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目标成本管理是整个企业和全行业的多层次、 多方向的成本体系,这是公司降低成本,提高利润和改进企业管理水平的有效方法.目标成本管理是一种非常有效的成本管理方法,现今越来越多的企业开始采用目标成本管理进行成本的有效控制,但在取得成效的同时也有些不尽如人意的地方和许多缺点.本文主要是从研究成本控制和目标成本管理的基本理论出发,分析了中国制造业企业研发设计成本控制、 采购成本控制、 生产制造成本控制管理存在的问题,提出了应该要加大产品研发力度和树立新的成本控制管理理念、 应该重视供应商、 规范目标成本管理的考核和激励等优化中国制造业成本控制的管理建议.