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摘要：市场经济环境下，石油企业实际发展中一定要保证自身的运营理念紧随时代发展脚步，并且要将政工干部的引导作用充分发挥出来。文中着手于强化提升石油企业政工干部团队建设的重要作用，并且提出政工干部团队建设的有效措施，希望能够为石油企业现代化发展提供一些帮助。
关键词：加强;石油企业;政工干部;团队建设;有效措施;
思政工作属于石油企业党建工作的重要组成部分，优良的思政工作有助于政工干部团队建设工作的有序开展，更有助于石油企业管理工作质量与成效的强化提升。为了确保石油企业的现代化发展，自身要积极开展政工干部团队的建设，强化提升职工的职业素养，激发职工开展工作的积极性、自主性，让其能够积极参与到企业发展中，激发企业的发展活力，为石油企业现代化发展奠定坚实基础。
一、石油企业开展政工干部团队建设的重要意义
市场经济的持续发展，企业之间的竞争形势日愈激烈，为了强化提升石油企业的市场竞争力，增加自身的市场占有份额，提升石油企业的经济效益，要求其积极构建一支优秀、高质的政工干部团队，强化提升思政工作的开展水平，为石油企业现代化发展奠定坚实基础。如果欠缺了思政工作的环节，实际工作中会致使石油企业的发展方向不明确，工作点位不精准等诸多问题，其会对石油企业稳定、有序的生产运营产生制约影响。石油企业的政工干部是执行思政工作的人员，其自身素养会对思政工作质量产生直接影响。施工企业政工干部属于企业发展中的核心人员，更是企业发展中的主体，政工干部自身职责是企业内部思政工作优质完成的坚实基础。所以，为了能够强化提升石油企业的思政工作质量，确保石油企业运营工作的有序开展，要积极构建高素养、高技能的政工干部团队[1]。同时因为政工干部属于企业核心工作者，其对普通职工具有引导性的作用，政工干部工作者具备正确的思想政治意识，才能够为企业普通职工带来典型模范的作用，强化石油企业的整体思政水平与市场竞争力。
二、石油企业提升政工干部团队建设质量的有效措施
（一）高度重视政工干部工作
政工团队建设中，企业相关领导工作者一定要对政工团队建设于石油企业未来发展方面的重要作用有全面了解与掌握。作为石油企业中的领导工作者，要明确政工干部团队建设于企业运营、未来发展方面的重要作用，高度注重思政工作的实际开展，并且将其作为重点工作的领域，构建思政工作管理机构，由专业工作者开展思政工作，依据企业发展实际情况制定对应的方案举措。石油企业思政工作质量的强化提升，构建高技能、高素养的政工干部团队，奠定石油企业发展决策制定和实施的坚实基础[2]。
（二）强化政工干部团队的职业素养
石油企业思政工作要求管理工作者具备良好的职业素养，并且要具备良好的政治觉悟、总额和能力里等。因此，石油企业在建设政工干部团队的时候，基于优厚的薪酬待遇来对专业人才进行吸引，并且对思政工作者的工作环境进行有效改善，让其能够工作在舒适的环境氛围当中。让管理工作者的薪资和其他职工持平，降低职工之间存在的薪酬差距，政工干部团队的整体素养，会影响思政工作的开展水平，为了保证思政工作的质量，要使用合理有效的方式来强化提升政工干部的整体素养。为政工干部工作者提供参与学习的机会，基于互联网课堂以及多媒体课件等方式开展培训，对教育资源进行拓展。邀请相关专家、学者到石油企业中开展讲座，让职工接受思政方面的专题培训。企业构建政工干部工作者的学习平台，基于外出交流、学习的方式，强化提升其自身的职业素养、技能等。對岗位工作进行合理调整，优秀人才引入到石油企业中以后，相关的管理工作者开对其实施职业能力方面的测试，对其潜力进行了解和掌握，并且在此基础之上将其分配到合适的岗位当中，以为企业创造更为丰富的价值。
（三）构建完善有效的激励机制
为了能够强化提升石油企业政工干部团队的建设力度，企业一定要对激励机制进行持续完善，以此对政工干部的工作情况进行评估检验，保证评估结果的公平性与合理性，并且要把工作评比结果和职工薪酬待遇关联起来，激发相关工作者的工作积极性。比如，某企业在考核政工干部业绩的时候，予以优秀职工物质或者精神层面的建立，针对业绩不佳的职工要予以一定惩罚，用这样的方式发挥警示作用，对既有思政工作现状进行持续改善，强化石油企业整体的思政素养。
（四）对思政工作方式进行积极创新
针对石油企业来讲，思政工作一定要提前进行规划设计，并且开展具有针对性地管理。提前进行规划设计，以便于依据时间进度开展思政工作，强化提升思政工作的制冷量与成效。对思政工作的方式进行积极创新，对既有工作成效进行有效改善[3]。石油企业在对思政工作方式进行创新的过程中，要同现代化技术手段进行充分融合，基于微信、微博等诸多现代化媒体开展思政教育工作，比如，石油企业政工部门可开设官方微博，要求企业职工关注这个官方微博，有专门工作者每日发布最新的思政内容，引导职工进行阅读与学习。如果职工产生疑惑可直接进行微博留言评论，有专门工作者进行定期回复，以此强化提升思政工作的质量与成效。
结束语：
总而言之，为了强化提升石油企业政工干部团队的建设，企业不仅要强化提升在思政工作方面的注重程度，同时要强化提升政工干部团队建设的综合素养，构建完善、合理的激励制度，对思政工作的开展方式进行积极创新，为石油企业的现代化发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]张皓辉.加强石油企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业文化（中旬刊），2019，000（005）：166.
[2]蔡文斌.石油企业如何加强政工干部队伍建设[J].山东青年，2018，000（008）：158.
[3]李新宁.加强油田企业政工干部队伍建设的策略[J].企业文化（中旬刊），2019，000（008）：150.
关键词：加强;石油企业;政工干部;团队建设;有效措施;
思政工作属于石油企业党建工作的重要组成部分，优良的思政工作有助于政工干部团队建设工作的有序开展，更有助于石油企业管理工作质量与成效的强化提升。为了确保石油企业的现代化发展，自身要积极开展政工干部团队的建设，强化提升职工的职业素养，激发职工开展工作的积极性、自主性，让其能够积极参与到企业发展中，激发企业的发展活力，为石油企业现代化发展奠定坚实基础。
一、石油企业开展政工干部团队建设的重要意义
市场经济的持续发展，企业之间的竞争形势日愈激烈，为了强化提升石油企业的市场竞争力，增加自身的市场占有份额，提升石油企业的经济效益，要求其积极构建一支优秀、高质的政工干部团队，强化提升思政工作的开展水平，为石油企业现代化发展奠定坚实基础。如果欠缺了思政工作的环节，实际工作中会致使石油企业的发展方向不明确，工作点位不精准等诸多问题，其会对石油企业稳定、有序的生产运营产生制约影响。石油企业的政工干部是执行思政工作的人员，其自身素养会对思政工作质量产生直接影响。施工企业政工干部属于企业发展中的核心人员，更是企业发展中的主体，政工干部自身职责是企业内部思政工作优质完成的坚实基础。所以，为了能够强化提升石油企业的思政工作质量，确保石油企业运营工作的有序开展，要积极构建高素养、高技能的政工干部团队[1]。同时因为政工干部属于企业核心工作者，其对普通职工具有引导性的作用，政工干部工作者具备正确的思想政治意识，才能够为企业普通职工带来典型模范的作用，强化石油企业的整体思政水平与市场竞争力。
二、石油企业提升政工干部团队建设质量的有效措施
（一）高度重视政工干部工作
政工团队建设中，企业相关领导工作者一定要对政工团队建设于石油企业未来发展方面的重要作用有全面了解与掌握。作为石油企业中的领导工作者，要明确政工干部团队建设于企业运营、未来发展方面的重要作用，高度注重思政工作的实际开展，并且将其作为重点工作的领域，构建思政工作管理机构，由专业工作者开展思政工作，依据企业发展实际情况制定对应的方案举措。石油企业思政工作质量的强化提升，构建高技能、高素养的政工干部团队，奠定石油企业发展决策制定和实施的坚实基础[2]。
（二）强化政工干部团队的职业素养
石油企业思政工作要求管理工作者具备良好的职业素养，并且要具备良好的政治觉悟、总额和能力里等。因此，石油企业在建设政工干部团队的时候，基于优厚的薪酬待遇来对专业人才进行吸引，并且对思政工作者的工作环境进行有效改善，让其能够工作在舒适的环境氛围当中。让管理工作者的薪资和其他职工持平，降低职工之间存在的薪酬差距，政工干部团队的整体素养，会影响思政工作的开展水平，为了保证思政工作的质量，要使用合理有效的方式来强化提升政工干部的整体素养。为政工干部工作者提供参与学习的机会，基于互联网课堂以及多媒体课件等方式开展培训，对教育资源进行拓展。邀请相关专家、学者到石油企业中开展讲座，让职工接受思政方面的专题培训。企业构建政工干部工作者的学习平台，基于外出交流、学习的方式，强化提升其自身的职业素养、技能等。對岗位工作进行合理调整，优秀人才引入到石油企业中以后，相关的管理工作者开对其实施职业能力方面的测试，对其潜力进行了解和掌握，并且在此基础之上将其分配到合适的岗位当中，以为企业创造更为丰富的价值。
（三）构建完善有效的激励机制
为了能够强化提升石油企业政工干部团队的建设力度，企业一定要对激励机制进行持续完善，以此对政工干部的工作情况进行评估检验，保证评估结果的公平性与合理性，并且要把工作评比结果和职工薪酬待遇关联起来，激发相关工作者的工作积极性。比如，某企业在考核政工干部业绩的时候，予以优秀职工物质或者精神层面的建立，针对业绩不佳的职工要予以一定惩罚，用这样的方式发挥警示作用，对既有思政工作现状进行持续改善，强化石油企业整体的思政素养。
（四）对思政工作方式进行积极创新
针对石油企业来讲，思政工作一定要提前进行规划设计，并且开展具有针对性地管理。提前进行规划设计，以便于依据时间进度开展思政工作，强化提升思政工作的制冷量与成效。对思政工作的方式进行积极创新，对既有工作成效进行有效改善[3]。石油企业在对思政工作方式进行创新的过程中，要同现代化技术手段进行充分融合，基于微信、微博等诸多现代化媒体开展思政教育工作，比如，石油企业政工部门可开设官方微博，要求企业职工关注这个官方微博，有专门工作者每日发布最新的思政内容，引导职工进行阅读与学习。如果职工产生疑惑可直接进行微博留言评论，有专门工作者进行定期回复，以此强化提升思政工作的质量与成效。
结束语：
总而言之，为了强化提升石油企业政工干部团队的建设，企业不仅要强化提升在思政工作方面的注重程度，同时要强化提升政工干部团队建设的综合素养，构建完善、合理的激励制度，对思政工作的开展方式进行积极创新，为石油企业的现代化发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]张皓辉.加强石油企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业文化（中旬刊），2019，000（005）：166.
[2]蔡文斌.石油企业如何加强政工干部队伍建设[J].山东青年，2018，000（008）：158.
[3]李新宁.加强油田企业政工干部队伍建设的策略[J].企业文化（中旬刊），2019，000（008）：150.