩国TU Media和日本的MBCo就是这样的合伙运营体。目前TUMedia的最大股东是韩国最大的移动运营商SKT，拥有28.5％的股份。除SKT外，TUMedia的股东还包括近200家来自终端制造、节目(内容)提供与金融领域的公司与机构，其中三星、LGI等终端厂商一共拥有15％的股份，这些公司在整个TU Media的运营过程中主要负责终端产品的研发与生产，来自制造业、IT集成等领域的众多厂商与节目内容提供商一共拥有34.8％的股份。日本的MBCo成立于1998年，东芝、丰田汽车、富士通和日本电视网络公司是其主要股东。自公司成立后，有85家公司投资入股，其中包括像松下电器这样的大公司。手机电视是一项跨行业、跨媒体的融合型业务，只有产业链各环节通力协作，优势互补，才有可能做大做强。因此，笔者认为，随着手机电视产业的发展，全球手机电视市场上将出现更多的合伙运营体。
编校 杨彩霞