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【摘要】建筑工程的施工环节包括了设计、技术、管理等多项内容，每个环节紧密联系在一起。建筑工程的施工技术关系着建筑的质量及安全，而建筑工程现场施工管理则是对施工现场的各项因素，包括材料、设备、技术等进行管理与控制，确保整个建筑工程施工环节能够有序开展。因此，有必要对建筑工程的施工技术及现场施工管理进行研究。本文重点分析了具体的施工技术以及现场施工管理。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着我国经济建设的不断加快，我国的建筑水平有了很大的提高，但同时建筑工程的质量及安全性要求也在不断升高。由于我国人口数量众多，建筑工程项目在提高数量的同时，还要保证建筑工程的质量及安全都能符合国家标准。为了满足各项需求，建筑企业有必要对施工技术进行改革与完善，引进先进技术方法，提高技术水平，此外，还要健全现场施工管理体系，加强现场施工管理的有效性，促进建筑行业的良性发展。
1、建筑工程施工技术及现场施工管理作用
1.1提高建筑工程施工质量
施工技术的控制及现场施工管理主要就是对施工过程中的施工技术以及各项施工内容进行管理与控制，包括施工方案是否符合具体的建筑要求及地理条件，施工技术是否先进并且能够完成预计的施工效果以及施工人员是否按照规定进行施工操作等。对这些内容的管理能够有效地控制施工质量，并且还能减少施工安全事故的发生，保质保量地完成建设目标。
1.2提高建筑企业经济效益
对于施工技术及现场施工管理，首先是提高了施工质量，并且還能在一定程度上缩短施工周期，加快施工进程，可以降低施工成本。由于施工质量符合要求，那么也就避免后期改建或是重建的危机，这也降低了额外开支。而且，施工质量及安全性得到保障，也能为企业建立良好的形象，拓宽企业的业务，从而推动建筑企业的稳定发展[1]。
2、建筑工程的施工技术
2.1地基处理技术
由于我国地域辽阔，地质形态各不相同，因此，在建筑工程施工中，难免会遇到不同特点的地基条件，加大了建筑工程的施工难度。对地基进行处理是施工环节的最初阶段，只有奠定好施工基础，后续的各项施工工作才能有序开展。地基处理技术主要内容就是要先对建筑所在地的地质条件进行勘测，充分了解地质的各项数据与信息，然后对这些数据进行分析，选择有效的地基加固技术，尤其是针对软土基，因为软土基的含水率及孔隙率较高，更要进行加固处理，以此来提高地基的牢固性。
2.2电气铺设施工技术
电气铺设施工是建筑工程施工环节的一项重要内容，主要是为了起到建筑物防雷的效果，保证建筑工程的质量及安全。在实际的施工过程中，要对建筑物的结构进行合理分析，重点了解建筑工程的具体施工情况，制定合理的电气接地施工方案。由于建筑工程的结构多选用钢筋、混凝土，因此，要充分利用钢筋混凝土结构的优势，对每个细节进行正确连接，从而确保电气铺设施工的质量及效果。
2.3建筑防水施工技术
防水设计是建筑工程施工过程中的重要组成部分，特别是洗手间、厨房等用水较多的地方，必须要对其进行合理的防水设计，以确保建筑工程的质量及安全性。在施工过程中，利用较多的防水施工技术是防水卷材施工技术，能够有效杜绝墙面渗漏现象的出现。值得注意的是，在选择防水卷材时，需要进行取样分析，这样能够保障原材料质量。除此之外，还要对墙中薄弱部位或易发生渗漏部位进行施工质量的控制与管理，以免墙体发生渗水现象，例如常见的女儿墙跟脚、屋面拐角等[2]。
3、建筑工程现场施工管理方法
3.1制定合理的管理规划
管理行为不规范、管理力度不够强是当前建筑工程现场施工管理存在的一项重要问题，为了解决这一问题，就有必要对现场施工管理工作进行合理规划，制定出完善的工作方案，严格规范现场施工管理工作。首先，要制定管理目标，指的是现场施工管理工作具体需要对哪些内容进行管理，以及具体的管理程度是什么；其次，要制定完善的管理方案，包括管理工作的分工、分区，每个项目安排管理人员的具体人数等；最后，制定严格的管理标准，包括管理人员在进行现场施工管理时的具体工作指标及要求，要对管理人员的工作行为及职责进行严格规范，加强现场施工管理的强度，提高管理水平。
3.2规范施工监管机制
建筑工程复杂、周期长、技术要求高，为了保障相关工作正常进行，必须建成良好的施工监管机制与结构。利用监督管理机制，对现场施工管理中的各项工作行为及工作效率进行审查，以此督促管理人员按照相关规定严格执行监管工作。例如：在责任监管中，建筑企业要不断完善施工现场的管理框架，尽量让每个施工环节都有专人参加。若现场监管不到位，很容易引发安全事故。因此，为了保障建筑工程施工质量，减少不必要的资源消耗，除了要建立良好的监管机制，还必须融入规范的管理框架，让管理与监管有机的结合在一起，消除安全隐患，保障施工正常进行[3]。
3.3对施工人员进行管理
施工人员是建筑工程施工作业的主要参与者，施工人员的专业水平及素养直接关系着建筑工程的施工质量，因此，建筑工程现场施工管理还要注重对施工人员的管理。首先，要对施工人员的基本技能进行管理，在施工作业前，要对施工人员的专业技术水平进行考核，达到施工标准的才能参加施工作业；其次，在施工过程中，要定期对施工人员进行专业培训，提高施工人员的安全意识及质量控制意识；最后，要对施工人员的各项操作手法及施工质量进行监督及检查，实行一定的奖惩制度，促进施工人员在施工中遵守施工秩序，保证施工质量。
结语：
在当前的社会形势下，建筑行业的发展日益突进，建筑企业要想在激烈的竞争中稳步前景、脱颖而出，就必须要在施工质量上取得优势。施工技术及现场施工管理是建筑工程施工环节中的重要环节，创新施工技术、加强现场施工管理水平对于保障施工质量具有重要意义，因此，建筑企业应该对其加大重视，通过对施工技术及现场管理的深入研究及改善，促进建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2017，05：67-68.
[2]刘红军.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017，08：195-196.
[3]白艳君.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].山西建筑，2017，08：231-232.
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着我国经济建设的不断加快，我国的建筑水平有了很大的提高，但同时建筑工程的质量及安全性要求也在不断升高。由于我国人口数量众多，建筑工程项目在提高数量的同时，还要保证建筑工程的质量及安全都能符合国家标准。为了满足各项需求，建筑企业有必要对施工技术进行改革与完善，引进先进技术方法，提高技术水平，此外，还要健全现场施工管理体系，加强现场施工管理的有效性，促进建筑行业的良性发展。
1、建筑工程施工技术及现场施工管理作用
1.1提高建筑工程施工质量
施工技术的控制及现场施工管理主要就是对施工过程中的施工技术以及各项施工内容进行管理与控制，包括施工方案是否符合具体的建筑要求及地理条件，施工技术是否先进并且能够完成预计的施工效果以及施工人员是否按照规定进行施工操作等。对这些内容的管理能够有效地控制施工质量，并且还能减少施工安全事故的发生，保质保量地完成建设目标。
1.2提高建筑企业经济效益
对于施工技术及现场施工管理，首先是提高了施工质量，并且還能在一定程度上缩短施工周期，加快施工进程，可以降低施工成本。由于施工质量符合要求，那么也就避免后期改建或是重建的危机，这也降低了额外开支。而且，施工质量及安全性得到保障，也能为企业建立良好的形象，拓宽企业的业务，从而推动建筑企业的稳定发展[1]。
2、建筑工程的施工技术
2.1地基处理技术
由于我国地域辽阔，地质形态各不相同，因此，在建筑工程施工中，难免会遇到不同特点的地基条件，加大了建筑工程的施工难度。对地基进行处理是施工环节的最初阶段，只有奠定好施工基础，后续的各项施工工作才能有序开展。地基处理技术主要内容就是要先对建筑所在地的地质条件进行勘测，充分了解地质的各项数据与信息，然后对这些数据进行分析，选择有效的地基加固技术，尤其是针对软土基，因为软土基的含水率及孔隙率较高，更要进行加固处理，以此来提高地基的牢固性。
2.2电气铺设施工技术
电气铺设施工是建筑工程施工环节的一项重要内容，主要是为了起到建筑物防雷的效果，保证建筑工程的质量及安全。在实际的施工过程中，要对建筑物的结构进行合理分析，重点了解建筑工程的具体施工情况，制定合理的电气接地施工方案。由于建筑工程的结构多选用钢筋、混凝土，因此，要充分利用钢筋混凝土结构的优势，对每个细节进行正确连接，从而确保电气铺设施工的质量及效果。
2.3建筑防水施工技术
防水设计是建筑工程施工过程中的重要组成部分，特别是洗手间、厨房等用水较多的地方，必须要对其进行合理的防水设计，以确保建筑工程的质量及安全性。在施工过程中，利用较多的防水施工技术是防水卷材施工技术，能够有效杜绝墙面渗漏现象的出现。值得注意的是，在选择防水卷材时，需要进行取样分析，这样能够保障原材料质量。除此之外，还要对墙中薄弱部位或易发生渗漏部位进行施工质量的控制与管理，以免墙体发生渗水现象，例如常见的女儿墙跟脚、屋面拐角等[2]。
3、建筑工程现场施工管理方法
3.1制定合理的管理规划
管理行为不规范、管理力度不够强是当前建筑工程现场施工管理存在的一项重要问题，为了解决这一问题，就有必要对现场施工管理工作进行合理规划，制定出完善的工作方案，严格规范现场施工管理工作。首先，要制定管理目标，指的是现场施工管理工作具体需要对哪些内容进行管理，以及具体的管理程度是什么；其次，要制定完善的管理方案，包括管理工作的分工、分区，每个项目安排管理人员的具体人数等；最后，制定严格的管理标准，包括管理人员在进行现场施工管理时的具体工作指标及要求，要对管理人员的工作行为及职责进行严格规范，加强现场施工管理的强度，提高管理水平。
3.2规范施工监管机制
建筑工程复杂、周期长、技术要求高，为了保障相关工作正常进行，必须建成良好的施工监管机制与结构。利用监督管理机制，对现场施工管理中的各项工作行为及工作效率进行审查，以此督促管理人员按照相关规定严格执行监管工作。例如：在责任监管中，建筑企业要不断完善施工现场的管理框架，尽量让每个施工环节都有专人参加。若现场监管不到位，很容易引发安全事故。因此，为了保障建筑工程施工质量，减少不必要的资源消耗，除了要建立良好的监管机制，还必须融入规范的管理框架，让管理与监管有机的结合在一起，消除安全隐患，保障施工正常进行[3]。
3.3对施工人员进行管理
施工人员是建筑工程施工作业的主要参与者，施工人员的专业水平及素养直接关系着建筑工程的施工质量，因此，建筑工程现场施工管理还要注重对施工人员的管理。首先，要对施工人员的基本技能进行管理，在施工作业前，要对施工人员的专业技术水平进行考核，达到施工标准的才能参加施工作业；其次，在施工过程中，要定期对施工人员进行专业培训，提高施工人员的安全意识及质量控制意识；最后，要对施工人员的各项操作手法及施工质量进行监督及检查，实行一定的奖惩制度，促进施工人员在施工中遵守施工秩序，保证施工质量。
结语：
在当前的社会形势下，建筑行业的发展日益突进，建筑企业要想在激烈的竞争中稳步前景、脱颖而出，就必须要在施工质量上取得优势。施工技术及现场施工管理是建筑工程施工环节中的重要环节，创新施工技术、加强现场施工管理水平对于保障施工质量具有重要意义，因此，建筑企业应该对其加大重视，通过对施工技术及现场管理的深入研究及改善，促进建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2017，05：67-68.
[2]刘红军.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017，08：195-196.
[3]白艳君.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].山西建筑，2017，08：231-232.