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建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想获得生存和发展,必须持续提升自身的核心竞争力,而全面预算管理是提升企业核心竞争力的重要工具.但是,目前大部分建筑施工企业的管理方式都比较粗放,已不能适应经济发展的要求,企业要实现战略目标,就必须实施全面预算管理.本文基于建筑施工企业生产与经营的特点,阐述全面预算管理的概念和重要性,针对存在的问题如预算管理意识不足、编制方法不科学、预算执行和考核乏力等情况展开分析和研究,并提出企业应强化全员参与、科学编制预算、加强预算执行和考核等相应的对策和建议,以期助力建筑施工企业发展.