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现代企业竞争不在于短期的利润最大化,而在于长期发展并且形成持续竞争优势,决定企业持续竞争优势的关键不仅仅是规模与实力、成本与价格,重要的是战略.只有这样,才能在复杂多变的环境中抓住发展机遇,在竞争激烈的市场中立于不败之地.许多国有企业也深深认识到这一点,重视企业发展战略的制定和研究,但不少国企在发展战略制定与执行中存在着误区.