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观 点
当打印机厂商致力于添加内容管理等特性提高品质的时候，IBM却将其打印机业务出售，这很可能会让它丢失一座宝藏。
1月25日，蓝色巨人宣布和理光共同创立一家以IBM打印机业务为基础的合资公司。IBM将公司51%的股份以7.25亿美元的价格出售给理光。这家名叫InfoPrint Solutions 的公司在3年之后，将全部归理光所有。
正如几年前与联想做的那笔买卖一样，IBM为它的打印机业务选择了一家很有价值的合作伙伴。无论如何，理光对IBM的其他业务都绝对不会构成威胁，包括服务。而且，蓝色巨人本身对其打印机业务的重视程度也远不如个人电脑，我应邀参加过很多打印机的发布仪式，但我实在想不起IBM上一次鼓吹其打印机性能是在什么时候了。
IBM通过和联想的交易，证明其业务重点是高端市场，是软件和IT服务。
有数据显示，惠普2006年11月成像和打印业务创造了73亿美元的利润，占其总利润的2/3；戴尔在美国也已经销售了1000多万台打印机，也许规模还不足够大，但戴尔认为直销模式将会推动其在打印机市场取得成功；IBM虽然和它的对手惠普还相差甚远，但去年打印机产品仍为IBM带来了10亿美元的收益。
IBM和理光的协议使联想处于一个十分有趣的位置。前一段时间传言说联想将收购利盟（Lexmark，IBM在上世纪80年代剥离的资产），以丰富其中小企业产品线。事实上，IBM的InfoPrint Express品牌也是针对中小企业的。所以如果联想购买了利盟，联想就成了IBM与理光的新合资公司的竞争对手。目前在企业级应用领域，理光对利盟、爱普生、佳能等企业来说,已经是一个强劲的竞争对手了。
尽管我们可以打印各种电子存储器中的信息，但我们还没有发展到让打印机制造商认为有必要采取下一步措施——收购一家内容管理公司的程度。不过，很多打印机厂商，包括施乐和惠普，已经开始重新定位其打印机业务，向内容管理方面发展。例如，为了在内容和存储之间建立各种联系，EMC购买了Documentum。几家主要公司都利用智能选路、安全特性和检测监控来增加其产品的附加价值。
IBM有自己的内容管理工具，但它仍然把打印机业务出售给理光，这暗示了IBM不认为内容管理工具与打印机结合是一个好的端对端的解决方案。如果IBM的判断是对的，那么一切都不会改变；如果IBM判断错了，那么IBM就是将一座潜在的宝藏拱手让人了。
当打印机厂商致力于添加内容管理等特性提高品质的时候，IBM却将其打印机业务出售，这很可能会让它丢失一座宝藏。
1月25日，蓝色巨人宣布和理光共同创立一家以IBM打印机业务为基础的合资公司。IBM将公司51%的股份以7.25亿美元的价格出售给理光。这家名叫InfoPrint Solutions 的公司在3年之后，将全部归理光所有。
正如几年前与联想做的那笔买卖一样，IBM为它的打印机业务选择了一家很有价值的合作伙伴。无论如何，理光对IBM的其他业务都绝对不会构成威胁，包括服务。而且，蓝色巨人本身对其打印机业务的重视程度也远不如个人电脑，我应邀参加过很多打印机的发布仪式，但我实在想不起IBM上一次鼓吹其打印机性能是在什么时候了。
IBM通过和联想的交易，证明其业务重点是高端市场，是软件和IT服务。
有数据显示，惠普2006年11月成像和打印业务创造了73亿美元的利润，占其总利润的2/3；戴尔在美国也已经销售了1000多万台打印机，也许规模还不足够大，但戴尔认为直销模式将会推动其在打印机市场取得成功；IBM虽然和它的对手惠普还相差甚远，但去年打印机产品仍为IBM带来了10亿美元的收益。
IBM和理光的协议使联想处于一个十分有趣的位置。前一段时间传言说联想将收购利盟（Lexmark，IBM在上世纪80年代剥离的资产），以丰富其中小企业产品线。事实上，IBM的InfoPrint Express品牌也是针对中小企业的。所以如果联想购买了利盟，联想就成了IBM与理光的新合资公司的竞争对手。目前在企业级应用领域，理光对利盟、爱普生、佳能等企业来说,已经是一个强劲的竞争对手了。
尽管我们可以打印各种电子存储器中的信息，但我们还没有发展到让打印机制造商认为有必要采取下一步措施——收购一家内容管理公司的程度。不过，很多打印机厂商，包括施乐和惠普，已经开始重新定位其打印机业务，向内容管理方面发展。例如，为了在内容和存储之间建立各种联系，EMC购买了Documentum。几家主要公司都利用智能选路、安全特性和检测监控来增加其产品的附加价值。
IBM有自己的内容管理工具，但它仍然把打印机业务出售给理光，这暗示了IBM不认为内容管理工具与打印机结合是一个好的端对端的解决方案。如果IBM的判断是对的，那么一切都不会改变；如果IBM判断错了，那么IBM就是将一座潜在的宝藏拱手让人了。